卞益民
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【摘 要】：建筑工程项目的能源消耗量、运行状态和设备功能的稳定性都决定了建筑工程项目效益的好坏，因此，采取必要的行动措施是非常重要的，不断的优化施工方案，并进行实际操作，才能够满足建筑机电工程的质量标准。
【关键词】：质量标准；建筑工程项目；施工方案；有效措施
引言
随着建筑行业的发展，人们对建筑行业的要求越来越高，而对于其中的建筑机电工程来说，施工质量是关键，为了保障建筑工程中施工人员的人身安全以及使用者的人身安全，施工质量成为了人们重要的关注焦点。所谓的建筑工程，并不仅仅局限于建筑这一类型，这只是一个大的范围，而其还包括建筑机电安装工程等多个工程类型。排水工程、消防工程、电力工程、暖气工程等工程都包含在建筑机电安装之中，工程类型多种多样，涉及范围广阔，且建筑工程的质量高低取决于机电安装的施工质量的好坏。为了推动机电安装工程的平稳运行与正常发展，以及保障工程的低成本、高效率、高质量，采取的最有效的措施就是学习和分析建筑机电安装施工技术管理，从而最大程度的发挥机电安装工程的优势。在此基础上不断的推动建筑机电安装施工技术在我国的发展进步，提高我国建筑行业的综合实力。
1建筑机电工程项目安装管理特点
如下是对建筑机电工程项目安装管理特点的认识，即:（1）在机电工程项目的开发时期，管理与安装工作是最基础的工作，而周期性长也是其工程的一个显著特点，受各种因素的影响，其涉及的方面非常的广泛，如施工前期的准备工作、设备的选择、预埋管线的前提工作等多个环节，以及安装、检测、竣工、结算等等。优先考虑施工的时长和具体情况是建筑机电工程企业安装机电的前提条件，目的是为了保障工程施工的质量水平，加快工程的施工的进度，合理分配时间。（2）进行实际安装管理时，建筑机电工程会受到施工项目类型不同的因素的影响，团队的水平和能力相差较大，使得在一定程度上影响了建筑机电工程的施工效率和质量。施工技术水平的高低是影响建筑机电工程发展好坏的关键因素之一。另外，在机电工程项目进行实际的安装与管理期间，对施工人员的技术水平要求较高，之所以如此是因为安装管理工作对机电工程项目的影响性大，且在施工前期会引进部分先进的科学技术与工程设备，对此，人才的引进也是必须的，目的是为了加强施工人员的技术水平、提高知识水平、开阔眼界。（3）建筑机电工程项目开展安装和管理工作时，受涉及的范围面宽广的影响，智能化系统、照明装置、网络技术、排水系统设备等都会应用在工程施工当中。其中，网络技术应用的较为广泛，网络设备占比较大，从而促使施工人员学习新的知识和技术，满足工程项目建设的需要，并为工程项目的建设发展提供技术支持和动力。
2提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施
2.1 机电安装工程验收标准
根据我国施工验收标准和合同要求来看，建筑工程机电设备安装质量的验收工作必须与其相配对才算合格，在竣工后，开展标准的验收工作，对每一个项目进行验收，查缺补漏，严格按照要求执行，以便于更好的达到建筑工程的国家标准；在工程项目完结后，整个建筑材料的使用情况需满足规定的要求；施工前期的整体规划要与工程施工的情况相符合；充分做好施工期间的安全卫生保障工作；增强工程项目施工的整体性，缩小差异性；在试运行成功后，每一项指标都符合规定的标准，就可以开展完工后的验收工作。
2.2 机电安装工程经验
受改革开放的影响，我国机电设备安装管理工作的发展相对缓慢，各项指标存在缺陷，工作经验缺乏，技术水平有限。
但是，建筑工程机电安装管理对工作人员的要求水平高，工作人员必须具备较高专业知识、丰富的工作经验、较高的综合素养，所以，为了不断提升建筑行业的综合实力，进行工作人员的技术性培养是具有可行性的，安排专业的工作人员对员工进行培训，并定期进行复查和考核，增强企业员工的综合实力。
2.3 BIM技术在建筑机电安装工程中的应用
第一，碰撞检测。将BIM技术应用在建筑机电装设前期，通过三维模型的方法将管线装设呈现在眼前，显现出管线的交合点，以此为基础，对其采用碰撞的方式进行检测。此时，工作人员就发挥了巨大作用，凭借他们的技术水平，合理的对三维模式中的管线装设进行评判，从而挑选出一个最为合理的管线安置点，以避免在工作期间出现问题。第二，布局陈列。与传统的管线设计方法对比，当前的管线设计较为合理，工作人员可以清晰的查看任何一处的管线结构分布情况，这也就是传统机电安装工程的问题所在，但是，随着科技的进步，BIM技术解决了这个问题，并实现了一定程度上的技术性飞跃，更加的先进可靠。BIM技术可以有效的转换维度，实现从平面到立体的飞跃，更具有视觉冲击力，使工作效率大大提升。第三，三维可视化。首先，可视化是三维模式的最大特征，具有直观性、合理性、科学性等特点，能够满足人们的任何需求；其次，在BIM技术的引领下，施工的难度系数大大降低，清晰的展现了施工期间产生的误差，有效的提高了施工的效率、质量和正确性。
2.4 加强组织管理
组织管理工作科学合理，机电安装工程施工的管理水平才会有所改善与进步，且工程施工的质量与组织管理水平有着直接的联系。团队精神不可忽视，一个好的组织管理团队可以有效的改善工程施工的管理水平，满足工程施工的需要。建立一只优秀的管理团队，可以使工程的施工进度加快，信息的传递更加迅速，工作人员的团队意识更加强烈。对管理团队人员进行技能与知识培训，使管理团队更具有说服力、可靠性。
2.5 开展系统化培训和管理工作
当建筑机电工程进行实际性的安装与管理工作时，工作人员要提高工作的责任心。除此之外，企业的其他员工也必须做出实际性的行动，对企业员工进行系统化培训，增强工作人员的技术水平，从而为建筑机电工程开展安装与管理工作做好充足的准备。仅仅依靠工作人员的技术水平是行不通的，工作人员的综合素质对建筑机电工程的安装与管理工作也起着重要影响，对此，我们必须采取有效的解决措施，制定合理的计划，提高每一位工作人员的责任意识，为我国建筑工程提供保障。
2.6 注重施工合同管理
施工合同的管理在建筑工程机电安装中起着重要作用。在接收到招标文件后，第一时间对其进行分析与检查，查看其内容要求是否一致，与此同时，客户的要求也需要兼顾，再结合企业自身的实际情况进行审视。那么，施工单位的作用不容忽视，必须对施工中会出现的所有变量进行预测。预测完成后提供详细的施工图纸，对招标文件进行深入的探讨以分析，对每一笔支出与收入的费用进行预算，再结合施工图纸对所有收支情况进行分析与评估，符合要求后即可签订合同，根据合同的要求办理手续后即可进行实际施工，施工时长必须满足客户与实际需要，最后，还需制定一项完备的施工方案。
结语
总的来说，建筑建设与机电安装工程有着直接性的联系。一个好的建筑工程，安装工程的管理是基础，可以为安装工程的质量提供保障。在合同的基础上，满足施工的需求，对施工进行有效的管理，才可以提供机电安装工程的质量水平。
参考文献
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【2】崔文龙，赵永安.建筑机电工程的项目安装管理水平提高措施探讨[J].低碳地产，2016，2（13）：104.
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