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工会开展岗位练兵、技术比武活动的思考

发表时间：2021/5/28 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李国良

[导读]

        太钢集团代县矿业有限公司
        随着科技进步、企业改革的不断深入，我们清醒的认识到市场竞争实质上是技术和人才的竞争，职工队伍素质的高低，已成为企业发展的决定因素，因此，必须把提高职工的业务水平和实际操作能力摆到企业各项工作的头等重要位置来抓，充分利用开展岗位练兵、技术比武活动为人才的培养、技能的提高搭建良好的平台，创建良好的环境和氛围。
        一、提高认识，建立有效的“岗位练兵、技术比武”工作体系
        开展“岗位练兵、技术比武”活动是工会整体工作的一个重要组成部分，太钢作为全国最大的不锈钢生产基地，能一步步发展壮大，生产出世界瞩目的“手撕钢”、“笔尖钢”，这与拥有一匹高素质职工队伍是密不可分的，而持续开展“岗位练兵、技术比武”活动是培养高素质人才的主要手段，从1980年开始，太钢就连续举办了四十一届技术比武活动。41年来，太钢标准化操作技术比武始终围绕“服务于企业发展，服务于职工岗位成才”这一主线，不断改进工作方法，创新活动内容，很好地激发了广大职工学技术、钻业务的内在动力，造就了一批又一批优秀技术能手，为企业的又好又快发展提供了有力支持，同时也创造了中国钢铁企业职工技术比武连续四十多年不间断的历史奇迹。据统计，过去的四十届技术比武，太钢集团已累计举办过800余个工种的决赛，职工参加各级各类标准化操作岗位练兵技术比武活动近100万人次，技术比武活动不仅有效地提升了全员的岗位技能和素质，还为企业培养了一大批高级技术和管理人才，如今这些比武状元和优秀选手已经成长为劳动模范、工程技术人员、作业长和班组长。在集团公司的领导下，代县矿业有限公司也不例外，始终把开展“岗位练兵、技术比武”活动列入工作的重要日程，并作为工会工作的重要内容常抓不懈，每年以提高职工标准化操作技能和整体素质为目标，以公司技术比武项目为重点，制定详细技术比武、岗位练兵方案，成立职工标准化操作技术比武活动领导组，召开技术比武专题会议，明确分工，责任到人，并制定了奖惩办法，确保了岗位练兵、技术比武活动的有效开展。通过不断总结，不断完善，现在代县矿业有限公司技术比武、岗位练兵活动已成为常态，逐步实现了技能培训—岗位练兵---技术比武---表彰奖励的四位一体的工作体系，为促进公司素质提升工程顺利进行提供了保障。
        二、开展“岗位练兵、技术比武”活动与企业各项工作相结合
        随着企业不断发展，先进理念不断引入、管理制度不断完善、先进生产设备、高科技仪器、仪表等在企业中的不断应用，生产自动化程度的逐步提高，对技术比武活动的要求也越来越高，因此开展岗位练兵技术比武活动必须紧跟企业发展步伐，与企业各项工作深度融合就我们公司来说。我们开展岗位练兵技术比武活动与公司工作进行了八个结合，即：一是与公司标准化工作相结合，在要求各班组、作业区在对作业指导书的辅导、理解、熟记、标准化操作、应急演练的基础上，由公司推标办挑选各单位同工种岗位职工依据本工种作业指导书组织现场标准化作业竞赛或模拟标准化作业竞赛、或某单项标准化操作竞赛；二是岗位练兵技术比武活动与生产经营建设相结合，既要在生产经营建设中提高职工的技术水平，又要通过岗位练兵、技术比武促进生产经营建设，特别是为适应公司新装备、新工艺和新技术的需要，在选定比武项目时考虑该方面因素，并高标准、高起点、高水平地组织全员岗位练兵、技术培训和技术比武，创造有利于提高职工技能水平的条件，最大限度地发挥技术人才的价值，促进公司技术跟进战略的实现；三是坚持岗位练兵、技术比武活动普及与提高整体水平相结合。既要充分发动职工参加岗位练兵、技术比武活动，注重练兵比武的全员性，又要在普及的基础上提高，在普及练兵比武活动的基础上组织决赛，并选拔优秀选手参加公司的技能竞赛；四是坚持学习理论知识与强化技能培训与日常工作相结合，在练兵比武活动中既要加强对职工技术理论的培训学习，更要强化岗位技能标准化培训和职工日常处理故障的能力。

