新时期国企政工工作的职能定位与模式创新

发表时间:2021/5/28   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:毛开文
[导读] 摘要:国企政工工作的高质量推进,具有鲜明的政治属性,有助于提升国企管理成效,满足时代发展需求,提高人才凝聚力,增强企业发展的内在动力。
        四川省铁路集团有限责任公司  四川省成都市  610036
        摘要:国企政工工作的高质量推进,具有鲜明的政治属性,有助于提升国企管理成效,满足时代发展需求,提高人才凝聚力,增强企业发展的内在动力。本文就新时期国企政工工作的职能定位进行阐述,进一步探究国企政工工作的模式创新,旨在提高政工工作实效,促进国企发展目标的实现。
        关键词:国企;政工工作;职能定位;模式创新
        当前国企政工工作的开展缺乏清晰定位,政工工作流于形式,创新性不足,政工人员综合能力有限,无法满足新时期下国企政工工作对于人才的需求,这就导致政工工作实际作用无法得到有效发挥。基于此,有必要对国企政工工作职能定位与模式创新开展探究,以促进政工工作专职专责,切实提升政工工作实效。
        一、新时期国企政工工作的职能定位
        (一)协助职能
        国企之间的差异表现在部门、工作内容、工作性质及付出程度等多个方面,薪资待遇也有所不同,一旦收入分配方面缺乏合理性,会对员工的工作态度及思想情绪产生一定影响。国企政工工作的开展,能够引导职工树立正确的思想观念,稳定员工工作情绪,促进企业优良文化的树立,营造和谐企业环境,为收入分配制度的改进和完善提供建议,促进制度优化,从物质补助和心理安慰等方面给予帮扶和引导,因而国企政工工作具有良好的协助职能。
        (二)教育职能
        国企政工部门承担着一定教育职能,明确自身责任和义务,为企业的良性发展提供助力。企业政工工作教育职能的发挥,以部门及员工为对象,实施系统化、有针对性的教育。在这一方面,从具体工作要求及性质出发,分类实施教育,促进思想教育与意识形态教育的落实。把握国企员工的实际情况,加大宣传教育力度,对榜样人才进行深入挖掘,提升人才的影响力,调动员工工作积极性,为国企发展提供可靠的人才支持。
        (三)反馈职能
        国企政工工作的开展,需要了解员工工作状况与现实需求,在深入调查的基础上开展工作,真正为企业发展而服务。但就现实来看,企业发展相对缓慢,基层对于上级决策部署的贯彻落实难度大。新时期下国企政工工作的开展,需要开展深入调查研究,了解员工的想法与需求,汇总数据并进行分析整理,形成报告,及时向上级反馈。基于此可了解员工的职业价值与诉求,就员工思想进行疏导,通过政工工作反馈职能的强化,可促进国企的持续健康发展。
        二、新时期国企政工工作的模式创新策略
        近年来国企全面深化改革,政工工作模式的创新成为必然趋势,现有的政工工作方式较为单一,包括政策宣读、报告总结、会议章程等,政工工作效率较低。并且企业职工对于政工工作缺乏认同,政工工作流于形式,与基层职工相脱离,毫无实际价值,政工工作优势也无法在国企内部得到充分发挥。国企政工工作实现了企业与职工的联结,通过政工工作能够提升职工的思想政治素养,促进企业竞争力的增强。但当前国企政工工作普遍存在重管理而轻服务的情况,导致政工工作效率较低。
        (一)创新政工运行机制
        新时期下国企政工工作效率的提升,需要突破传统工作模式的局限性,积极创新工作模式,为职工的全面发展创造优良条件。国企政工部门应当客观分析自身实际,就运行机制加以创新,协调处理好政工工作与企业管理之间的联系,将现代化管理理念与模式融入到政工工作中。与此同时在政工工作中充分发挥信息技术的优势,增添政工工作的活力,促进政工工作模式创新,全面提升国企政工工作水平。
        (二)完善政工考核机制
        国企政工工作模式的创新,需要充分调动政工工作人员积极性,提高其专业知识水平与综合能力,为政工工作的实施提供支持。国企政工工作的推进,需要就考核机制加以创新,采取目标式管理方式,树立良性竞争激励机制,全面检查国企政工工作状况,组织开展评比活动,展示政工工作优秀成果,对政工人员的成就动机进行激发,全面提升国企政工工作成效。
        (三)应用信息化工具
        为促进国企政工工作模式的创新,需要把握时代形势,科学应用信息化工具,促进政工工作效率的显著提升。国企可将社交软件等新型信息化工具融入到政工工作中,常用的微信、微博、QQ等社交工具都成为公众工作与生活中的重要元素,国企政工工作的推进,可通过社交工具来集结员工,就政工工作相关内容进行推送,比如时事政治报道、政治学习内容等,为职工思想政治学习与交流搭建优良平台,通过信息技术的应用促进政工宣传方式的变革,调动职工参与政工工作的积极性,增进国企职工之间互动交流,促进国企政工工作水平的显著提升。
        (四)关注职工合理诉求
        在日趋激烈的市场竞争形势下,国企发展也面临着诸多新的挑战,国企职工生存压力巨大。国企政工工作模式的创新,应当关注职工的合理诉求,政工工作人员与职工开展密切交流,积极改进工作方式,促进职工工作与生活中问题的顺利解决,激发职工的工作积极性,促使其全身心为国企发展做出贡献。国企自身应当加大力度建设物质基础环境,在企业内部营造优良工作氛围,提高职工对于工作的满意度,提升政工工作水平,促进国企的持续健康发展。
        (五)规范引导职工职业思想
        国企发展过程中需重视政工工作职能作用的发挥,从职工职业思想建设入手,加以规范和引导,促进职工优良职业思想的养成,为国企政工工作的创新化推进提供可靠人才支持。国企政工工作的推进,需要提升职工对于政工工作的认识,明确其在国企发展中的重要性,合理且规范的引导职工思想,对职工工作行为加以约束,促进职工优良职业素养的养成,拓宽国企政工工作范围,保证政工工作途径的多元化。国企可组织开展丰富多彩的活动,比如政工信息化知识竞赛(见图1),增强国企职工的责任意识,提升国企的凝聚力,在政工工作中对时代精神与企业文化进行宣传,同时可组织开展实践培训课程,将理论知识融入到实践中,促进职工综合素质能力的强化,为国企运行的综合效益提供保障。
       
        图1
        三、结束语
        新时期下若想要充分发挥政工工作职能,需要客观分析国企实际情况,就政工工作职能定位形成清晰认识,更新政工工作理念,以信息化技术为支持,创新政工工作模式,转变国企政工工作现状,全面提升政工工作效率,促进现有问题的顺利解决,增强国企的竞争力和创新力,为国企在新时期的长足发展提供内在动力。
        参考文献
        [1]范湘杰.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新[J].现代企业文化,2019,000(008):72-73.
        [2]肖娜.论新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新[J].名城绘, 2020,000(002):P.1-1.
        [3]庄颖.新时期国企政工工作职能定位与模式创新[J].信息周刊,2020, 000(001):P.1-1.
        [4]盛咏.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新分析[J].中外企业家,2019,627(01):231.
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