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浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设刘佳

发表时间：2021/5/28 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘佳

[导读] 摘要：国有企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以国有企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为国企发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。

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        摘要：国有企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以国有企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为国企发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。所以在建设企业政工团队的过程中，如何引导员工转变价值观来进一步开展思政教育工作，是现代国有企业开展建设和发展的重要基础。在当前思政工作人才队伍建设跟随新时代发展步伐的前提下，积极对思想政治人才队伍建设进行改革和创新是非常有必要的。
        关键词：国有企业；政工人才队伍；建设途径
        1导言
        思政工作在党建过程中具有的作用不言而喻。做好思想政治工作能够为国有企业开展其他管理工作提供坚实保障。若想在诡谲变化的市场环境中实现企业快速发展，则应提高对国有企业政工人才队伍建设的重视，让国有企业员工可以全心全意为企业发展工作，在提升整体素质的基础上调动工作积极性，为国有企业发展注入活力。
        2国企政工人才队伍建设现状
        2.1业务能力素质不匹配
        在企业快速发展的过程中，由于人才储备不足、政工人才捉襟见肘，一些企业形成了政工干部“兼职多、专职少；综合多、专业少；培养多、科班少”的“三多三少”现象。许多政工人员身兼数职，工作应付不暇，更无暇提升自己的知识技能水平，也成为企业政工干部专业水平及综合素质难以提升的重要因素。此外，部分政工人员缺乏开拓创新意识，知识体系更新不及时，尤其对新时代、新形势、新要求下的新理论、新方法掌握不足，在工作中习惯于套用以往的“模板”，遇事“依葫芦画瓢”；或存在“上级怎么说就怎么办”的思想，照本宣科，不注重实际效果的好坏，工作效果大打折扣。
        2.2表达交流能力不足
        国企政工团队面对的人群复杂、工作也多种多样，因此需要良好的沟通能力实现工作高效性，面对领导要知道谦卑有礼、面对同事要懂得尊重关心、面对其他单位的领导或者工作人员也要做到良好沟通。但是就目前来看，国有企业中政工人员在沟通表达能力方面还存在一定的欠缺。例如遇到某个问题，不能及时有效地和相关工作人员沟通交流，从而造成工作完成不及时，甚至会影响员工的一些福利待遇和晋升等，因此良好的表达沟通能力是和谐国有企业内部员工之间、领导和员工之间以及为社会服务的有效方式。
        2.3选人用人机制有瑕疵
        目前国有企业引进人才方式主要以校园招聘为主，通过面试固然能考察人才的综合素质和综合能力，但其引进考核标准单一，难以有效选拔出优秀政工人才。同时，部分企业存在着对政工人员重使用轻管理、重选拔轻培养的倾向，对人才的培养和管理重视不够，忽视了青年人才经验缺乏、心理素质不稳定等因素。
        3新形势下国有企业政工人才队伍建设途径
        3.1完善工作制度
        国有企业在政工人才队伍建设过程中离不开完善的政治工作制度。政治思想工作制度不断强化和健全，能够将企业政治工作的规范模式落到实处。工作人员需要建立完善的上下级沟通制度，从而保障上下级工作能够高效结合起来，主管部门的领导应该对政工人才队伍进行定期或不定期了解和走访，倾听每一位员工的心理状态和工作状态，细心听取每一位员工的意见和建议，积极了解广大职工的心理状态、思想导向，帮助完善政工人才队伍的导向和建设方向。另外，在建设过程中，设立科学合理的考评机制，建立健全科学发展观，保证政工人才队伍的考核体系能够符合常态，利用有奖有惩的考评制度推动企业政工人才队伍建设。
        3.2优化政工人员的激励
        新形势下，党中央高度重视国有企业思想政治工作，企业政工工作的地位不断提高，从业人员也逐渐得到认可。

