杨键
贵州电网公司凯里供电局 556000
摘要：精细化的管理主要指的是管理者以高度严谨的态度去处理经营过程中的各项问题，并以此实现管理资源的优化配置，实现管理成本下降的目的。特别是在当今这个市场竞争日趋激烈的时代，电力企业要想为社会提供更好的服务，就必须使用先进的管理方式来提高自身的生存能力，需要采用精细化的管理模式来对企业的竞争力予以提升，进而保障企业在市场当中的占据份额。
关键词：精细化管理；电网运行方式分析；电力系统管理安全
1聚类分析方法
现今，我国电网运行的方式的基本管理模式中科学化水平、智能化水平以及人工决策度不高，电网运行方式属于粗放型的，不能及时应对稍微复杂的电力系统中存在的场景运行的多变性。当前传统的电网运行方式不能应对国内电力市场的改革趋势、节能减排的新方向的具体要求。以往的电网运行模式中，均衡发电非常固定。那么，一旦出现电力市场的工作人员报价不明确的现象，就会出现均衡发电不固定。电网运行方式被所使用的聚类分析方法全面的细化，聚类思想被应用到电力系统的运行方式的分析中。
1.1精细化管理的现状
在现代这个激烈的竞争环境下，企业要想提升自身的竞争力和存续下去，就行必须依据市场的发展规律，秉持着严谨的管理态度，认真的对待电力运行过程中的每一个环节。如此，才能有效的解决好企业管理过程中的成本问题和资源优化问题。但是，目前我国电力企业的精细化管理适用仍处于初级阶段，人们对精细化管理的认知还不够深刻，对精细化管理的理解和接受程度也比较的浅，很多适应性不强的企业甚至对精细化管理存在抗拒心理，认为精细化管理是在给企业的管理增加负担，管理方式的效用也比较的低。综上可见，目前我国企业当中的精细化管理程度仍比较低，仍有很多应用问题需要解决。比如说，电网系统的运行管理方式比较的滞后，缺乏相应的科学性；电网管理的制度也不够完善，欠缺相应的合理性；缺乏专业性的电网管理人才；电网管理的主动性较低等等。这些缺陷和不足之处使得我国现阶段的电力企业的发展受到了严重的限制。
1.2聚类管理模式
将某个个体因素按相似度被集结成一些类或者簇，其主要目的是把符合一个级别的个体间的距离缩小，在统计方法中聚类被称为聚类分析。聚类分析方法是属于全局性的聚类分析，基本属于观察式学习，不依靠设定好的带类的符号。所以，一定程度上能避免认为的决策失误。基于精细化管理模式的电网运行方式的聚类管理模式的特点有：
1.2.1要想提取各大电网中的运行方式，可以使用聚类的方法，以保证整个电网能够安全被分析，保证其完备性。
1.2.2人工决策方法被趋于成熟的数据分析计算方法代替，进行详尽的基本数据的分析，有助于挖掘独立的场景，从而提升电网运行方式管理模式决策的合理性以及电网运行的精准度，一定程度上实现电网运行方式筛选功能的智能化表现。
2基于精细化管理模式的电网运行方式的关键技术
基于精细化管理模式的电网运行方式的关键技术包括：标准化电网运行数据分析、筛选特征变量、精细化电网运行方式模式以及约束集的形成。电网运行方式的具体变量可以选用线路潮流，针对电网数据进行标准化处理，用cos测度将电网数据R型进行聚类分析，然后在用图论的方法把聚类分析的结果进行修正，最终筛选出精细化电网运行方式的表征变量。在这项关键技术的使用上，把两个电网运行方式模式之间的场景具体进行从新定义，聚类分析电网运行方式的方法的标准是以其场景距离的大小，电网运行精细化方式的选取有助于高效生成电网运行模式的线路约束集。
