彭国梁
哈尔滨新海德智能环境工程有限公司 黑龙江 150001
摘要：市场经济的发展给我国建筑工程企业制造了很大的压力，为了能够推动企业发展，为企业发展减轻压力，在建筑工程企业的管理方面要有一定的技巧，科学管理建筑工程企业，对于造价预算方面要实现科学的管控，本文就以此为重点，为大家分析建筑企业在管理过程中所需要的造价管理和控制，以求借鉴。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
工程造价指的是在工程还没有开始的时候，对于工程成本进行的全方位预算，这一方面是对于工程投资实现节约费用，另一方面是为单位的工程质量起到一个监督作用，也是对于工程造价管理的一项有效策略。那么什么是工程造价呢？在工程造价的管理方面会遇到哪些问题呢？这篇文章就跟大家详细分析一下：
1、建筑工程造价概述
首先，我们要明确的是，建筑工程造价是工程在施工过程中，方方面面的费用综合，这里面也包括人工成本和时间成本等，因为我们在实现建筑工程造价的时候，往往着重与材料和设备的损耗，这些看的见的物料和设备是比较容易计算在其中的，而容易被忽视的就是人工和时间成本，这些成本属于隐形成本，也要计算在内，但是我们常常容易忽略。
2建筑工程造价管理中的问题
2.1经济形势发生明显变化
目前在工程建设过程中容易出现的问题是对于经济形势的把控不到位，也就是说，在工程没有开始之前，将所有的材料、人工成本都计算在内了，然而在工程施工阶段，由于社会经济体制的变化和时间的原因，用人成本增加了，用料成本增加了，或者由于其他不确定因素，工程不能进行了，这些突发情况都会对工程造价产生影响，为了维护企业经济效益，提高工程的建设和施工质量，施工单位和建筑公司不得不采取应对措施来控制工程的造价风险。
2.2营改增政策实行后原企业需要面对诸多压力
从市场和社会的大形势来看，建筑行业已经收到了市场形式的冲击，特别是全新的税制出台以来，建筑企业也需要缴纳增值税了，这对建筑企业的发展既是挑战又是新环境，这样的新环境无疑是给建筑企业营造了困境。建筑企业应当建立科学完善的管理体系，这种体系中，就应当有对于大环境政策改变的应对预案。要结合实际改变企业的发展思路，通过工程招投标、合同签订这些具体的形式落实营改增政策，从而使企业结合实际，采用相应有效的对策，顺应社会大环境的改变。
2.3历史遗留问题
建筑工程的建造时间比较长，而且工程队不是一干到底，而是根据分工不同，根据工程的实际进度进行调配和时间的安排，这在工程的建造过程中会出现衔接问题，对于上一道工序出现的失误或者是别的原因造成的不利影响无法得到挽回和弥补，因此这就出现了一些尴尬局面，为了能够使建筑行业的竞争更加公平合理，为的是企业得到长足发展，我们需要既是更新管理理念，提高管理信息和资料的使用率，为信息共享奠定基础，这样也能更好的处理在工程造价过程中出现的许多相关问题，并且能够采取更好的措施来应对处理这些问题，对于建筑工程的施工成本得到管控。
3工程造价管理与控制的有效措施
3.1客观尧理性地认识新常态
从经济方面分析，建筑工程造价方面的管理工作对于经济新常态下的发展影响是很明显的，比如，我们的经济发展已经从传统的粗放式经济模式变换到了集约式经济增长模式，在这个变化的过程中，建筑企业应当理性的认识到这种新常态，并且要适应新常态的发展，保障建筑工程从设计方案到工作效率都能顺应时代的发展。
从现在来看，我们国家的建筑在质量管控问题上已经非常严格了，建筑工程都能达标，但是对于工程效率和资金不足问题还存在着一些管理差距，特别是对于资金的运用，没有一个严格的把控模式，因此会出现资金不足现象，这也是在城市中容易出现烂尾楼的情况，出现烂尾楼的原因不一定是因为技术不合格，勒令停止，而更多的是因为资金不到位导致的工程停滞。因此企业应当在工程建造过程中，严格把控成本，加大对成本的控制力度，优化建筑工程造价管理机制，尤其要重视成本控制，从而在提升企业市场竞争力的同时，也有利于把控企业的运营成本。
3.2以理性视角看待营改增变化
3.2.1工程招投标
营改增政策是指我国经过人民代表大会研究，将建筑工程的营业税改为增值税项目。营改增之后，国家对建筑企业加大了招标的管控力度，施工企业可以在分析工程项目之后科学选择工程，降低税负，这样一来，就出现了境外工程这一说。在营改增后，许多企业无法为其他企业提供挂靠服务，降低挂靠企业的利润，这同样会降低建筑工程的施工质量，甚至存在骗税等问题。对此，就有必要建立科学完善的报价预算模型，及时制定并确定投标报价方案。
3.2.2签订与履行合同
签订合同是工程项目过程常见、同时又不得不出现的一种项目模式，这种项目模式的出现是为了能够避免在发生劳务化问题的时候，没有科学合理的解决方案。因此，在工程施工之前，签订劳动合同是必须的一项过程，而且在合同中，应当有全备的材料和辅助材料，也要对许多细节问题加以解释，比如企业垫付销项税的责任归属，确定业主开发票、审核合同总造价等信息，都要在合同上一一体现，这是为了能够严格的对税款进行抵扣审核，加大成本管控力度。
3.3加大基础问题管理与控制力度
3.3.1转变造价观念袁建立科学的工程造价管理体系
从目前建筑行业发展的大环境中看，我国建筑工程目前的造价管理思想理念还不够先进，这大部分原因是因为工作人员对于造价管理不够重视，其中管理内的一些科学常识不能充分认识，也就对工程造价创新实现不了。这样也就不能进一步的分配责任。一般来说，工程造价管理通常是由技术部门负责，由于技术部门并不重视工程造价，因此对于一些管理理念就不能起到创新的作用。因此，必须要建立科学的造价管理机制，建立科学发展的观念。此外，当地政府应当不断完善工程造价的制度法规，在法规的提示和约束下，不断完善市场配置，这样才能更好的体现出宏观调控的职能。
3.3.2组织技术培训袁提升工程造价人员的工作能力
在工程造价管理工作中，管理人员的专业素质是不容被忽视的，社会对于工程质量的要求越来越严格，也就对工程造价水平的要求越来越严格，这在很大程度上也是在约束造价管理人员的专业水平，特别是在工程的审核工作中，要引导造价人员积极参与到继续教育中去，对于当下的工程造价法律法规有充分的认识和清醒的头脑，要保持和提高管理人员的职业素养。只有这样才能保障推动房地产行业在一个健康有序的快车道上发展，为我国城市经济发展增添色彩。
3.3.3加大建筑工程造价管理的监控力度
对于建筑工程的造价管理要严格实行实时监管，这种监管需要从工程的准备期就开始，要在细节上下功夫，在工程造价的设计上下功夫，保障工程造价的可靠性和可行性，加大工程造价的监管力度，使工程造价的整体效果更好的体现出来，只有这样才能在市场协调下合理调控工程造价，实现完善造价管理，将资源科学有效的进行分配，达到节约资源的目的。
4结束语
从本文的介绍中，我们可以看出，目前建筑行业的市场发展相当迅速，因此企业间的竞争也是相当激烈的为了做好工程造价管理的监管工作，必须对于专业人才做到技术培训，这样做的目的就是要提升整体工程的综合效益，最终实现现代化城市的建设，推动城市经济发展。
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