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建筑电气工程质量创优袁海刚

发表时间：2021/5/28 来源：《基层建设》2021年第2期作者：袁海刚

[导读] 摘要：在论述建筑电气工程普遍存在的质量问题的基础上，从质量管理体系的建立、施工前的质量控制、施工阶段的质量控制、电气施工人员素质四个方面就建筑电气工程的质量管理略作探讨。

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        摘要：在论述建筑电气工程普遍存在的质量问题的基础上，从质量管理体系的建立、施工前的质量控制、施工阶段的质量控制、电气施工人员素质四个方面就建筑电气工程的质量管理略作探讨。
        关键词：建筑；电气工程；质量管理；创优
        前言
        随着电气智能化技术的飞速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，它直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程师要对电气工程的质量有高度的责任感，充分利用自己的专业水平，深入细致地做好电气工程技术、质量、进度、签证、安全等工作的管理。
        1建筑电气工程质量存在的问题
        1.1线路敷设
        这是施工过程中经常遇到的问题。厚壁钢管对接连接时会产生内部结瘤，在敷设过程中会划伤绝缘层，损坏绝缘层。薄壁钢管的熔焊连接会产生烧穿，浆液水会渗透到埋地混凝土中，造成管道堵塞。这些现象是不允许发生的。因此，厚壁钢管应与套管焊接，焊缝应饱满密实。镀锌钢管采用螺纹连接，连接两端用专用接地卡固定接地线。薄壁钢管有螺纹连接、固定连接等，但接口要求采取堵漏措施，防止湿气因电线绝缘层老化渗入管道，增加连接的导电性。
        1.2配电箱安装
        箱体开孔与导管管径不匹配，部分铁制箱体用电、气焊割大孔。在配电箱制作时应开圆孔。铁箱开孔数量不能少于配线回路，不可用电、气焊割孔。应用开孔器开孔，或者用钻扩孔后再用锉刀锉圆，去毛刺，防止穿线中损伤电气绝缘层。配线管插入箱内长短不一，不顺直。电线管进入配电箱要平整，露出长度为3―5mm，管口要用护套并锁紧箱壳。入箱管路较多时要把管路固定好防止倾斜。个别配电箱导管入箱位置不规范，随意布置，造成盘后接线混乱。箱内引入引出线应留有适当余量，以便检修，管内导线引入盘面时应理顺整齐，盘后的导线应成把成束，中间不应有接头，多回路之间的导线不能有交叉错乱现象。个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出。导线应连接紧固，不伤芯线不断股，垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子孔上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全。
        1.3照明器具安装
        个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。如厨厕等设计为防水灯，而实际安装多为普通灯。高度低于2．4m的灯具，其金属外壳未做保护接地。当灯具距地面高度小于2．4m（含2．4m）时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）要可靠，并应有专用接地螺栓，具有标识。当采用螺口灯头时，相线未接于螺口灯头中间的端子上，而将零线接在该端子上，极易造成人身安全事故。因此，连接开关、螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出的相线应接在灯中心的端子上，零线应接在螺纹的端子上，灯具外壳还应保证可靠接地。
        2建筑电气工程质量管理创优和策略
        2.1提高质量管理意识
        电气质量管理应树立服务客户的理念，正确处理质量与成本的关系。严格执行电气工程施工验收规范、操作规范和质量检验评定标准，从各方面采取有效措施，预防和控制影响建筑工程质量的各种因素，坚持把“质量控制”作为电气工程施工的重点。将质量管理工作落实到工程管理的全过程，以质量管理为中心环节，进行全面管理，将电气工程管理工作的各个环节转移到“质量第一”的轨道上来。加强质量教育、质量责任制、质量报告、检验检测手段和方法等质量管理基础工作，使质量管理检查工作得以顺利开展。同时成立电气质量监督管理小组，充分发挥其质量监督作用。

