试析电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施袁青山--中国期刊网

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试析电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施袁青山

发表时间：2021/5/28 来源：《基层建设》2021年第2期作者：袁青山

[导读] 摘要：电力保障成为了国家的一项重要任务，而作为电力保障的基础电力基建工程一定要做到保质保量并且符合国家要求。

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        摘要：电力保障成为了国家的一项重要任务，而作为电力保障的基础电力基建工程一定要做到保质保量并且符合国家要求。但是在很多的电力基建企业在工程施工过程中并不能保障质量，而且在一些企业的施工过程中还出现了“糊弄”的情况，这些问题的存在严重威胁了我国电力保障体系。
        关键词：电力企业；基建工程；施工工艺；质量管控
        1电力企业在电网施工中存在的工艺问题
        1.1质量管理体系需要健全
        在电力基建工程中很大一部分的质量问题都是管理制度的问题，有的可能是施工企业本身就没有建立起合理的质量管理制度，也有的是建立了施工管理制度，但没有有效落实。总之，在实际的工作中，这样的管理制度并没有起到应有的作用。此外，在施工过程中，工程质量监督从来都不是几个人或几个部门的问题，而是全体工程参与者的问题，但是由于各质量验收逐级划分存在严重缺位，导致在对于整个工程质量监管上存在真空。
        1.2电网建设施工设备不够全面
        电网基建工程施工中必要的施工设备是加快电网建设的基建速率，因此在选择施工设备的需要相关人员结合施工场地，施工内容做到合理化利用现有的施工设备。但实际作业中，电力企业中的施工人员极少能够进入到电力电网施工现场进行勘查，缺乏对基本的工程环境的认知，使大量的施工安排都为纸上谈兵，使施工安排变得杂乱不堪。同时，施工单位对电力施工设备安全检修以及设备调控没有具体的文件说明安排，造成大量设备还为到达使用年限便以损坏所淘汰，加大了电力施工的成本，以及降低了工程质量的保证。
        1.3施工人员的素质不高
        电力基建工程是一个技术性比较强的基建工程，因此对于施工人员的素质也有了相关的要求。但是目前我国相当一部分企业的施工人员的文化水平比较低，再加上他们缺乏进取心，不会自学，因此很多人员在进行施工的时候全部凭借的是经验。甚至一些极个别的建设企业施工人员采用的是农民工，这就导致了在施工的过程中如果出现问题，这些施工人员是没有办法立即发现并且进行纠正，从而导致该项工程有安全隐患。这不仅增加了施工企业的负担，而且也造成了大量的资源浪费。
        2电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施
        2.1提升工程设计管理
        电力基建工程需要做好各个方面的管理，工程设计管理即工程初步设计和施工图纸设计管理。按照电力基建工程管理的基本要求，主要设施设备与材料在通过工程初步设计评审结束后，就可以进行采购。加强设计管理，能够有效确保主要设施设备与关键材料的准确性。施工图纸设计管理是电力基建工程管理施工的重点，优质的施工图纸设计能够为电力基建工程奠定良好的基础。施工图审查包含业主内部审核与外部聘任咨询公司审核，施工前业主与施工单位、设计公司汇审，所以强化施工图纸设计审核管理工作，可以增强审核力度，合理把控工程管理成本，为工程管理奠定扎实的基础。
        2.2完善材料控制
        对于进入施工现场的材料而言，必须具备对应的质量保证书和产品合格证，在此基础上，工程监理应该结合工程实际情况，对材料进场质量和存放条件进行管理和控制。对不同批次的同一材料也要进行严格检查，保证只有质量合格的材料才能进入施工现场。与此同时，在对施工材料进行存放和保管的过程中，工程监理应该结合不同材料具有的特点选择不同的存放环境，保证施工材料在存放过程中不会由于高温和潮湿等因素的影响出现质量下降的情况发生。除此之外，在对施工材料进行搬运的过程中，也必须进行严格的管理，结合施工材料对环境的适应性以及材料自身特殊性的考量，选择对应的防护措施和搬运工具。另外，在使用材料结构配件的过程中，必须保证相关工作人员能够明确掌握材料的特点，并且由工程监理人员对材料的使用情况进行监督，杜绝使用质量不合格的材料或浪费材料的情况发生。

