研究如何做好土建工程施工及施工技术的质量控制

发表时间:2021/5/28   来源:《工程建设标准化》2021年2期   作者:张帆 翟军旗
[导读] 随着我国经济日新月异的发展,在科技不断创新的背景下,
        张帆  翟军旗
        灵宝市鹏程建筑安装有限责任公司  河南省三门峡市灵宝市  47250
        摘要:随着我国经济日新月异的发展,在科技不断创新的背景下,土建工程的规模在扩大的同时,建筑施工的工艺技术也越来越复杂。人们对土建工程的质量要求也在不断的提高,本文针对土建工程施工质量控制必要性以及土建工程在施工中的特点进行了发现,对其土建施工技术质量控制进行深入分析,研究了做好土建工程施工及施工技术的质量控制措施,旨在为实际的施工质量控制工作提供参考借鉴,达到预期的施工质量目标。
        关键词:土建工程施工;施工技术;质量控制
        引言
        为有效控制安全事故的发生,必须加强土建工程施工技术的质量控制,这对于保障施工人员和居住者的人身和财产安全有着重要的意义。促进建筑行业的长期健康发展,加强施工质量管理和施工技术的提高至关重要。施工企业为了扩大市场份额,也应该不断提高自身的施工能力,在施工过程中全面控制各项施工细节,维护企业自身的形象和声誉,这对于提高施工企业的整体竞争力有着重要的作用。
        1概述
        ①土建工程施工质量控制必要性。将质量控制体系充分落实到土建工程施工中有着非常重要的意义。一方面,土建工程施工具有流动性、环境恶劣等特点,必须要加强质量控制。土建工程施工往往面临着十分复杂的环境,虽然整体施工成效可以通过优化施工方案和施工组织管理体系得到一定程度的提升,但是在具体开展施工阶段常常会受到一些不确定因素影响导致施工作业环境不稳定,安全性不高,质量低下。为此,必须要开展施工质量控制。另一方面,土建工程大多在需要露天完成,容易受到自然因素的影响。如果施工中遇到了恶劣天气、复杂地质条件,都会严重影响施工过程。为此,需要将质量控制体系改善优化,加强对不利环境的影响因素的控制,才能保证有序地开展土建工程施工作业,才能将土建工程施工质量水平提升。此外。土建工程施工中需要逐步完成各个工序,如果进入到下一步施工作业时,上一道工序的质量问题还没有解决,只能拆除重建才能保证质量,如此会浪费时间、材料、成本,所以为了保证土建工程顺利地建设,需要加强各个阶段的质量管控。②土建工程在施工中的特点。第一土建工程施工流动性。土建工程施工往往有着不固定的地点,在完成一项工程建设后开始投入到另一地点的项目建设,具有较强的流动性特点。从很大程度上影响施工人员,比如工程流动性大导致施工人员居无定所,加上所处的地区较为偏远各个方面不发达,导致施工人员心情受到影响,这不利于工作人员积极性的提升。第二土建工程施工环境的恶劣性。很多土建工程都处于偏僻的位置,并且需要露天完成,这就导致施工中需要面临较为复杂恶劣的环境,如果施工计划不合理那么必然会导致施工进度受到影响,还会影响到工程建设质量。第三土建工程施工的周期长。土建工程往往有着较大的规模,需要投入的材料、设备、人员等资源较多,这就决定了其有着较长的施工周期,无法在短期内完成。施工周期长是土建工程最为显著的特点之一,为了保证顺利地完成工程项目,就要加强质量管控、提高施工队伍的稳定性。
        2土建工程施工技术的质量控制措施
        2.1施工组织科学设计
        在整个土建建设工程中技术性和经济性的文件很重要,这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的。而建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变,同时也就需要根据一些土建工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个建筑施工过程中,如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话,最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员,共同合作去进行研究编制工作,并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案,然后再对其进行反复不断地斟酌,最终筛选出最好的工程施工组织方案。在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案,进行合理组织设计实施,以保证工程质量。


        2.2对施工成本进行科学控制
        建设单位应在确保工程质量的基础上,建立科学合理的成本控制体系,以提高施工企业的经济效益和社会效益。实施成本控制时,应明确各相关管理部门的责任,以保证本工程各施工环节达到科学控制与管理的目的。构建科学完善的工程造价分析机制,并根据实际情况进行调整优化,以保证成本分析系统的科学性和有效性,从而对施工项目成本分析系统进行优化,并进行改进。从某种意义上说,科学、合理的成本分析机制具有节约成本的功能,对保证施工企业的经济和社会效益起到了积极作用。
        2.3建立健全施工生产考核管理机制
        所谓“没有规矩不成方圆”,土建工程的施工企业、项目部及其施工作业班组,均应签订安全施工责任保证书,并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时,还应将土建工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决,提高土建工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点,才能保证工程的质量不出问题。可以看出,施工企业在开展土建工程施工质量管控过程中,必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工,保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程,接受资质认证和监理机构的监督,全面提高施工技术和质量管理。
        2.4施工过程需要严格按照施工规范进行操作
        要想使工程建设的质量得到保障,就要在建设的过程中严格按照工程建设施工的标准规范进行操作施工,当投资方与施工方的合同确定签订无误以后,施工部门就需要严格按照施工合同的标准进行施工,才能确保满足需求的同时确保工程的质量。在建设过程中如果遇到工程质量与标准并不符合的现象,需要及时地暂停正在建设的工程,并且对不合规范的环节进行严格审查,将问题解决后才能进行下一步施工,保障整体施工质量达到相关标准。
        2.5提升管理人员专业水平
        管理人员是施工现场顺利开展的保障,为了保证土建工程的施工质量、进度、成本等工作都在可控范围内,就要提高施工管理人员的专业技术水平。施工企业可以定期组织培训,聘请专业的管理人员加强管理队伍的建设,制定严格的考核标准和制度定期考核管理人员的专业能力,同时管理人员要紧跟时代的发展,不断丰富自己的理论知识,在实践中不断总结经验教训,将自身专业管理能力和综合素质水平提高。在现场指导过程中,管理人员要及时纠正违规操作行为,并且给予施工人员警告或者罚款等处罚措施,从而将工程质量管理水平提高,保证科学规范地开展土建工程施工质量控制。
        结语
        总之,土建施工过程中,涉及到很多的施工环节,工程量相对较大,并且存在一些不固定的影响因素,因此施工企业很难进行管理。所以,施工企业要加大力度加强土建施工技术管理工作,对技术管理工作存在的问题采取有效的对策进行改造。从而不断的提高管理人员的职业能力,在责任制的管理工作开展下,施工人员的施工质量与效率得到了一定的提高。
        参考文献
        [1]薛建辉.土建工程施工技术质量控制[J].四川水泥,2020,10(8):190-191.
        [2]马霞.分析土建工程中混凝土施工的质量控制[J].建材与装饰,2020,11(14):41+45.
        [3]张明.土建工程施工中关键工序技术质量控制[J].科技创新导报,2020,17(13):34+36.
        [4]李全冬.土建工程中高支模的施工技术研究[J].建材与装饰,2020,11(11):39-40.
        [5]陈林.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].中华建设,2020,10(1):144-145.
        
        
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: