席海霞
天津大港油田集团工程建设有限责任公司 天津市 300272
摘要：在改革开放脚步不断加快的背景下，自动化技术在电力行业中得到广泛应用，随着电力事业的高速发展电力系统的安全管理工作迎来巨大挑战。本文以电气工程及其自动化的质量控制与安全管理为研究对象，分析了电气工程及其自动化发展现状，讨论了电气工程及其自动化质量控制措施，提出了安全管理措施的建议，以供参考。
关键词：电气工程，自动化，质量控制，安全管理
引言
随着我国经济水平的不断提高，科技信息的飞速发展，我国电网无论是规模，还是覆盖面积都在不断扩大。目前杭州部分地方的电力系统数量也在逐渐攀升，且供电设备的使用工作年限较长，这需要日积月累的维护才能保证居民用电的正常使用。
1我国近代电力系统自动化技术概述
发电、传送传输组成了电气系统，与原始电源系统相比，该公司的电源需求已大大增加，从而导致电源系统的电压、发电量和传输线长度显著增加。如今，家用电源系统基本上正在运行“家用电源”，同时，电力系统的迅猛发展也带来了新的问题，传输网络中较长的传输线也意味着传输线的分布将更宽，传输线的地形将更加复杂，这就造成操作和维护的工作相对来说比较困难。电气自动化技术的功能可以及时地做出警告并监视电气系统中出现的问题，所以要主动地解决系统在运行过程中出现的种种问题，它还能够确保电气系统可以正常地运行，所以自动化技术对于电气系统来说作用非常重要。然而，我国当前的电力系统自动化技术刚刚起步，有很多问题，所以，这项技术有很大的发展空间，基于电气系统的实际问题，可以采取其他目标步骤来进一步开发自动化技术，所以我国许多科研人员还要做更深层次的研究。
2在电力系统运行中运用电力自动化的优点
2.1电力自动化技术具有高度控制力的特点
中国科学技术的发展，高新技术的进步大幅度推进，为下一阶段电力系统的改善提供了更强的保障。同时，今天电气自动化技术广泛应用于各种领域，应用于电力系统效果，可以很好地控制。今天，电力系统的发电和配电工作需要电力自动化技术的大力支持。通过自动化技术和自动化设备，可以监控、记录和集中电力系统运行中发现的一系列问题，有效地管理电力系统，大大提高运营效率。
2.2电力自动化为电力系统的维护提供了便利
随着电力需求的增加，为了保证电力系统的正常运行，积极进行电力系统维护是非常重要的。在以往的电力系统维护过程中，有很多手动维护的方法，这些手动维护的方法既要花费很多时间，而且达不到理想的维护效果。在这种情况下，电力工作者可以结合电气自动化技术对电力系统进行维护，积累和处理系统运营数据的信息，实现电力系统的维护和监控，大大提高工作效率，并为下一次维护记录提供有效的数据。
3电气工程自动化管理模式存在的问题
由于电气工程自动化技术相对复杂，专业技术较强，因此，对应的管理模式构建难度较大，并且容易出现问题。主要包括管理模式不科学、管理目标分散等问题。电气工程自动化管理模式中包含安全、质量、风险和人力资源等方面，一旦管理模式中缺少相应的规划，就会导致管理模式混乱，影响其他工作进展。传统的管理模式主要是以粗放式为主，主要是依靠先进工作者的技术经验作为管理模式的核心理念，缺少科学性以及合理性。在这种情况下的管理模式很容易出现僵化，具体表现为管理顺序错乱、管理标准执行不到位，造成管理效果不佳。近年来，伴随着经济结构不断调整，一些电气工程自动化施工单位面对的合作对象也在向多元化发展，但是相应的管理风险也在增加。在新形势背景下的电气工程自动化管理模式构建中，需要最大程度地避免并解决这些问题，才能保证管理模式得到有效应用。
4电力系统继电保护自动化检测隐患检修维护对策
4.1重视自动化检测的全面检查，查漏补缺
严格要求巡检人员的工作规范，杜绝以点概面的现象发生，巡检员通过某一设备的正常运行状态，来判断其他设备是否正常，这种做法一定要被明令禁止。挑选巡检人员时，一定注意其是否足够认真，对待巡检工作是否足够细致，不能马马虎虎，走马观花。对待设备的检查一定要充分，不能有遗漏。
4.2完善安全生产机制
为提高电气自动化的质量，电气工程施工企业需建立健全安全生产制度，对生产施工操作流程进行严格规范，不仅提高了电气工程自动化的质量，还提高了电气工程的生产效率。具体完善措施分为几点：电气工程自动化管理单位需安全相关人员进行前期工作准备，对可能出现的电气自动化问题做出预警方案，避免因电气自动化问题影响电气自动化安全运行，影响电气自动化运行质量及效率，相关负责人员需及时上报电气设备运行状况，减少不必要的损失；安全管理部门需认识到电气自动化安全生产的重要性。安全管理工作人员要积极参与到安全生产工作当中，对电气设备操作流程进行分析，提出相关建议，避免出现安全生产事故。另外安全管理人员要根据原有的安全生产责任制度结合实际生产状况完善安全生产责任制度，确保电气自动化生产工作顺利开展；注重电气自动化生产细节。细节决定成败，安全管理人员需要保持公平公正的管理手段，明确安全生产责任，提高电气自动化生产质量。
4.3构建管理模式
新形势背景下构建电气工程自动化管理模式，主要通过合理组织并优化电气工程自动化管理资源的方式来完成。在现有的管理资源的限制下，为达到最佳的施工效果，将电气工程自动化的参建方资源进行整合优化，要确定管理模式的目标与方向，组织规划施工的各个阶段，明确工程的管理范畴和方式；不断提升工程各个环节的管理效率与管理效果。将管理模式构建的侧重点放在管理文化建设中，以管理文化作为管理模式的支撑。电气工程自动化的重要管理内容还包括施工合同的签订与履行。针对容易引发争议的合同内容通过书面形式加以详细描述，并在保证各方利益的基础上，不断加强电气工程自动化管理模式的管理水平。及时掌握电气工程自动化的内、外部环境的风险因素。健全相关参建方的内部组织管理机构，以统一管理的方式，统筹各部门协调发展。对电气工程自动化工程实行一体化的管理模式，严格按照工程进度标准执行并监督管理，在工程中对不合理的因素及时整改，并适当引入内部审核管理机制，完成新形势背景下电气工程自动化管理模式构建。
3.5多层面、多角度、全面检查
因为在不同的工作环境中，继电保护的自动化检测表现以及存在的问题或者隐患也不尽相同。所以要想切实做好继电保护自动化检测的巡检工作，就必须要亲自置身于继电保护自动化检测模组的工作环境，通过多维度、深层次、多角度的综合考虑后，发现隐藏的问题，并提出切实可行的解决办法。其次，一定要加强自动化检测设备的日常维护，这样才能做到快速定位和解决问题。
结语
经济的发展带动了社会的进步，而电气自动化是科技时代的产物，对于人们的工作生活都会起到重要作用，为了确保电气工程施工建设的安全性，相关单位必须要重视起电气自动化质量控制与安全管理工作，可结合实际情况，通过建立安全机制、优化相关措施、增加资金投入等方式来实现安全管理工作，进而确保电气工程的稳定发展，为推动社会的进步作出贡献。
参考文献
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