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在施工结束之后，指派专门工作人员对现场进行及时清理，做到工完场清。
        2.3建立和完善电力基建工程质量管理体系
        为了提高电力基建工程的质量管理水平，关键在于制定科学、高效的体系，质量管理体系是确保电力基建工程有效管理的手段。在质量管理过程中，要严格标准工艺示范引领及全面应用，结合实际开展标准工艺示范活动，依托标准工艺培训基地或标准工艺示范工地；要严格施工方案质量控制措施执行，重点审查方案中进度安排合理性、施工工艺流程、关键技术要点等，从施工措施源头筑牢质量管控基础；要严格设备安装关键环节的工艺管控，逐步推行工厂化安装、无尘化作业，探索数字化、可视化方式实现重要设备安装关键参数及过程实时在线监控。同时，建设企业要制定完善的管理程序，明确相应的管理职责，建立、健全激励和奖惩制度，调动施工人员和管理人员的积极性，实现管理理念与管理行为的有机结合，提高质量管理水平，确保工程质量。
        2.4对施工设备的性能以及使用年限得以掌握
        电力施工基建在质量和效率与电力施工设备的好坏有着密不可分的关系，针对电力电网施工场所中的施工设备存在问题分析提出以下见解：(1)在日常的电力设备日常管理中，做好每一件设备的安全、性能维护的检测、保养安排表，同时将每一件电力设备登录造册，严格按照其使用方式进行安全操作，保证其设备在使用中不出现安全问题；(2)对一些在电力电网基建工程中特殊设备，例如变压器、断路器等电力元器设备，在使用之前一定要做好必要的绝缘交流测试，测量其电阻性，以科学有效的方式通过对工程设备的自检，能无形中提升电力施工的工作效率和安全性。
        2.5识别影响因素要点，实施针对性管理
        施工管理是电力基建工程管理中的重难点所在。为了减少由影响因素带来的不良影响，可于电力基建工程的施工管理中引入针对性管理策略，即在精确识别所有影响因素要点的基础上，针对影响因素特征，确立有针对性的干预措施。例如，某油田公司110kV变电站基建工程通过施工环节的影响因素分析，确定其中一项主要影响因素为：灌注桩孔壁坍塌要点。该电力基建工程共打孔18处，为避免因出现灌注桩孔壁坍塌而影响该变电站施工质量，管理人员提出采用泥浆密度控制措施，抑制孔壁坍塌问题的发生风险。泥浆密度N的计算方法为：N=[（泥浆+瓶重）-瓶重]/清水重量按照上述公式计算，确定该电力基建工程的标准泥浆密度参数为1.07g/cm3。在施工期间，要求施工单位按照该参数标准，合理控制泥浆密度，以保障灌注桩孔壁的完整性。在施工期间，应加强对监理承包商的管理，充分发挥监理承包商代表建设单位开展工程管理的作用。
        2.6全面提高电力基建工程施工人员的整体素质
        电力基建工程质量管理取决于施工队伍整体素质，必须重视提高施工人员的综合素质。应严格按既定程序招聘施工人员时，考虑人员的思想素质，施工经验等，不能为节省人工成本随意聘请无资质人员。招聘技术人员严格审查相关资格证书，对其业务水平进行实际考察，避免伪造证件等欺诈行为发生。做好施工人员岗前在岗培训，施工人员施工技术水平不够或态度不够认真等，会对电力基建工程质量带来隐患。应邀请专业人员进行技术指导，组织其参加岗前在岗培训，对培训结果评估达标后颁发上岗证，全面提高电力基建工程质量建设水平。
        3结束语
        完整的电力基建工程离不开施工人员、施工材料以及施工设备等作为构建，同时做好相应的施工人员管理、施工材料质量控制、加强对施工设备的日常维护以及性能检测也是必不可缺的，以杜绝施工安全隐患为原则，减少电力基建施工中的事故发生率，提高国家电力电网水平，推进国家电力电网基建的发展。
        参考文献
        [1]张楠.基于安全规范化管控系统的电力建设安全管理研究[J].工程管理学报,2019,33(06):127-132.
        [2]王良骥.电力基建工程质量管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2019(21):21+24.
        [3]沈珏旻.基于横道图法的电力基建项目施工管理人员承载力分析[J].建材与装饰,2019(11):235-237.