成明
哈尔滨达城绿色建筑股份有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150009
摘要：随着我国社会和经济的发展，建筑行业得到了迅速的发展，工程项目在不断扩大，投资的资金也越来越多，工程项目全过程造价管理工作对保证建筑工程质量，提高建设企业经济效益有着非常重要的作用。对建筑工程实施全过程的工程造价管理工作，必须要根据工程施工特点，必须要确定遵循的原则，在工程施工的每个环节中都要有效的贯彻和落实造价管理手段，尽可能的保证工程施工不会受到其他因素的影响，保证施工工程的顺利进行，将工程造价控制在初步设计的范围内。
关键词：工程项目；全过程；造价；管理
我国城市建设范围的不断扩大，使得工程项目数量急剧增加，人们对建筑工程的质量要求越来越高，因此，对工程项目全过程造价管理工作越来越受到社会的关注。在建筑工程管理过程中，全过程额造价管理是重要的组成部分，建筑单位必须重视工程项目全过程造价管理，不断提高全过程工程造价管理效率和质量，保证建筑工程项目的质量，同时尽可能的提高建设企业的经济效益。本文将对建筑工程项目全过程造价管理工作进行研究和探讨，目的在于保证建筑质量的前提下提高经济效益。
一、工程项目中全过程造价应用的重要性
在建筑工程中，对工程造价进行有效控制，能够尽可能的节约工程项目的投资，对经济建设服务也有着重要影响。工程项目中全过程工程造价额管理与控制主要是工程预算和工程结算工作。在工程造价管理工作中，决算工作人员要根据建筑设计的施工图纸，对工程量进行计算，并且根据施工图进行预算，或者是在工程完工之后，根据施工图纸和现场施工过程的资料和记录对竣工决算进行编制。然而目前预算和决算工作人员基本都是在工程完成以后才进行结算，这就导致预算和决算都只能够反映已经完成的工程量，无法对整个工程进行预算，因此，必须要建筑工程项目工程造价的全过程进行科学合理的控制和管理。
二、工程项目全过程造价管理的措施
1.决策阶段管理
以工程项目为基础，建筑工程的决策阶段有着非常重要的作用，将会对工程项目进行投资，决策以及造价控制等工作，能够对投资进行估算，从而为投资方案的选择提供重要的依据。在决策阶段进行造价管理，需要综合考虑几个不同的方向，其中包括有项目建设规模，建设标准以及建设性能，通过对这几个方向的合理预算，合理的确定出工程造价额度，能够为工程项目后续工作提供良好的基础。在整个工程造价管理过程中，决策阶段工程造价管理是基础部分，因此，必须要重视决策阶段造价管理工作，提高决策阶段造价管理人员的管理意识，能够为投资者提供更多的专业资料，同时，能够让投资人员更好的确定建筑的规模，建设的标准以及建设功能等，能够为投资人员提供最完善的投资方案。
2.设计阶段管理
工程建设最终能够获得多少经济利益是由设计方案决定的，同时，对工程造价管理工作的进行也有着重要影响。在工程设计阶段进行造价管理工作，能够在设计过程中限定投资金额，从而对设计方案进行优化管理。设计阶段造价管理中需要投资的资金比其他阶段造价管理投资金额都更少，但是设计阶段工程造价管理却会给其他阶段造价管理带来非常重要的影响，因此，必须要对建设工程进行科学合理的设计，必须保证设计方案的科学性和合理性。可以选择限额设计的方式，将可行性研究报告以及投资估算等作为依据，必须是的设计方案与施工图预算控制在初步设计总概括的范围之内，尽可能的避免出现不合理现象。必须对设计方式进行不断的优化，综合分析建筑功能和成本，找到这两者之间的平衡点，在保证工程建筑质量的前提下尽可能降低成本。
3.工程招投标阶段工程造价管理
①推行工程量清单计价模式。在工程的招投标阶段，根据工程相关文件的要求，招投标工作人员能够用统一的工程量计算规则为投标人工程项目以及数量清单，这能够为投标人提供重要的依据，根据自身实力进行报价。这种招投标方式使得量和价这两者进行了分离，并且使得承担的风险也被分担了一部分，这种招投标方式的推行能够促进我国建筑行业的稳定发展。
②实行招标代理制度。从事招投标活动的专业组织就是工程招标代理机构，这个机构组织能够满足建设单位进行招投标的要求，并且具有建设单位不具有的条件。在建筑单位的招投标过程中，通过专门的招投标代理机构完成招投标工作就是这里说的招投标代理制度。招标代理制度的建立能够保证招标的质量，同时使得招标经济效益提高。由此可见，在工程造价招投标阶段管理中，应该要大力推行招标代理制度，这样能够在节省时间和成本的基础上保证招投标质量。
4.工程施工阶段的工程造价管理
①加强施工合同管理。建筑工程建设质量，工期和投资这三大重要目标的实现基础就是施工合同的有效管理。由此可见，对施工合同进行有效管理是工程造价管理的重要工作。必须加强合同意识，尽可能额杜绝出现合同纠纷。另外，还需要建立健全合同管理制度，必须建立合同管理机构，采用专业人员对合同进行审核检查，必须严格按照程序进行操作，不断提高合同管理水平。最后，必须保存好签订的合同文件，促进合同管理信息化水平，不断促进合同管理水平的提高。
②严格审核施工组织设计。在工程施工阶段，工程造价将会直接受到施工组织设计的编制的影响，不同的施工方案将会有不同的成本投入，而且可能会有比较大差别。因此，为了能够对工程造价进行有效控制和管理，必须在保证建筑工程质量的基础上，对施工方案的技术性进行深入比较，从而选择最佳施工方案，尽可能的降低工程造价。另外，为了保证施工方案的可行性和科学性，必须要在施工之前对施工现场进行严格审核，确保施工方案能够在施工过程中顺利进行，促进工程施工的发展，提高工程建设质量的同时尽可能的降低建设成本。
三、结束语
随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量提出了更高的要求，随着我国经济和社会的发展，建设规模的不断扩大，工程项目数量急剧增加，建设工程项目全过程造价管理对建筑工程项目有着非常重要的影响，因此，必须要不断提高建筑工程项目全过程造价管理质量，保证工程质量的基础上，尽可能的降低投资成本，提升建设单位经济效益，促进我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]王博.建筑工程项目全过程造价管理[J].装饰装修天地,2018:316.
[2]孙晓霞.工程项目全过程造价管理[J].中国房地产业,2019:248-249.