王伟杰1李慧2
1青岛方正建设科技集团有限公司，山东省青岛市266109
2青岛方正建设科技集团有限公司，山东省青岛市266109
摘要：随着我国经济由高速发展到高质量发展的转变，城市建设飞速发展，市政工程施工规模、数量不断增加，这对市政工程施工现场管理提出了更新更高的要求，市政工程大多在城市中建设施工，施工范围广，战线长，不可控因素多，因此需要对现场安全中存在的不确定风险因素进行分析，通过加强现场管理措施，推进施工现场质量标准化建设，全面提升市政工程施工管理水平，为城市的现代化发展奠定良好的基础。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策
引言
在当前我国经济迅速发展的过程中，国家对于城市市政工程的重视力度加强。市政工程质量与市政工程施工管理密切相关，所以当前想要实现市政工程质量的提升，需要对市政工程施工管理引起重视。
1市政工程施工现场管理存在的问题
1.1对施工材料和设备的管理不当
在市政工程施工建设中会涉及大量的施工材料和施工设备，这是整个工程施工建设的基础。然而，由于一些企业对于施工员材料和施工设备的管理重视程度不够，也会造成安全隐患的发生。例如，在工程施工中施工材料的选择和管理没有达到设计和规范的要求，会引发相应的材料质量问题，进而导致工程的整体施工效率受到影响。其次，对于施工现场的施工机械设备没有制定完善的管理措施以及养护方法，从而导致设备的使用出现问题。
1.2施工单位操作不规范
在市政工程的施工作业过程中必须严格按照国家相关的政策规定进行施工作业，市政工程作为民生工程的重要组成部分更应当注重规范化施工和管理。然而在市政工程的施工作业过程中施工企业部门为了最大化经济效益，就会忽视相关的管理制度和法律法规，不规范施工、施工材料不合格等问题层出不穷。这些问题看似轻微，但是却会直接影响市政工程的施工质量和安全性，严重的还会造成安全事故的发生，影响人们的生命财产安全。
1.3监理人员的专业能力不足
市政工程的工程监理工作具有较高的专业性要求，尤其是对于监理人员的知识面要求很高。例如，对于市政道路工程来说，工程监理人员不仅需要具备基本道路工程知识，还需要具备道路工程相关的各种配套工程的相关知识，如给排水、暖通、管线布置等。所以，市政监理人员必须较高的综合素质。这就需要监理单位要不断提升监理人员的水平。然而就实际情况来看，工程监理的门槛并不高，而且监理人员有较大的流动性，所以高素质监理人员相对匮乏，很多出现在施工现场的监理人员并不具备足够的专业能力。
2市政工程施工现场管理存在问题的对策
2.1加强对施工材料的管理与监控
针对现代化的市政工程施工管理，施工材料是影响工程安全的重要因素，施工企业需要对施工材料建立完善的管理制度。通过合理的采购、运输、管理、领用等多环节的管理，保证施工材料的合理应用。其中材料采购的过程中需要具备生产许可证、质量检测报告等多方面质量文件报告，并且指派专人负责。如果材料出现了丢失以及质量不合格的问题，可以及时的找到具体的责任人，确保工程施工的顺利实施。
2.2强化施工过程中的质量控制
在市政工程的施工过程中，质量控制工作首先需要做好大型设备的质量控制、工程工序的先后安排以及实际施工测量质量的管理工作。
在市政工程的作业过程中施工单位应当根据工程的市政工程需要科学的配置相应的外部器械设施，确保在工程施工过程中能够充分发挥各个机械设备的性能。同时，严格设置工程质量管理要点，认真落实各项工程质量要求，全面监控施工质量，科学预防工程质量隐患；其次，在工程施工现场加强日常的质量巡查力度，质量管理人员应当确保能够对施工的各个环节做到仔细的检查，及时掌握工程施工中的现场信息，并根据日常施工中出现的问题及时做好解决预案，防止不规范施工以及突发事件对市政工程质量的影响。最后则是需要强化对工程施工企业质量管理制度的落实和监管。这就需要监理单位严格按照市政工程施工的相关制度和要求去考核落实现场施工情况，确保市政工程施工质量符合标准。
2.3培养高素质的监理人才
对于市政工程的监理人员来说，既需要具备扎实的工程背景知识，还需要具备管理、经济、法律方面的知识，良好的沟通、协调能力也是必备能力。然而，就当前我国监理人员的来源来看，专业的监理人员并不多，很多都是从各行各业半路转型而来，往往专业知识不足，综合能力无法满足工作需求。一方面要加大培训力度，通过对监理人员进行持续的培训，从工程技术、行业知识、法律法规、事务处理等方面全面提升监理人员的综合能力；另一方面，要加大人才引进力度，尤其是具有高学历、经验丰富的专业性人才，从而不断壮大监理人才队伍，提升监理队伍的综合能力。
2.4做好施工现场安全管理
现在施工现场安全管理工作相比其他工作量是比较大的，现在我国城市许多公共设施如：电缆、煤气管道、供热管道等多种管线埋藏在地面下面，给现场施工安全带来了许多不便。在施工现场应该根据危险等级设计好避让的措施，在施工现场附近摆上警示牌，避免小孩乱跑乱跳，提醒施工人员和进出人员以及领导视察人员注意安全，同时也要在机械附近摆上警示牌，禁止小孩攀爬，引来不必要的伤害。每一位工作人员为了自身安全都需要配备安全防护工具，在上岗前后，每一位上岗人员都要做好安全管理技术的交接，保证安全管理工作的正常进行。并且在施工现场，安全管理小组人员应该对施工的安全性做到准确无误的评价，对于一下不符合安全质量标准的，一律不许开工，及时报告建设单位相关负责人，并且作出相关整改措施。现在天气千变万化雷雨、暴雨、大风都会对市政工程的工期造成延迟以及严重破坏，这样就需要我们提前做到预防，想办法将损失降到最低，并且建设单位要要求施工单位对待这样的天气要采取多种预防方式，并且及时提醒施工单位做好相应的对策，以便将损失降到最低，并且做好倒排工期以及总结相关施工工序经验，作出合理的调整，尽量避开影响比较大工序的施工。当然监理单位和建设单位也要做好监督。
2.5加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
结语
市政工程建设项目往往类型多样，施工中影响因素较多，工程工期紧，所以必须要对其实施科学的监管，才能保证工程建设顺利完成。因此，必须高度重视市政工程现场管理工作的开展。
参考文献
[1]陈汉祺.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2020（3）：219.
[2]刘树文，刘永超.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2019（11）：170.
[3]陈春.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].居舍,2019(36):131~132.