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道路桥梁工程施工项目关键问题分析缪超

发表时间：2021/5/28 来源：《基层建设》2021年第2期作者：缪超

[导读] 摘要：在现代化城市建设中，各个地区道路桥梁工程建设数量不断增加，施工企业必须做好施工现场管理工作，根据工程项目的实际情况制订合理的施工方案，提高施工质量标准，做好应急方案措施，提升道路桥梁工程施工现场管理水平。

        身份证号码：51030419860817xxxx 四川省自贡市 643000
        摘要：在现代化城市建设中，各个地区道路桥梁工程建设数量不断增加，施工企业必须做好施工现场管理工作，根据工程项目的实际情况制订合理的施工方案，提高施工质量标准，做好应急方案措施，提升道路桥梁工程施工现场管理水平。基于此，本文主要分析了道路桥梁工程施工项目关键问题。
        关键词：道路桥梁工程；施工项目管理；相关问题；具体实践分析
        引言
        做好路桥工程施工现场管理工作的精细化，可以为保证施工质量，确保施工安全，降低施工成本提供有益帮助。对于道路桥梁工程施工现场管理的困难，有必要结合施工现场的实际情况具体对待，严格控制材料质量，抓好施工过程中的测量监控工作，同时确保施工安全，严抓工艺精细化，促进道路桥梁工程的顺利建设，确保项目总体施工质量。
        1当前路桥工程施工项目管理存在的问题
        1.1管理制度不完善
        道桥工程的管理制度，对工作人员的施工进行约束和规范。但管理制度的不完善，就导致了施工人员之间的责任划分不明确。当道桥工程施工中出现问题时，就会发生施工人员各自推诿的现象。不仅不利于问题的解决，还容易引发施工人员之间的矛盾。道桥工程的施工人员，多数是通过临时招聘的方式组成。而临时招聘的施工人员，往往对道桥工程的管理制度不了解，也经常无视管理制度的工作规范。这种情况不仅会导致施工人员的工作不规范，还可能会导致施工过程中安全事故的发生[1]。
        1.2施工技术管理问题
        在道路桥梁现场施工管理过程中，施工技术是影响施工质量的关键要素，在施工技术考虑不完善的情况下，直接影响着工程项目的顺利实施。例如，施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式，极易造成质量问题，导致返工，从而延误工期问题，增加施工成本。且施工机械设备检查不准确，也会预留很多安全隐患。因此，在道路桥梁工程施工中，建筑企业需要做好各项施工技术控制工作，提高道路桥梁工程的建设质量。
        1.3施工材料质量问题
        道路桥梁工程建设需要使用大量的施工材料，从某种程度上说，施工材料的质量直接影响着工程项目的整体质量。从现代化社会对工程的需求上看，工程质量是首要需求。但是，一些道路桥梁施工企业在施工管理过程中，不注重施工材料的采购、运输、使用、保存等工作，导致使用的施工材料质量不合格，对工程的质量、安全、材料的质量检验、现场的施工都有极大的影响，导致道路桥梁工程建设与后期使用中出现很多风险[2]。
        2如何更好的进行路桥施工项目管理
        2.1建立健全管理制度
        在对道路桥梁的建设过程中，将管理制度进行完善与更新，不仅仅可以使施工工作有序开展，还可以使其规范化、标准化施工，避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度，对质量造成影响。首先，可以建立起相应的绩效考核机制，在其具体的管理过程中，对相应的管理职责与范围要有明确的划分，使相关的负责人明确其岗位职责，将责任落实到每一位负责人身上，极大地提升管理质量和效率。其次，对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时，务必要使相应的工作人员协同努力，使监督管理工作的重要性进行明确，在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系，将管理责任落实到位，使管理和监督的效用大幅度提高，将施工效率和管理工作水平有效提高，从而促进整个工程的有序开展[3]。

