杜跃峰
河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂 河南省 驻马店市 463000
摘要：在我国经济的发展过程中，各行业的生产规模扩大，生产技术得到了提升，烟草企业也呈现出同样的特点。当前烟草企业的车间中，设备类型多，产品存在差异。需要通过有效的车间设备管理，确保车间设备的正常应用与及时维护，促进生产的稳定性。基于此，本文对于烟草企业车间设备管理中存在的问题进行研究，结合相关的问题提出管理创新实践策略。
关键词：烟草企业管理；车间设备；创新与实践
引言：烟草企业的管理工作，需要根据标准化管理规则进行，同时还要关注到企业自身的生产特点，选择适当的管理实施模式。通过适当的车间设备的管理，可以确保企业生产的稳定性，提升企业产品的质量，为市场提供更为优质的烟草产品。
一、烟草企业车间设备管理中存在的问题
1、车间设备规章制度有待更新
烟草企业在我国的发展历程较长，受到原有生产管理经验的影响，现阶段中许多烟草企业中采用的管理规章制度，都尚未进行更新。在这种情况下，管理规则制度与管理需求之间不能相适应，影响了车间设备管理工作的有效性，也带来一些管理漏洞[1]。
2、管理人员的管理理念有待提升
员工的管理理念，受到规则制度的影响，同时也与企业文化之间存在着联系。相较于原有的企业生产车间，现阶段由于自动化生产技术的应用，车间中工作人员的数量有所降低。可以说，许多岗位中员工所需要关注的设备数量提升，需要员工以更为负责的心态，实施设备管理工作。然而，由于烟草企业的发展过程较为平稳，许多员工以及在企业中工作多年，原有的管理理念未能够有所进步，对实际的管理工作带来不良影响。
3、设备与技术的更新不及时
自动化技术与信息技术的应用，是工业生产中的大势所趋。在我国的烟草企业中，较早地开始了应用自动化生产线以及信息技术管理手段，已经积累了一定的技术应用经验。然而，需要认识到无论是自动化技术还是信息技术，仍旧处于继续的发展态势中，在这种情况下，企业中应用的生产技术需要进行持续更新。一些烟草企业由于技术更新不及时，影响产品质量与产品的市场销量，需要对此有所关注。在生产设备更新的同时，相应的管理设备以及管理技术手段，需要随之更新。烟草企业车间设备管理中，要重视管理设备的引进以及管理技术手段的学习。
二、烟草企业车间设备管理创新实践策略
1、应用具有创新特点的车间管理规则制度
需要对规章制度的制定以及应用目的进行确认。规章制度要与企业的管理风格相适应，融合在企业的管理系统当中。可以参照原有的车间管理规章制度，根据企业中设备数量以及生产规模的扩充，对设备进行更为全面地管理。首先，要制定有关于设备管理信息的制度。为了便于现场管理的实施，需要在设备上贴标签，对于设备的基本状况以及应用管理信息进行记录。
同时，在车间中需要由完整的设备档案信息，包括设备的购买时间、应用时间以及具体的生产功能。定期对车间中各类设备记录信息进行更新与整合，确定需要进行维护的设备以及需要更换的设备，及时地进行设备的维护与设备的更换。其次，需要制定人员行为的管理规范制度。在人员管理的过程中，需要将具体的管理职责与管理人员进行一一对应。通过这种方式，管理人员对于自己的管理工作目标将能够清晰地认识，同时根据奖惩规则，对管理人员的行为进行规范，提升其管理中的警惕性[2]。
2、更新管理人员的管理理念
为了提升管理人员的理念，需要从企业文化学习、管理知识学习更新两个角度入手。首先，烟草企业需要塑造出与其产品以及企业生产状况相适应的企业文化，为企业中的员工提供内在发展的精神动力，应用符合于企业文化的理念实施管理。例如，应用“以人为本”的管理理念实施管理，关注企业员工的实际工作状况与发展需求，引导员工进行合理的内部竞争，促进管理作用的发挥。对于车间管理工作而言，可以设置优秀岗位评选机制，对优秀员工给予物质以及荣誉奖励。其次，烟草企业中的员工，需要进行管理理念的更新与技术的学习。例如，可以通过参与专门设备管理的课程，更新设备管理理念。在学习课程的过程中，要设置相应的学习考核及时，确保设备管理人员的学习效率。同时，可以进入到我国水平较高的烟草企业中进行参观与学习，通过同行业交流的方式，实现管理理念的更新。在条件允许的状况下，也可以进入国外的同行业中开放的生产线进行参观，从全新的视角关注生产状况。
3、关注设备更新与管理技术的更新
在信息技术的影响下，传统的设备管理模式出现了变化。在车间设备的自动化运行过程中，员工可以根据生产的需求，设定相应的运行要求，仅仅进行设备运行状况的检查以及信息查询即可。同时，自动化的管理系统，能够记录设备应用的长时段信息，通过对这一类型信息的观察与应用，就能够了解到设备运行的总体状况。在这种情况下，烟草企业要及时地对管理设备进行更新，根据生产设备的管理需求选择管理设备进行应用。在技术更新的同时，需要确保内部管理设备的安全性。管理人员需要通过身份识别验证，登陆管理的系统。在管理操作的过程中，还需要应用二次验证的方式，实施管理操作。另外，为了便利管理人员对设备的运行状况进行查看，可以应用其他的设备登陆企业管理账号，了解设备的实施运行状态，在紧急状况下系统可以自动联系管理人员，及时对设备进行调整。通过这种方式，设备运行的安全性将会得到有效地强化[3]。
三、结束语
在烟草企业的车间设备管理工作中，需要从不同方面对于管理中存在的问题进行研究，根据管理问题提出相应的创新管理策略。创新主要是两个方向，包括管理理念的创新以及管理技术的创新。首先，要更新管理制度，把控制度的细节问题，根据现阶段的管理需求完成制度内容的调整。其次，需要优化管理工作中人员的意识理念，通过企业文化渗透，以及学习最新管理理念的方式，达成这一目的。另外，管理技术的跟新需要与设备更新同步进行，全方位的采用信息化技术以及自动化技术，提升设备管理工作的效率。
参考文献：
[1]石磊,张丽.烟草企业车间设备管理的创新与实践探索[J].劳动保障世界,2017(23):50.
[2]裴勇.烟草企业车间设备管理的创新与实践[J].科技经济导刊,2019,27(31):223.
[3]王绩夫.烟草企业车间设备管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(09):25-26.