徐靖雅 陈阳
杭州城投建设有限公司 浙江省 310000
摘要：我国当前的社会经济发展速度飞快，同时也带动了科技的发展，我国的技术水平得到了很大的提升，资源也更加丰富。对于这种情况，为了满足我国社会当前对建设工程的质量需求，需要从根本上降低建设工程的成本，提高建设工程的质量，帮助建筑企业提高经营利益，获得长久发展的空间。这需要企业完善自身的施工管理制度和质量控制策略，提高建设工程施工的标准，规范化施工过程中的各项工作，提高施工人员的整体素质和专业能力，采用更为先进的设备和物资。
关键词：建设工程；施工管理；质量控制
1建设工程施工质量管理存在的问题
1.1工程建设企业对建设工程施工质量管理重视度不够
很多工程建设企业将工作重点放在了施工进度和施工方案方面,对建设工程施工质量管理缺乏应有的重视。虽然每个建设企业都会设置施工质量管理部门,但是不重视施工质量管理部门的实际工作效果,对该部门也缺少应有的检查管控措施。做好建设工程施工质量管理需要具有较高专业技术水平和能力的人员担当,但是很多建设工程施工质量管理人员并不是专业人员,缺乏相关的经验[2]。企业的不重视、人员的不专业、缺少系统的管理制度等使得建设工程施工质量部门起到的作用不大,这些原因导致建设工程施工质量管理形成恶性循环。
1.2 建设工程参与建设人员方面存在问题
人员的问题是关于质量管理方面的共性问题,存在主观性、不可控性、多变性等特点。建设工程施工需要一个庞大队伍,包括管理层、技术层、施工班组、各单位配合人员以及各职能部门等。人员、部门较多,导致建设工程施工质量问题也存在很大的未知性,比如人员管理问题、技术问题、能力问题、调配问题、合作问题等。由于人员是建设工程的实施者,因此人员问题是建设工程施工质量管理不可忽视的方面。
1.3 物资和机具管理方面存在问题
物资和机具管理方面存在的问题也是影响建设工程施工质量的重要因素之一。物资材料的质量直接关系到建设工程质量,物资材料的管理不到位同样也会影响建设工程的施工,从而造成质量方面的影响。物资方面可能存在的问题有物资材料质量、规格、型号与建设所需不一致;物资的采购时间和数量不能满足建设需求;物资材料保管不善,对建设使用造成影响;物资材料运输过程把控失效,造成经济损失和延误工期等。机具方面存在的问题主要是人员技术方面和设备管理方面。比如:人员未掌握机具操作技术能力,不能按时按质完成分工或对设备及物料造成损伤;机具配置型号和数量不能满足建设工程需求,造成施工环节脱扣,扩大影响范围;机具管理不善,造成馈电或者维修不到位,影响使用;机具防盗措施缺失,造成经济损失等。由此可见,物料和机具管理存在问题的影响性极大。
2建设工程施工管理过程中做好质量控制的策略
2.1 完善施工相关各方质量监督机制
建筑企业一定要严格把关质量控制工作，对工程的施工质量进行严格的监督，可以制定一个有效的监督管理制度，减少施工过程当中出现的安全问题，保护每一位施工人员的人身安全和财产安全。第一步，制定一个完善且合理的监督制度，对工程施工的每一个环节进行严格的监督，这也是提高施工质量和施工环境的基础。第二步，管理人员一定要严格的筛选原材料，选择并购买材料的时候一定要选择符合国家规定标准的材料。当材料运输到施工现场的时候，需要再做进一步的检查，避免材料在运输的过程中出现替换的问题，防止对建设工程带来安全问题。第三步，对施工现场可能会出现的安全问题进行预防，方便在安全问题发生的时候及时的处理并解决，这对降低工程安全风险有很重要的意义。
2.2 严控设计图纸质量关