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        2.2强化现场施工的管理力度
        首先，在施工初期，施工管理人员必须明确现场施工管理的要求与目标，对现场的组织结构进行完善，明确各部门现场施工管理职责；其次，各部门要对现场施工管理目标进行分解，落实到相应的管理人员，并公开施工现场管理内容与目标；再次，施工企业应注重各项协调工作，出现施工问题时应第一时间共同探讨解决方案，并引进更多先进的施工技术与方法，如BIM技术等，做好各项协调工作；最后，施工企业应将现场施工管理融入工程管理规划中，强化企业管理人员、现场施工人员对现场管理的重视[4]。
        2.3严格按照材料储存及使用的相关标准
        道路桥梁工程建设期间，企业要严格按照材料储存的相关标准进行材料的存放，从而使材料的质量得到更好的保障，加强材料使用期间的动态管理力度，确保道路桥梁工程建设期间的材料供应，避免出现工程建设工期延误现象的出现。与此同时，严格根据设计要求及混凝土作业的相关规范，加强混凝土振捣过程及养护过程的控制力度，应用水化热性能优异的水泥作为原料，根据工程的设计要求对混凝土的配合比进行严格的控制，在混凝土作业完成之后，及时做好养护的相关工作，确保混凝土的养护周期，避免道路桥梁工程建设期间出现严重的温差裂缝问题。
        2.4对施工技术进行管理
        在施工管理过程中我们常会冒出各种新奇的、方便施工的想法，在实际施工技术管理过程中我们不妨大胆的将这些想法具象化，不断进行深入研究以实现新的施工技术的从无到有。最后是不断引入国外新兴路桥施工技术，我们需要承认的是由于几次工业革命的推动，西方发达资本主义国家在很多方面都要先进于我国，这其中就包括路桥施工技术，在实际施工过程中西方国家在很多方面都实现了自动化操作，在实际施工技术管理过程中我们应该不断地引进相关技术，推动路桥施工的高效稳定运行[5]。
        2.5提升施工巡查力度
        为了保障道桥工程的质量，管理人员需要加强对施工现场的巡查力度。提升施工现场的巡查力度，能够提升施工人员的工作效率，还能够及时发现施工过程中的问题和隐患。无论是质量问题，还是安全隐患，都会对道桥工程的施工进度产生影响。所以对施工现场巡查次数的增加，能够有效的降低施工过程中的安全风险，也能够减少道桥工程的施工工期。
        2.6施工安全管理的措施
        道路和桥梁施工过程中的安全管理是一项非常细致的工作，由于道路桥梁施工点多线长，交叉工作面多，设备投入大，人员工种多，管理难度较大。根据实践经验，笔者提出以下建议：第一，在实际工作中，建立健全安全管理机构、安全管理体系，完善安全岗位责任，建立安全奖惩制度，要做到“人人管安全、人人都安全”。二是加强安全监督检查。安全监督检查除了依靠制度约束外，也是施工现场安全管理的重要防范手段。除定期检查外，还应不定时进行防火、防爆、防盗、电力安全、空中作业、交通安全、机械设备检查等专业检查。三要深入基层进行安全培训，以换位思考、设身处地的态度为一线工人宣贯安全防护用品的使用、安全操作规程，确保工人听得明白，入脑入心，使安全管理成为常态化管理。四是适时组织安全应急演习和应急演练，提高大家的安全反应意识，确保在突发状况时有条不紊、顺利抢险[6]。
        结束语
        总而言之，对于公路路桥工程的施工来说，有效的对施工管理控制，确保公路路桥工程可以顺利的进行施工具有重大意义。在进行桥梁的施工时，不管是因为人为或者管控方面出现的问题都会影响到桥梁的质量，所以在进行桥梁建设时应该运用科学的手段，严谨的施工态度，健全相关技术有效的解决与预防所有质量问题的出现。
        参考文献：
        [1]牛志远，常冰瑜.路桥规划设计对实际建筑设计的影响探究[J].北方建筑，2017（6）：59-62.
        [2]于斌.试论路桥规划在实际建筑设计中的传承与发展[J].住宅与房地产，2017（36）；92-97.
        [3]潘嘉敏.传统性路桥文化在现代路桥中的体现与传承（城市规划与实际城市建筑设计）[J].住宅与房地产，2017（36）：10-13.
        [4]吴承阳.路桥规划设计在实际路桥建筑设计中的传承与发展[J].低碳世界，2016（07）：11-15
        [5]傅生全，张静．道路桥梁工程施工存在的常见问题及解决方案．科技与企业，2013（16）：215．
        [6]杨会军．道路桥梁工程施工现场管理质量．交通世界：运输•车辆，2011（8）：236－237．