蔡建祥
山西乡宁焦煤集团有限责任公司
摘要：在我国社会经济的快速发展中煤炭行业具有十分重要的作用。随着社会的快速发展，煤矿企业中的人事组织管理工作也出现了性质上的改变，其不仅担任着为企业筛选、培养优秀干部的重要责任，而且还需要顺应社会发展需求，引导广大煤矿企业不断创新和优化管理模式，才能推动我国煤矿行业实现长远性发展。本文主要深入探讨了煤矿企业人事组织工作的创新策略，以此最大限度的提高煤矿企业人事组织工作的整体效率以及质量。
关键词：煤矿企业；人事组织工作；措施
引言
在市场经济的快速发展过程中，煤矿企业所承受的竞争压力不断增大，要想实现市场竞争力的不断提高，首先必须有效把控最为重要的人才资源，深入探究在竞争如此激励的市场中如何占有一席之地。人事组织工作主要涉及面是企业的全体员工，其关键内容是企业人才方面的建设和管理工作，因此，煤矿企业必须高度重视人事组织工作。煤矿企业在落实人事组织工作的实践过程中必须以实际情况为基础，充分利用人力资源，完善人事组织管理制度，为企业员工构建个性化的上升平台，促进企业员工充分发挥自身的主观能动性，同时为企业发展实现可持续性鉴定基础。
一、现阶段我国煤矿企业人事组织工作中存在的问题
（1）缺乏完善的人才招聘制度
虽然我国大部分企业已经建立完善的人才招聘制度，但是依然有多数企业未落实到位或者制度缺乏完善性，特别是现阶段的煤矿企业，竞争场面十分激烈，但是因为具有较多的竞争人数，不可避免的会出现有人通过身边的关系为自己创造胜利机会的现象，进而导致一些具有真材实料全能型人才错失良机。其次，在实际招聘的过程中大部分面试官只是注重是否毕业于著名大学、是否担任过学生干部或者取得什么荣誉证书等，完全忽略了专业是否对口以及专业技能方面的考评，这也是导致现阶段人才招聘出现紧张局面的一个关键原因，人才陆续步入市场，然而企业依然如饥似渴的缺乏人才，足以证明，人才招聘方面存在的问题严重影响了人事工作的顺利安排以及发展。
（2）缺少发挥能力的机会和场地
现阶段的煤矿企业中，往往是“一个萝卜一个坑”，对于员工的职位提升也不是透明的，而是隐藏着各种潜规则以及利益方面的牵扯，谁与领导之间的关系处得好，领导比较看重谁，谁就拥有晋升机会，这种依靠关系的思想不仅使刚进入职场的员工出现随波逐流的现象，费尽心思的讨好领导以及领导眼前的红人，甚至部分员工能够熟记领导家人的生日，然而毫不关心自己的亲戚和朋友，在企业中随处可见这种现象，导致这种思维逐渐形成固化现象，如此机会千载难逢，人人费尽心思。随之而来的不仅败坏了企业工作风气，更是对企业的长远发展造成严重影响。
二、煤矿企业人事组织工作的优化措施
（1）力争以人为本，促进人事管理实现人性化
煤矿企业之所以昌盛发展，主要是依靠人才的大力支持，所以说在煤矿企业中人才是一笔巨大的财富，且是一项不可缺少的重要资源，要想提高人事组织以及管理工作的有效性，最大限度顺应现阶段发展环境，首先必须大力倡导以人为本的工作理念，同时实施人性化管理模式。唯有在煤矿企业的人事组织工作中全面贯彻人性化管理，才能促进员工对工作产生热情，为人才团队的构建提供基础条件。在贯彻人性化管理的时候，需要严格控制以下几点问题：一是，完善业绩考核制度。业绩考核完善的主要目的是强化员工的整体工作效率，引导员工产生工作热情，进而更好地保证企业经济效益的不断提高，但是众多煤矿企业在相关指标的实际制定的时候显得十分复杂，不仅浪费了大量时间，而且给员工造成的较大压力，使员工保持的工作热情深受打击。为了彻底改善这样的不良局面，企业中的人事组织部门必须根据实际优化业绩考核制度，尊重员工的想法，降低对员工的制约力度，促进员工充分发挥自己的创造性。二是，为员工创造表现自我的机会。企业员工之间存在着较大的差异化，只有充分尊重和大力支持企业员工，才能促进其积极参与企业建设。企业通过人性化理念的渲染，为员工详细规划职业生涯，为其提供全面帮助和大力支持，进而促进员工工充分发挥自己价值的同时，保证企业效益的不断提高。
（2）体现部门职能，确定人事组织管理工作的具体内容
人事组织工作的开展过程中主体在于人，通过科学组织和有效管理员工，促进其积极参与企业进一步发展的各项活动建设中，促进煤矿企业在不断改革和转型中取得稳步发展。为了把握人事组织工作的正确方向，必须充分体现人事部门的主要职能，特别是需要认清人事组织工作的具体内容，科学把控工作中的每个环节，强化工作效果。人事组织工作的开展需要维系好企业与全体职工间的良好关系，有效落实人事工作的实际内容，为职工群众提供良好服务，保证企业整体利益；以党组织为主体，采用民主管理方式，接受员工监督，接纳职工意见，促进职工的积极参与。在管理工作具体内容的明确之间，需要改革和优化工作体制，尤其是积极倡导科学发展思想，落实实事求是的工作原则，保证与时俱进，贯彻煤矿企业的倡导的发展理念。在机制的实际优化环节，必须制定科学合理的工作流程，重视和处理好细节问题，维护煤矿企业生产的顺利进行。
结语
煤矿行业是我国一个十分重要的产业，现阶段正处于改革转型的关键时期，承受着巨大压力，同时也迎来了严峻挑战。在当下的行业不断建设和进步中，最为突出的问题就是人才素质需要迫切提高，缺乏高素质、高水平的人才队伍作为坚强后盾，对煤矿行业不断提高自身的竞争实力产生了严重影响。为行业竞争力的不断提高，为煤矿企业的顺利转型和发展融入新鲜血液，首先必须以人才建设作为切入点，特别是需要切实落实人事组织工作，努力迎合国家号召，实现人才的灵活运用，为煤矿企业的有效建设给予大力支持。
参考文献：
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[2]林喜洋.用“思想解放”的具体实践推进组织人事工作与时俱进[J].衡阳通讯，2016(8)：9-10.