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五是精神鼓励与物质奖励相结合，不断完善激励职工学习新技术，挖掘自身潜能，争做知识型职工积极性的政策，除按规定给予在比武中取的优秀成绩和优秀组织单位、优秀裁判奖励外，对获得状元的选手评为“代矿工匠”给与重奖”；六是坚持全员岗位练兵技术比武活动与职业技能鉴定相结合。在职工中宣传岗位练兵技术比武活动与职业技能鉴定工作的联系，鼓励职工争取在通过参加公司岗位练兵技术比武的同时参与公司职业技能鉴定，使各自技能达到中、高级技术等级和技师、高级技师的水平；七是坚持全员岗位练兵、技术比武活动与推广职工先进操作法相结合，各单位和有关专业部门要在岗位练兵、技术比武活动中，不断发现和总结提炼生产一线技术工人特别是优秀技术能手的先进操作方法，如：电铲司机的“三步操作法”原料的“磨煤五要素操作法”等，并通过专业技术部门鉴定及时纳入规程或操作标准，在岗位练兵、技术培训和生        产中积极推广应用；八是技术比武活动与宣传教育活动相结合，竞赛后，根据竞赛实际情况，对整个作业过程和作业指导书对照进行评估，修订和完善作业指导书，依据新的作业指导书由优秀操作能手，进行标准化示范操作，制作录相，在公司电视台和通勤车上播放推广。通过引导宣传，职工对岗位练兵技术比武活动有了更新的认识，职工立足岗位、苦练技术、掌握技能的氛围越来越高涨、学习新知识、掌握新技能的需求越来越强烈，“上岗靠竞争、竞争靠实力”的思想观念已逐步深入人心，有力地促进了职工整体素质的快速提升。
        三、创新方法、加强教育、提高职工综合素质
        当前，太钢全力建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业，这条路的顺利前进从根本上取决于职工队伍的素质，取决提高职工素质的方法和途径，而岗位练兵、技术比武活动作为提高职工素质的主要手段，我认为创新工作方法，加强日常教育尤为重要。就拿我们公司来说，前几年，我们开展岗位练兵、技术比武活动只是年初下发练兵方案、规定比武时间，到时候组织比武就行，只注重结果不考虑过程、职工学习全靠自觉，但最总练兵比武达不到预期效果，理论成绩低、实践操作一般，在参加各类技术比武活动中很少取到好的成绩。但经过不断实践，向先进单位学习，认识到加强日常教育培训可以通过老师和技术人员讲解，能把新知识、新技术一点点灌输积累到职工的头脑中，潜移默化地引导和带动职工学到应知应会的理论知识，对提高广大职工的自身水平有很大帮助。于是、我们在近两年都要制定详细的练兵工作实施计划，由专人负责制定下发学习资料并进行理论辅导和标准化操作实践跟踪监督，通过理论自学、集中辅导、实践操作强化的方式进行大练兵，实现对全体职工标准化操作技能和综合素质的强化提升。通过内部多次比武层层选拔出各个比赛项目的种子选手，参加公司意外的赛前培训，使比参赛选手理论成绩较往年有了很大提升，同时，为了使参加公司技术比武的选手能很好地适应比赛环境，熟悉比武程序、规则，公司劳动竞赛委员会领导对该项工作进行系统的安排。专门布置比武场地，针对性地进行了规范的实战性培训和多次模拟比赛，为提高选手操作技能奠定了基础。在进行理论和实践培训的同时，公司还特别注重员工的思想教育工作，适时向职工宣正能量，使员工真正树立起学习光荣，我与企业共同进步的新理念，形成了比、学、赶、超的良好环境。通过不断努力，我公司从2016年开始通过组织动员职工参加全国冶金矿山技能大赛和太原市技能大赛，培养出4名“晋阳工匠”、6名“全国冶金矿山行业技术能手“和2名“全国技术能手”。公司上下营造出学技能、强本领、比作为、做贡献的浓厚氛围。
        总之，“岗位练兵、技术比武“活动的作用是多方面的，主要体现在：对职工，它可以通过引导职工参加活动、参加比赛，起到激励作用；对于企业，它可以起到为企业发展储备人才、促进安全生产、促进各项指标完成；对于工会，他可以起到增强凝聚力和吸引力的作用。但在新形势下，特别是在当前公司特别重视职工群众性经济技术创新活动对活动提出高要求和新希望时，我们各级工会组织就要紧跟时代步伐、以新时代的内涵，创新工作方法、发挥其新的功能和作用，要按照公司总体要求，把开展“岗位练兵、技术比武”的过程作为提高职工的职业技能水平和科学文化素质的过程，充分发挥技术比武竞赛在技术工人培养中的引领示范作用，引导职工干什么学什么、缺什么补什么，突破岗位技能的瓶颈，促进全员职业技能不断提升，引导职工思想观念和技术水平与企业发展战略保持一致，实现全体职工的岗位操作水平和自身素质达到一流水平，实现企业与职工的共同成长，努力打造学习型、知识型、创新型“矿山工匠”队伍，，促进企业持续发展，使岗位练兵、技术比武活动真正成为推动企业进步、为企业储备人才的不竭源泉与动力。为开创新时代矿山高质量发展新局面做出新的贡献。