关于现代环保企业管理创新的探讨--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于现代环保企业管理创新的探讨

发表时间：2021/5/28 来源：《基层建设》2021年第2期作者：徐衢

[导读] 摘要：进入21世纪，环境质量下降的问题越来越为人们所关注，中国环保事业日益发展壮大。

        江苏省环境保护产业协会江苏南京 210036
        摘要：进入21世纪，环境质量下降的问题越来越为人们所关注，中国环保事业日益发展壮大。环保企业竞争的日益激烈，现代管理理念和方式发生了巨大变革，企业的发展与相对滞后的管理逐步转变为环保企业的主要矛盾。环保企业要在适应市场环境的前提下获得生存和发展，就必须不断增强管理创新的能力，提高综合管理水平。本文先阐述了企业管理创新的基本内涵以及重要性，最后结合环保企业发展现状和问题，提出了促进管理创新的措施，对知识经济时代下的现代环保企业管理创新的路径进行了探究。
        关键词：管理创新；环保企业；观念创新；技术创新；文化创新
        环保企业是指一切服务于环境保护领域的，从事环保产品研发、生产与销售，环保工程施工，环保设施的运行与管理，以及环保领域的技术服务和其他中介服务的企业[1]。企业是国民经济的基本元素，其经营状况的好坏直接关系到国家的经济运行状况。加强企业管理是一个不断探求和摸索的过程。管理是企业永恒的主题，它关系到企业是否以正确的方向前进。创新是企业发展的动力，是企业发展的生命线。迈入知识经济时代，随着经济社会的发展，我国的环保企业经历了从小到大、从弱到强的发展历程，并已形成了一定的规模。同发达国家相比，我国环保企业在企业规模、产品结构、技术水平等方面还存在明显差距。
        1企业管理创新的内涵
        企业是社会经济的基本单元，企业创新内容广泛，管理创新是精髓。1912年，西方著名经济学家约瑟夫•熊彼特出版的《经济发展理论》中率先提出了著名的“创新理论”，认为“创新”是对生产要素的新的组合，是使人力和物质资源拥有更大的物质生产能力的活动。在我国，管理创新是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。它一般包括管理思想创新、管理理论创新、管理方法创新、管理组织创新、管理模式创新、管理制度创新以及激励机制创新等多方面的内容。企业管理创新的分类方法很多，宏观上，企业管理创新有企业制度创新、企业结构创新、企业文化创新等；按照职能部门不同，企业管理创新有研发管理创新、生产管理创新、市场营销创新、售后服务创新等[2]。事实上，管理就是创新，管理活动就是创新活动。
        2企业管理创新的重要性
        管理创新对于企业的主要作用表现在：1、有利于提高企业经济效益。企业管理创新的直接目标是提高企业生产要求的配置效率，降低经营成本。企业可以通过提高劳动生产率、减小资源消耗系数、加快资金周转速度等方式提高企业的当前经济效益，又可以通过提高战略创新、制度创新、文化创新等方式提高企业的长远效益。2、有利于增强企业市场竞争力。市场是企业管理创新的依据，企业必须不断创新自己的管理方法和手段去适应市场可能出现的变化。企业管理创新是适应市场的重要法宝，将帮助企业有力地拓展市场、展开竞争。3、有利于企业与员工的发展。企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段。企业的发展和员工的发展是相互统一、相互促进的。
        3环保企业的发展现状
        经过多年的努力，尽管我国市场经济日趋成熟，环保企业管理取得了较大进展，但不可否认的是，仍存在着许多问题和不足。
        （1）环保企业创新意识薄弱，管理观念落后。管理者的理念决定了企业的发展方向和前景。一些企业管理者安于现状，对企业管理的重要性认识不足，创新意识薄弱，不能加强企业管理，推动企业发展，阻碍了企业前进的步伐。
        （2）企业科研能力不足，创新进度缓慢。衡量企业的发展水准是质量与技术，而不是简单的数量。绝大多数环保企业还主要依赖大专院校、研究院所的科研能力，以企业为核心的技术开发与创新体制尚不完善，高科技环保人才的缺乏，直接导致企业的研发能力不强，产品技术含量较低。
        （3）企业管理体制不健全，创新氛围不浓。传统的企业管理体制以少数人掌握企业决策权，思维面狭隘；组织结构上，部门臃肿，分工不明；奖惩机制上，过多依赖经济手段，缺乏对员工心理需求的深入了解，导致员工缺乏主人翁意识和工作积极性；造成企业的管理机制混乱，竞争力不断下降。
        （4）政策不配套，环保企业缺乏行业归属感。目前，适应市场经济体制的环保产业政策体系尚未形成。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