科学合理的控制施工过程当中的每一个环节是非常重要的，这需要建筑企业对工程的设计图纸和目标有一个充分的了解，保证施工的每一个环节都和图纸上的要求符合。在设计图纸的时候一定要严格的检查图纸的大小和标注，尽量不要在图纸上出现问题。而且需要根据图纸要求对施工材料进行检查，避免施工材料和设计要求出现不符合的问题。施工人员一定要注重每一个部门之间的交流和沟通，提高各个部门之间的合作协调能力，严格的按照图纸上面的要求进行施工，对于图纸上的每一个细微的施工进行检查，避免出现漏掉的问题，科学合理的设计图纸也会提高施工的质量。
2.3 加强建筑施工材料管理
在选购施工材料的时候，可以借助市场进行参考，买材料需要对每一种材料有充分的了解，根据市场材料价格的变动，对材料厂家进行筛选，保证对方供货的商家有一定的可信度，选择性价比最高的施工材料，发挥材料最大的价值。用于施工的物品在进入工地之前，相关方要选择本方面的专业人员对材料进行取样以及检查，检查材料的各方面的功能以及质量，保证材料的各方面质量都在在标准的范围内，如果发现材料有一定的质量问题，则一定要排除，不予使用。另外，施工方也要做到严格的按照相关合约中对质量的各方面的要求，进行自我的监控，不要有以劣质的建筑材料顶替好的建筑材料的心理，避免违法以及违规的情况出现。
2.4 优化质量责任制，保障质量管理体系高效运转
质量管理责任制是质量管理体系的重要组成部分，也是体系运行的基础，质量管理体系运转的状态与每个岗位的责权设定有着密不可分的联系。秉承以质量为先的基本发展思想，针对工程质量影响要素优化质量责任制，科学细化质量管理目标及责任分工，划清管理责任界面，促使项目实施主体质量责任和目标层层分解落实到每个岗位、每个工作细节，并辅以必要的、有效的奖惩激励机制，以保障质量管理体系的高效运转。
2.5 创新质量管理模式，加强智能信息化管控手段
建筑施工企业应创新管理模式，积极借助科技智能化手段，参与新基建发展，提升工程数据化、信息化生产管理水平，提升企业竞争力。以物联网、大数据、AI 智能等先进技术为载体，融合工地可视化、管理实名化、检测实时化、人员定位、机械设备监管、车辆管理智慧应用，形成贯穿施工各环节的质量、成本、进度、造价等智能管理应用实践，实现施工现场立体化、全方位、全时段的安全高质量精细化管理。
2.6 加强教育培训，提升施工管理层和作业层的技术技能和职业素养
在施工质量影响因素递阶结构模型中，人员的技术技能和职业素养为关键因素，对施工质量有最直接的影响。新形势下施工企业如想在激烈的建筑市场竞争中稳定发展，就必须重视企业人才的培养，加快企业自有建筑队伍建设，有目标地建立优势互补的多层次人才队伍。加强技术技能和职业素养的教育培训是提升建设工程施工管理层和作业层的重要举措，施工企业应完善管理层和作业层的职业技术技能培训体系，建立技能导向的激励机制，以提高管理层和作业层的施工现场执行力。
3结语
最近几年，我们国家人们的生活水平以及生活质量大幅度进步，越来越多的建设工程开始进行，同时在当今市场环境下，建设工程方面存在一定的问题，这些问题对建设工程建设单位对施工质量进行管理以及检测时产生了影响，而建设工程的开发商以及建筑的施工单位就务必要加强对施工的管理，以及对施工质量的检测，这样才可以从实际出发，正视问题，发现问题，同时使用恰当的方法措施高效以及高质量的完成施工管理以及质量把控的工作，这样才可以促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力以及发展力。
参考文献：
[1]白海平.建设工程质量管理中存在的问题及对策探析[J].工程技术研究,2019,4(18):186-187.
[2]江北平.房屋建设工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2019(02):168-169.
[3]成文清,郑薇,李彤彤,张帆.建设工程质量潜在缺陷保险的挑战与建议[J].上海保险,2019(01):53-56.