2.1标准化电网运行数据分析。精细化电网运行方式中含有的信息量非常的多，例如：选用表征线路的有功潮流运行情况，但是，各个线路的有功潮流数值差距非常的大，所以标准化电网运行数据的分析非常有必要。相对常见的标准化电网运行数据分析方法有，把数据的数值具体标准化到-1—1之间，如果直接对电网运行数据进行分析缩放，显得过于粗糙。
2.2筛选特征变量。电网运行筛选特征变量的关键是对比较多的线路的筛选，并且要筛选出高效的、典型的变量。一些线路中有关潮流是有相关性的，如果线路的数量过多不利于其挖掘场景的高效性。所以，对于线路变量的筛选是十分必要的。首先把线路选好，找出近几年利用率过低的线路，如果数值比较小，就可以直接舍掉，用以提高计算效率。
2.3精细化电网运行方式模式。进行电力系统运行方式的表征提取之后，然后在表征空间内进行聚类分析。选择历史电网场景运行的有关的变量，达成一个相关的运行矩阵，然后把存在于不同时刻的精细化电网运行方式，再进行聚类分析。
2．4约束集的形成。一旦形成典型的电网运行方式之后，要对电网运行方式采取聚类分析。制定相关的门限值，进行典型电网运行表征变量的搜索，出现高于制定门限值的变量的就认为他是此约束集的表征变量。
3精细化管理下电网运行的有效方式
3.1积极培养电网管理人才由于电网的运行与管理本身就是一项专业性较强、复杂性较高的工作，需要综合素质高的人才队伍才能保证其运行的有效性。因此，电力企业应加强对电网管理人才的积极培养。①积极开展电力专业知识和管理知识的培训，并充分利用精细化管理模式的特点，培养具有针对性的管理型电网专业人才。②电力企业还应将人才的培养计划纳入到规章制度当中，以此实现电力企业的人才储备。③还应该注重对电力企业文化精神的培养，重视对电网运行管理人员的职业精神培养，进而在企业内部形成严谨的工作作风，以此保证精细化管
3.2建立合理的电网运行预警机制由于电网系统存在较强的复杂性和专业性，其运行环境也受外部因素的影响较大，使得电网运行过程中很容易发生突发情况，也存在很多不可预料的隐性威胁。因此，电网工作人员一方面应该及时记录以往的故障维修状况，并建立相应的故障数据库，针对经常出现的电力故障进行综合整理、分析；另一方面应该对电网正常运行方式下及检修方式下进行风险梳理，并进行风险量化评估，在此基础上形成相对应的电网运行预警机制，对电网风险进行精细化管理，以此保证电力系统的正常运行，确保人们的正常用电。
3.3完善相应的电网管理方法精细化的管理模式要求管理者对电网的各个环节予以精细化的管理，对每个业务流程也应予以高度的把控，使得电网管理的工作量无形之中增多。这个时候应积极引用计算机智能技术，打造高效的智能化电网。通过在电网运行管理当中使用计算机智能技术对电网进行动态化的管理，以此提高电网运行的工作效率，最终提高电力系统管理质量和效率。另外，为了保证电网的正常运行，电力系统也应该不断完善相应管理办法，引进先进的电网运行管理模式，借鉴科学的电网运行管理经验，为电力系统的完善打好扎实的理论基础。还有，电网管理者还应该不断总结自身的缺陷和不足之处，并予以不断的改善，以此保证电网安全稳定、优质、经济运行。
3结论
综上所述，为了适应国内市场的需要，设立了新型的精细化电网运行方式的管理方法，并运用聚类的分析方法和图论的方法有机结合，找出了电力系统管理运行状态的变量，然后再使用聚类分析的方法将电网运行方式做更精细化的研究分析。当前我国电力事业虽然有了非常大的突破，精细化管理仍处于初级阶段，各方面也处于再探索时期，仍存在很多适用性的问题需要解决，需要电力工作人员对精细化管理模式在电力企业管理当中的使用予以更深入的研究。
参考文献
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