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企业应顺势而为，结合当前政工工作实际，宣传政工工作的重要性及深远意义，激发政工工作者的工作热情。一要建立政工人才队伍考核激励机制。建立一套完善、科学、合理的考核目标体系，通过合理竞争、有效管理，规范和促进基层政工人才队伍培养和选拔工作。定期对政工人员的工作进行评比公示和考核激励。将政工人员的工作成果摆在桌上、亮在明处，宣传优秀政工人才的先进事迹，为企业政工人员树立学习的榜样。同时，将考核机制与激励机制结合起来，将考核结果与政工人才的成长紧密联系起来。二要多关心政工人才的成长进步。要落实好政工人员合理的待遇，在薪酬待遇等方面与其他岗位人员保持一致，增加政工岗位的吸引力。要给予政工干部生活上的关心和工作上的支持，真心为他们减压力、加动力、添活力，引导他们调整视角，用积极、乐观的心态对待工作中遇到的困难。
        3.3拓展政工人才队伍建设内容
        在新形势下，政治工作面临新的挑战，企业政工人才队伍建设过程中应该及时进行新的调整。想要适应时代改革的发展需求，国有企业队伍建设过程中必须要脚踏实地，以现实发展为基础，创新教育内容，对思想政治工作不断革新，在人文理念和信息理念主导的前提下，以实际为出发点，丰富思想教育工作的内容。政工人才队伍建设过程中要以发展壮大为重心进行改革，政工人才队伍在建设过程中应该不断丰富武装自身的理论知识和专业素养。在不定期或定期的教育培训过程中，让员工紧跟时代步伐，掌握思想政治工作前沿内容，利用情感引导的培训方式来设身处地、将心比心为企业服务。企业政工人才队伍建设过程中，需要进一步推进务实和务虚高效结合，思想政治工作是企业建设发展的基础，切实解决员工生活和工作中的各种问题，才能够进一步把握企业建设过程中每一项工作的高效落实。
        3.4创新政工人才的选育机制
        一要创新选人机制。企业要解放思想、更新观念、放宽眼界，不拘一格选人才，发现员工的优点，多鼓励和帮助那些喜欢写作但不是文科出身的人才，激发员工自身的信心与热情，让他们在适合自己的工作岗位上发挥才能，激发潜能。要为新入厂员工组织开展政工人才兴趣启蒙班、实践兴趣班，把对政工工作感兴趣的员工组织起来，增加他们对思想政治工作的认识和了解，为日后发挥特长或从事相关工作奠定良好基础。二要创新教育培训机制。国有企业必须建立一套完整的思想政治工作培训体系，培训方案要有针对性，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，培养出一批责任心强、执行力强、创新能力强的高素质政工人才队伍。在教育引导政工人员增强终身学习理念的同时，不断拓展学习内容，改进学习方式，组织开展有针对性、计划性、组织性的教育培训，有效利用网络培训资源，提升政工人员的学习效率和培训效果，帮助他们补齐业务能力和职业素养的“短板”，不断激发个人潜能，从而提升国有企业党建思想政治工作的实效。要注重在实践中锻炼提高，通过组织开展“导师带徒”“青年岗位能手”等活动，让他们在实践中开阔视野，经受磨练，增加知识，增长才干。
        3.5提高表达交流能力
        第一，日常交流中注重自我表达交流的逻辑性，面对工作、同事要做到说话有理有据，不卑不亢。第二，国有企业政工部门可以组织一些语言类项目，如辩论赛、茶话会等，从而锻炼政工人员的表达交流能力。第三，通过写作的方式提升表达能力也是常用的途径之一，管理者可以让政工工作人员将对某一件事的想法通过文书表达出来，以此让其更好地发现自身表达上的不足之处。
        结束语
        总之，国有企业政工人才队伍是国有企业开展思想政治工作的中坚力量。国有企业应该结合自身特点，不断完善和强化政工人才队伍建设，打造一支符合国情企情需求、符合社会发展需求的高素质人才队伍，为国有企业的发展注入强劲动力。
        参考文献：
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