大多省份的环保产业由省经贸委、省环保厅两家管理，两个部门都在有所为有所不为中徘徊，宏观调控和整体协调乏力，对环保企业的指导、管理与服务严重缺位。
        4促进环保企业管理创新的措施
        随着我国市场经济不断发育完善，面对新的任务和要求，现代环保企业要有新思路、新方法和新举措，抓住机遇、开拓创新，至少应加强以下方面的工作：
        （1）管理观念的创新。观念的创新是管理创新的灵魂。因为观念决定思想，思想决定行为[3]。观念的落后是管理落后的主要根源。因此，我们必须改变传统的观念模式，加快观念创新，特别是加快环保企业管理者的观念转变和创新。管理观念的创新是管理思维和理念的综合创新，对管理决策、管理执行、管理监督等一系列环节具有重要的指导意义。
        （2）企业制度的创新。制度创新是为了实现管理目的，将企业的生产方式、经营方式、分配方式、经营观念等规范化设计与安排的创新活动[4]。制度创新与管理创新是相互促进、相辅相成的。制度创新是管理创新的基础，良好的制度环境本身就是管理创新的产物，而它又反过来对管理创新提供了推动力[5]。
        （3）“产-学-研”模式的技术创新。技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。技术创新是环保企业赖以生存和发展的基础。依靠高等院校、研究所的科研优势，将技术产业化，走上一条科技与生产协调发展之路。构建产学研合作，企业可以通过获取高校的先进理念、设备等，便于减少企业在该方面的资金投入量，从多个方面控制技术创新所需的成本。另一方面，对于高校与研究机构而言，通过与企业合作，有助于推广研究成果，推动其产业化发展，有利于优化人才培养模式，进而从整体上提升科技研发能力[6]。
        （4）“以人为本”的企业文化创新。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节[7]。创新文化是指与创新相关的各种文化形态。创新文化包括企业管理层在管理中的创新和员工在工作中的创新。建设创新文化的过程就是一个企业活力激活的过程：以提升企业创新能力为目标，建立创新激励机制，实现从观念引导到行动实现。
        （5）环保行业管理体制的创新。建立以环保行政部门为主导、行业协会参与管理、综合经济部门协同参与的行业管理体制。环保部门在行业发展中的市场拓展、方向指导、技术引导以及市场监管等方面的作用无法替代。通过机构改革，政府部门职能转变，行业协会应积极发挥政府的参谋与助手、企业的指导与服务中心的作用，成为环保企业的“娘家”。财政、金融、税务、物价、质监等经济部门为环保行业的发展提供支持与保障。
        5结论
        本文针对我国现代环保企业发展的现状，从管理观念、企业制度、技术创新、文化氛围、行业管理等方面提出了促进企业管理创新的建议措施。创新的现代环保企业管理模式将会在市场经济的环境中发挥越来越重要的作用。环保企业只有顺应时代发展潮流，采取有效的措施进行管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新，才能提高企业的核心竞争力，立于不败之地，才能在复杂多变的市场竞争中取得胜利。
        参考文献
        [1]陈炜烽,汤忠忠.我国环保企业发展现状及趋势分析[J].福建论坛,2009,8:189-190
        [2]李铁厚.谈企业管理创新[J].科技创新与应用,2012,3:210
        [3]张丽华.浅谈市场经济条件下企业管理创新[J].科技创新与应用,2012,5:274
        [4]孙恩德.企业管理创新之我见[M].中国外贸,2003,8:352
        [5]闫芳蕴.企业管理创新浅析[J].商业现代化,2012,4:16
        [6]苏静.国有环保企业技术创新与发展研究[J].化工设计通讯,2020,6:243-244
        [7]杜艳艳,党囡.企业文化创新对企业管理创新的影响力[M].管理视野,2009,7:75