创新园林绿化施工管理模式探究

发表时间:2021/5/28   来源:《工程建设标准化》2021年2期   作者:赵海明
[导读] 经济的迅猛发展,城市园林建设也随之发展起来。
        赵海明
        吉林省白河林业局  
        
        摘要:经济的迅猛发展,城市园林建设也随之发展起来。现阶段,我国城市大力实施城市园林绿化施工,而在建设城市园林的同时,城市园林绿化施工管理也得到了高度关注。传统管理模式已经不能适用于今天的城市园林绿化施工管理,因此,城市园林绿化施工管理人员对于引进先进的管理理念和管理方法格外重视,希望可以有效改变和加强城市园林绿化施工管理。  
        关键词:创新;园林绿化;施工管理;模式;探究  
        
        生活在城市中的人们对市政园林绿化的需求不断加大,更高质量的园林绿化成为人们关注的焦点。而在园林工程建设中,施工管理工作发挥非常重要的作用,是保证园林工程高质量完成的关键。因此,在未来园林工程施工过程中,加强绿化施工的有效管理和控制成为重中之重,这对创造园林艺术,形成美好和谐的园林艺术精品发挥非常重要的作用,对推动我国园林事业发展意义重大。  
        一、园林绿化施工管理的现状分析  
        现在很多地方的园林绿化施工设计既没有进行详细的实地考察,也没有考虑到施工设计对城市建筑未来的发展需求,使设计方案无法尽可能的与实际情况相吻合。很多施工设计单位为了追求更多的经济利益,单纯的从降低施工成本出发,不顾施工设计的科学性、可行性。另外,在施工设计图纸方面,多数的园林绿化施工设计图纸的标注并没有严格按照相关的标准及规范进行详细的标注,缺乏必要的文字说明、图示等,很容易造成施工人员的错误理解,并在一定程度上增加了施工采购等环节的难度,不利于园林绿化施工的顺利进行。  
        当前,很多负责园林绿化施工管理人员多认为园林绿化施工就是简单的种植、浇水、除草等操作,缺乏相应的园林绿化专业知识、施工技能。同时,由于施工管理人员专业水平较低,很难深入、全面地理解设计要求及想要达到的设计效果,无法做到科学管理园林绿化。再加上非专业化的园林绿化施工人员及队伍的使用成本相对较低,导致很多施工负责单位更愿意使用相对廉价的施工人员,这就极大地降低了园林绿化施工管理质量,阻碍了园林绿化施工的高质量实施。  
        二、园林绿化施工管理问题  
        (一)施工方案不科学  
        很多园林绿化施工企业和单位都缺乏一整套科学、合理的施工方案,导致整个园林绿化施工质量和水平都不高,没有在方案中体现出相应的监督管理措施等,缺乏对园林绿化施工的整体检验和后期验收管理。  
        (二)长远利益被忽视  
        绿化施工忽视长远利益是一种普遍的现象。我国很多城市盲目追求城市化进程,进行大量的园林绿化施工工程。同时,为了节约城市建设的成本,使用大量的劣质树苗。不合格树苗会给城市建设带来极大的危害,不仅树苗难以成活同时还会招来严重的病虫害,严重者还会危及到整个城市园林建设,这种只顾眼前利益而忽视长远利益的做法,是十分不科学的。没有实现经济效益与社会效益二者有机结合,给整个园林绿化施工工作带来了极大的阻碍。  
        (三)竞争机制不完善  
        园林绿化施工项目启动较晚,但是因为其发展迅速,在短短几十年中就已经衍生出上万个企业和相关管理单位,但是很多园林绿化施工企业大多是没有取得经营合格证的无证、无资质企业,资质参差不齐。园林绿化施工企业竞争日益激烈而管理机制却不完善,不仅会制约企业自身的发展,还会扰乱市场秩序,造成严重的恶劣后果。  
        三、创新园林绿化施工管理的策略  
        (一)注重工程实施的养护环节  
        后期养护管理是园林绿化工程质量控制必不可少的环节。

俗话说:“三分种,七分养”,从工程竣工到工程移交至少需2年,绿化养护期规定为苗木2个生长季节,从而确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在园林绿化施工结束后,专门成立养护班负责该工程的后期养护管理。  
        (二)加大工程实施的成本投入  
        企业追求利益最大化无可厚非,但作为现代园林绿化施工企业,应在确保工程质量和进度的前提下进行。杜绝出现以次充好、偷工减料的情况。做好工程预算,严防预算超支。将直接和间接的成本体现在园林绿化施工工程的预算之中,并做好成本核算工作。注重人、机、物三者之间的协调与控制,保证工程施工质量与进度达标。  
        (三)提升管理人员的业务能力  
        施工管理人员是确保整个园林绿化工程管理水平,提高工程质量的关键人员。因而作为园林绿化施工管理人员,首先应着力于自身技术水平与专业素养的提升,以身作则,严格要求施工人员按照施工规范标准进行施工。转变施工人员的思想观念,使其热爱工作并注重质量,使之更好地开展施工管理工作。在此基础上建立健全相关管理制度,建立具有激励约束机制的奖惩体系。严把原材料入场关,严格考核施工人员的专业技能,将施工技能低下、专业技术水平不过关的人员拒绝在施工团队之外。要加大管理力度,对于出现的问题必须及时整改,严格每一道工序的检验,只有合格之后方能进入下一道工序施工,确保工程质量始终在可控范围之内。此外,还应加强施工中的安全管理,加大安全知识的宣传与培训。要确保施工安全,并在此基础上合理控制工程施工进度,确保工程能在规定的期限内保质保量的完成。  
        (四)提升施工人员的技术水平  
        一些园林绿化工程质量低下的主要原因就是施工人员的技术水平不达标,大都是一些非专业的园林绿化施工企业通过挂靠的方式取得施工资格。因而在加大招投标管理力度的同时,还应引进先进的施工技术和机械设备,引进专业的技术人才,充实现有团队的技术实力,并不断加强施工人员的培训,着力提升施工人员的技术水平,以雄厚的技术实力谋求生存和发展。  
        (五)加强施工过程的监督管理  
        在园林绿化工程开工之前,应向工程所在地的主管绿化的机构或单位部门申报,并在申报期间不得提前开工,只有取得施工许可证明之后方能施工。要在施工中非常注意施工质量监督和管理措施的落实,认识到施工管理的重要性。建立健全相应的施工管理体系,确保整个施工过程得到及时有效的管理,注意从制度方面确保园林绿化工程施工质量。  
        结语  
        园林绿化工程施工在我国城市化建设的进程中极为重要,不仅能美化城市环境,还能够为城市居民提供高质量的生活氛围,需要引起相关城市园林管理部门的高度重视。具体可以通过合理安排施工前的准备、种植材料的选择以及验收后的养护管理等内容进行改善,只要城市园林绿化相关管理部门深入探究、努力创新,就有理由相信城市园林绿化工程的施工一定会朝着更为科学和完备的方向发展。  
        参考文献  
        [1]崔春阳,王泽林,代敏文.园林工程施工管理问题研究[J].居舍,2021(05):114-115.  
        [2]程鹏.探讨园林工程中的土建施工管理与铺装技术[J].房地产世界,2021(03):119-121.  
        [3]何长华.全过程管理在园林工程施工管理中的应用[J].新农业,2021(02):76-78.  
        [4]薛超.园林工程施工质量管理与控制[J].冶金与材料,2020,40(06):191-192.  
        [5]惠希明.风景园林施工管理中的常见问题[J].产业科技创新,2020,2(34):87-88.  
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: