金建飞 张作仁 徐彦伟 詹发福
中车青岛四方机车车辆股份有限公司 266000
摘要：随着我国信息化技术的快速发展，二维码在我国各行各业和社会民众生活环境中得到了较为全面的应用。将二维码技术应用到焊接质量管理体系中以后，也取得了显著的成效，使得焊接质量管理变得更加规范与高效。本文先阐述了二维码技术在焊接质量管理中的优势，立足于焊接准备工作、焊接参数信息编码、焊接过程控制、焊接质量监督与审查四个方面，集中探讨了二维码技术在焊接质量管理中的具体应用，最后还从多个层面探究了二维码技术在焊接质量管理中应用的保障措施。
关键词：二维码技术；焊接管理；质量管理；过程控制
二维码技术可以容纳图片、声音、视频等各类信息，并通过条码的形式表现出来，在很多施工活动管控过程中都取得了较好的应用优势。在近几年的时间里，已经有很多焊接管理活动开始引入二维码技术，并通过这套技术实现了焊接全过程的质量管理活动，使得焊接施工可以取得更好的效果。但二维码技术在焊接质量管理中的应用是比较复杂的，需要相关人员做好多个方面的准备，才能够充分发挥这套技术的优势与价值。下面也主要立足于这一点，分析二维码技术在焊接质量管理中的具体应用。
一、二维码技术在焊接质量管理中的应用优势
二维码技术在焊接施工质量管控活动中具有非常显著的应用优势，从几个方面进行全面阐述。第一，焊接施工质量管理的效率得到了显著提高。在引入二维码技术以后，质量管理人员只需通过手机等移动终端扫描，就可以获得大量的焊接信息，同时也可以直接通过移动端进行质控管理，显著提高了管理效率。第二，焊接成品的合格率得到了提升。在引入二维码技术以后，通过扫描二维码就可以全面展示焊接构件编号、焊接日期、焊缝信息、焊工人员信息等信息。一旦发现问题，就可以在短时间内进行相关质量问题追溯，快速定位质量问题的成因，尽快处理焊接活动的质量问题。第三，提高现代化管理体系的推广进程。当前我国已经全面进入了信息化时代，现代信息管理体系已经开始完善。而在引入二维码技术以后，不仅可以改变焊接质量管理的整体格局，同时也可以促使这套技术延伸到项目设备管理、施工验收管理等各个环节中，逐步完善现代信息管理体系。
二、二维码技术在焊接质量管理中的具体应用
（一）焊接准备工作
二维码技术在焊接施工活动开始之前，可以全面落实到设备准备与管理工作中，提高设备与焊接材料准备活动的综合成效。这也需要施工企业能够充分加强焊接设备的管理，在每一个焊接设备和焊接材料存放箱上都粘贴二维码，将设备信息和材料参数都录入到二维码中。而操作人员通过扫描二维码就可以得到设备与材料的详细信息，保证焊接准备工作的和谐性与顺畅性。对于一些不常用的设备和材料，也可以将使用流程和需要关注的质控点录入到二维码中，使得操作人员可以快速了解这些设备与材料的使用方法，给后续焊接活动的开展提供相应的支持。
（二）焊接参数信息编码
在焊接活动开始的时候，可以将焊接活动所涉及的各项参数信息录入到二维码当中，具体有焊接构件信息、焊缝节点编号、焊接厚度、焊接工艺参数等，最终实现“一焊一码”。对于现场焊接人员来说，通过扫描焊接区域所粘贴的二维码，就可以明确后续焊接活动所需要使用的工艺，并进行焊接活动的流程规划。对于焊接人员来说，也应该充分明确这些信息，给后续焊接活动提供较好支持。
（三）焊接过程控制
传统焊接管理过程的难点在于焊接过程的管理，引入二维码技术以后，就可以使得焊接管理活动贯穿到焊接全过程环节中，最终也就可以显著提高焊接过程的质量管控成效。特别是在管桁架焊接工程中，需要焊接的工程量非常高。通过使用二维码技术就可以让验收人员获得各个焊接点的实时信息。即在完成一个节点的焊接活动以后，需要焊接人员和管理人员完善相关信息，比如焊缝厚度、焊工信息、探伤结果等。验收人员就可以通过二维码的后台数据库，快速掌握各个焊接点的质量水平，并做好焊接过程的质量控制工作。
（四）焊接质量监督与审查
在使用二维码技术以后，需要焊接人员将焊缝信息加入到二维码中，最终实现焊接信息的公开化，同时还要完善验收责任制度。焊接管理活动就可以突破传统现场管理体系，使得焊接质量管理数据信息实现明确化与共享化，同时使得各项焊接质量管理内容都可以跟相关责任人绑定在一起。焊接质量管理人员不仅能够快速发现焊接活动中存在的质量问题，同时出现质量问题的时候追究相关人员的责任。除此之外，对于那些异型构件来说，现场检查人员很难发现焊接节点，给现场核实与检查工作带来较多不便。这个时候，需要焊接人员将二维码粘贴在显眼的地方，并给焊接区域作出指引，最终也就可以保证焊接质量后期审查工作的总体成效。
三、二维码技术在焊接质量管理中应用的保障措施
（一）提高焊接管理体系的信息化建设水平
二维码技术在全面应用的时候，需要较高信息化体系作为支撑。特别是基于二维码技术的后台数据管理体系建设，能够展示各个二维码的后台数据内容，给质量管理人员提供直观全面的焊接信息。因此对于焊接质量管理部门来说，也应该在后续时间里逐步提高信息化建设水平，逐步更新部门的硬件与软件，给后续使用二维码技术提供全面的支持。
（二）构建全过程的二维码质量管理制度体系
在引入二维码技术以后，焊接质量管理体系也出现了较大的转变。在此基础上，焊接质量管理部门也应该实现制度重建与流程再造。在具体进行制度优化的时候，需要相关质控人员能够充分明确二维码技术的要点，同时还要探索二维码技术应用以后各项质量管理活动的细节内容，做好制度调整。在这个过程中，焊接质量管理部门一定要保证各项初始数据的准确性，同时在发现失真信息以后还要及时更新，避免给后续焊接活动带来错误。
（三）切实提高焊接质量管理人员的素质水平
在引入二维码技术以后，焊接质量控制活动对于管理人员的素质提出了更高的要求。因此焊接质量管理部门也应该全面贯彻人才战略的相关理念，同时还要在后续时间里积极通过外部招聘与内部培训的方式，提高管理人员的综合素质，使二维码技术发挥更好的作用。
四、结束语：
综合来看，二维码技术应用到焊接质量管理体系中可以取得突出的成效，可以在后续时间里进行全面推广。对于焊接质量管理团队来说，应该切实提高信息化建设水平，给二维码技术的应用提供较好的信息环境支撑。在这个过程中，为了保证这套技术可以发挥应有的成效，也需要管理团队能够结合二维码技术的特点，制定一套相对完善的质量管理与控制制度体系，可以应对二维码技术支持下质量管理活动的各个流程环节。二维码技术就可以真正改变焊接质量管理的整体格局，最终取得较好的管理成效。
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