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        2.2提高电气施工人员素质
        电气工程施工人员的质量是整个工程质量的关键因素，因此有必要电气管理和施工人员，加强素质教育，思想教育，使他们树立质量第一、预防思想，积极实现电气工程任务的质量与数量和质量保证。目前，在施工过程中，电气质量管理人员的选择不合理，质量管理人员的素质不满足质量管理的基本要求，制约了质量工作的开展。对从事电气质量管理、监督、检测工作的人员实行资格考核制度，并根据其学历、职称、专业和质量管理工作年限以及工作能力培训情况对其进行评定。岗位工作要与其层次相结合，形成质量保证机制，加强质量管理、检验人员的培训工作，以提高其质量管理能力。可以建立培训中心另一方面，加强电气工程质量管理人员的培训，教新知识、新技术，提高施工管理人员的综合素质和管理水平，管理和服务的基础上管理服务的有机结合，推动服务的管理，促进管理服务，促进电气工程质量管理的规范化和程序化。一个高质量的工程能充分体现施工电气专业管理人员在施工工作中，应该把工程质量放在第一位，严格要求，切实把关，认真负责，实事求是的工作态度。工人群体是直接从事一线建设的基层组织，根据电工行业的性质制定切实可行的工人岗位责任制，要分工明确，责任明确。各级质量管理人员和技术人员应当准确地贯彻和落实国家政策和项目质量政策，制定质量管理计划，组织电气人员进行规则还是不规则的质量检验，工程质量进行动态分析，采取有效措施，达到质量控制的目的。
        2.3施工前的质量控制
        前面的建筑工程施工、电气安装人员，应当首先，熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员检查土建施工图和电气施工图，详细检查设备预留孔位置、尺寸，列出了工程建设过程中交叉施工内容，根据土木工程施工进度计划，重点在基础上进行钢包预埋、线路预埋和防护蒸汽-水管预埋的隐蔽验收工作，与施工方案的交接处进行泄放，与确定准确的时间，避免遗漏和错误。配合施工前，应做好各类预埋件，做好必要的防腐处理，充分做好施工前的工艺和材料准备。
        2.4施工过程中的质量控制
        施工必须按照电气施工图纸及相关技术文件经联合审核后，按照现行国家电气工程施工及验收规范、有关工程施工的地方法规和文件，并经审核批准后进行施工组织设计。施工中如发现图纸问题，应及时提出并处理。未经允许，不得擅自更改设计。严格执行标准化操作程序，制定符合规范和技术标准并具有可操作性的质量控制程序。实施运行控制定期质量会议制度、质量咨询制度和月度质量评价制度;模型系统;列出系统。认真落实自检、互检、专项检查、检查四项检查制度。通过组织试验项目，总结施工工艺，指导规模生产。分项工程的施工采用现场标识板进行管理，标识板上标明分项工程的操作内容、简要工艺流程和质量要求，并标明施工和质量负责人的姓名。在验收单上没有相关人员签字的情况下，每道工序不得进行下道工序，并做好工作记录，防止监理沦为一种形式。在施工阶段要严格要求材料质量，每一种材料都要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复检报告等)并通过施工单位、监理单位签字才能进入现场;严格控制子项目的质量，重点是对每一道工序的质量控制。
        3结束语
        一个建设项目是由多个子项目组成的，只有把每个子项目的质量做到好，才能创造一个好的工程项目。
        在电气工程中，要把“质量第一、安全第一”放在首位。根据工程的特点，在施工的各个环节都要实施有效的动态控制。
        做好技术交底，认真管理整个过程从材料采购、施工过程，项目验收，并建立良好的质量监督体系，质量管理人员和施工人员密切合作，协调，共同努力，为了搞好电气工程质量管理。
        参考文献：
        [1]符超：《建筑电气工程管理中存在的质量问题分析与处理措施探讨》，《四川建材》，2010，（3）.
        [2]马松玲：《建筑电气工程施工技术与质量控制》，机械工业出版，2009，3.
        [3]程首华.浅谈建筑电气工程管理流程及控制要点[J].神华科技，2010（10）.
        [4]佟百林.浅谈建筑电气安装工程常见问题及控制[J].建筑与工程，2009（13）.