曹帅1，张楠 2
1青岛方正建设科技集团有限公司 ，山东省青岛市266109
2青岛方正建设科技集团有限公司，山东省青岛市266109
摘要：随着人们生活水平的提升，现在人们更加重视自身居住城市的环境问题，园林工程随之增多。园林对于城市发展具有重要影响，不仅可以绿化美化城市，同时可以起到防尘降噪、净化空气等作用，为人们提供宜居的生活环境。基于此，从园林工程简述、施工管理中的问题及质量控制方面进行了综合分析，以供参考。
关键词：园林工程；施工；问题；处理对策
引言
作为生态环境中重要的组成内容，园林关系着城市的发展、社会的进步。现如今，国民的生活节奏越来越快，生活压力也逐渐增高，园林能够为人们提供放松休闲的场所，能够达到保护生态环境的作用，有助于预防水土流失、城市污染等问题。在建设园林过程中，施工管理水平直接影响着园林施工效果，为此，相关工作人员需要在建设园林过程中，有效保障园林工程的施工质量，提高施工水平，保证各个施工环节有序开展，避免发生违规行为，将施工质量安全提升。
1园林工程简述
新时期的园林工程更加重视生态环境的改善，这是因为目前我们的城市发展中，钢筋混凝土的建筑量在不断地增加，使得城市的绿化面积逐渐减少，绿化质量在逐渐降低。基于此，为了能够改善城市的环境，需要在钢筋混凝土的城市中创造一个园林，让城市内的绿植面积得到有效增加。城市园林在施工之后能够在小环境内提高生态质量，让园林更有自然风情，能够给人提供良好的活动和休息场所，可以让人们更好地接触到大自然。但是城市园林和绿色生态园林并非是完全一致的，这是因为城市的园林更加突出的是园林的特点，能够体现出人们对于文化内涵的追求，同时还应该体现出文化的韵味。因此，城市的园林设计需要按照基本的原则进行设计，要体现出人与自然和谐相处的根本理念。城市的园林项目的施工能够给城市增添绿色，同时还能够丰富城市的文化内涵，积极地改善城市的生态环境，比如空气中的湿度和含氧量等，给城市生活的人们带来良好的生活环境。
2园林工程现场施工存在的问题
2.1施工管理制度缺乏系统性和科学性
系统科学的施工管理制度，是工程项目顺利实施的重要保证。将系统、科学的施工管理制度作为管理工作的依据，提高现场施工的管控力度，可以有效提升工程管理的工作效率。为了简化管理流程，部分园林工程的施工方省略了项目前期筹备阶段的实地调研工作，施工管理者对工程现场的情况缺乏了解，制定的施工管理制度大多不适用于实际工程，不合理的管理制度会严重影响实际施工效率，施工进度受影响的同时，也会降低工程质量。
2.2施工管理人员专业素质低下
当前，我国很多地区在开展园林建设过程中都缺乏足够专业的施工管理人员，很多园林，现场施工材料随意堆放，缺乏秩序性，现场较为混乱，很多技术方案没有充分落实，有的施工管理人员未经过专业培训，有的施工人员也缺乏足够的专业能力，导致植物的种植成活率不高、健康水平不足和现代园林建设标准要求不符合。
2.3忽视园林养护工作的重要性
园林中的植物是构成园林的重要元素，专业人员的定期修剪、维护可以使植物保持最佳的生长状态，所以做好园林养护管理工作很有必要。但是目前多数园林工程项目只注重前期的施工过程，不关注后期的养护管理工作，园林缺乏专业人员的管理和维护，建成的园林内杂草丛生，移植的景观植物缺乏生机，难以维持园林风景的美观。
3园林工程管理的优化对策
3.1健全施工管理制度
在园林工程项目的前期准备阶段，施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目，编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门、各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容，提升管理效果，保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标，园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予一定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效率和效果，有效降低各类施工问题的发生概率，避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。
3.2提高相关工作人员素质
在打造现代化社会过程中，园林工程有着非常重要的意义，关系着城市的人性化、生态化和绿色化发展。作为园林建设的核心，设计人员和施工人员应当将自身的责任充分承担起来。加强工作人员素质能力的培养，加强培训管理队伍和施工队伍，将施工人员和管理人员的设计能力、审美意识等全面提升，让员工充分认识园林建设的作用。管理人员之间也要加强合作沟通，及时共享信息资源，保证能够对整体园林有清晰的认识，将实际建设质量水平提高，进而充分体现出园林施工的价值，提升我国生态环境。
3.3园林工程的施工管理设计
根据现场的情况需要做好施工管理，首先是根据设计图纸的要求对整个园林工程的预算进行合理的评估和定夺，并且准备后续的工程施工中所需要的专业施工班组、施工材料、主要设备、机械设备等等，把园林工程所需要的基础事物进行科学合理的安排。其次是要明确园林工程施工的交工日期，并且按照这一个工期的要求去设计好所有环节的施工时间和施工的顺序，科学合理的利用好工期内的每一个时间段，保证工程施工的进度，确保施工能够顺利进行，在指定的时间内完成交工。最后是划分好园林工程施工的各个阶段，对施工的人员进行分组，并且对其做出具体的施工任务和实践安排，最好可以确定几位工程施工的负责人，主要负责对整个工程施工的监管和各个施工阶段与施工小组的联系，让其按照安排好的施工内容和进度进行施工。
3.4加强园林工程后期管理
在后期养护阶段，养护水平也直接影响了园林建设效果。管理人员在施工完成后需要注意管理、保护好成品，加强对施工人员后期养护工作的监督。在施工后期，监理工程师应当加强检测工程质量，分析和检查植物生长条件，尽量为植物创造适合生长的条件，同时要全面评估园林整体艺术效果，评估其价值，避免浪费大量资金。如果发生了质量问题，需要及时监督返工作业，并且再次检查确认返工后的质量情况。
在完成园林工程施工后，需要非常重视养护管理，为此，需要由专业的人员养护园林植物，做好除草、植物修剪、施肥、病虫害预防等工作，避免土壤营养流失，将土壤肥沃程度尽量提高，同时加强植物光合作用，保证植物生长长期处于健康水平。比如在开展草坪养护工作阶段浇水工作需要在草坪生成后方可开展，并且按照20d左右的标准定期施肥。如果遇到干旱季节，要定期浇水，通过修剪、撒药、喷洒化学药剂等方式定期防治病虫害，定期修剪，提升园林养护水平。
结语
综上所述，我国的园林建设如果想要得到良好的效果，需要重视现场的施工管理，还需要重视好施工过程中的管理，这样才能够建设出完整的园林景观工程。所以，相关施工单位一定要完善事前、事中和事后的管理制度，培养出优秀的管理人才，让施工的设计得到合理的优化，做好施工现场的管理工作，让我国的园林建设得到长远的发展。
参考文献
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