铁路交通运输组织策略

发表时间:2021/5/28   来源:《科学与技术》2021年2月5期   作者:贾小燕
[导读] 随着社会的不断发展,交通运输行业不断进步,
        贾小燕
        新疆西部资源物流有限公司 新疆石河子 832000
        摘要:随着社会的不断发展,交通运输行业不断进步,让货物运输方式发生了巨大变化。在交通运输中,铁路运输一直发挥着重要的作用,也是推动社会发展的重要力量。铁路运输以安全、经济、便捷的运输特点成为货物运送方式的首选,但随着货物种类越来越多,运输技术的不断发展,也为铁路交通运输的组织管理工作提出了新的要求。所以在实际工作中要不断加强铁路运输管理能力,完善管理制度,让管理工作更加高效,进而提高铁路交通运输的整体工作质量,让铁路交通运输为社会发展提供更有力的支持。基于此,论文就铁路运输管理问题进行分析,并对组织管理方法提出几点建议。
        关键词:铁路交通运输;组织管理;策略方法
中图分类号:U491               文献标识码:A
1 引言
        新时期中经济的发展和铁路的联系是非常紧密的,但是在互联网经济,尤其是电商经济发展起来之后,直接改变了我国传统的物流格局,对铁路运输管理造成了很大的冲击。在这个冲击下,铁路的运输管理工作需要进行改进,并且对其中一系列的问题进行总结,这样才可以推动铁路运输管理的现代化。所以本文就对铁路运输管理过程中的问题进行总结探究,然后提出了相应的对策,希望可以促进铁路运输的健康发展,适应现代化物流形式,进而促进铁路运输管理的灵活性,为我国经济的发展贡献一分力量。
2 铁路交通运输组织管理的必要性
        铁路交通运输组织管理工作对铁路运输有重要的作用,是确保列车能够安全运行的重要方法,也是让铁路运输货物和乘客能顺利到达地点的组织计划活动。在经济的发展过程中,铁路交通运输组织管理的不断完善,让各地区和各列车能够良好沟通交流,促进不同类型的经济文化交流,让人们在出行时享受更加舒适的铁路服务。同时也促进铁路交通运输的健康持续发展,为我国综合国力的提升贡献出一份力量。所以在实际工作中要将铁路交通运输组织管理工作变得更加科学合理,发挥管理的重要作用。
3 铁路交通运输组织管理方法策略
        3.1 完善管理制度并重新界定权责范围
        运输线路空间分布范围大的现实决定了铁路运输企业组织结构的分散性和复杂性,而在完成公司化改制的情况下,组织架构调整空间已经很小。所以铁路运输企业应探索对现有组织结构职能做进一步调整和清晰划分,使之契合内部控制体系的运行需要。其一,通过对企业现行管理制度的梳理与分析,比对内部控制建设指导性文件以及相关理论依据,对制约控制机制形成的部分进行调整或完善,在组织结构与岗位设置不变的情况下,改变其职能属性和重新界定职权范围,保障内部控制机制起到应有作用。其二,重点评估铁路运输企业现有岗位人员配置的合理性,对不兼容的情况尽快做出调整,避免因个别人员不合理的兼职带来内部控制机制失效的风险。
        3.2 加强信息化建设
        信息化是促进管理水平提高的一个重要手段,而在铁路运输的发展中信息化是一个重要的发展趋势。随着铁路运输行业信息化的发展,运输的效率会有一个质的提升,并且随着信息化程度的提升,运输效率也会随之提升。我国的货运铁路的信息化建设是比较落后的,这也造成了我国货运铁路运输效率比较低,在其他运输行业的冲击下丧失了很多的市场。因此加强铁路信息化管理已经到来刻不容缓的地步,整个过程可以分为两个方面:首先要从硬件方面着手,强化相关信息设备的采购,并且完成运输信息管理中心的建设,并且也要对各个地方铁路段的信息化设备进行投入,将全国货运铁路运输网络利用信息化手段连接在一起。

其次要从软件方面着手,利用铁路运输的现状以及经验设计一套信息管理系统,然后针对性地进行相关人员的培训工作,并且引入专业的信息化管理手段,这可以有效地促进信息化管理的落实。
        3.3 完善铁路物流机制
        相较于现代物流体系,铁路物流企业无论在基础设施,还是在制度体制上都相对滞后,难以切实实现“门对门”的物流服务目标。对此,我国铁路物流机构应在构建配送中心、专用通道等工作的基础上,将现代最前沿的物流管理体系和模式,融入铁路物流的建设中,通过物流体系的构建,完善铁路物流业务的配送机制,提升配送团队的服务效率。此外,还要开创跨行业的合作机制,充分发挥公路运输、航空运输、铁路运输的物流服务优势,使其他物流体系成为铁路开展快捷运输服务的重要组成部分,以此提升快捷运输的配送质量和效率。然而在这个过程中,还需要铁路物流机构注重公路物流、铁路物流、航空物流之间的联系,要明确好线路规划问题,通过借鉴西方发达国家的物流体系,提升我国铁路物流的运营效率。
        3.4 集中调度
        (1)提高运输效率。调度集中系统主要的主要就是对运输途中行驶车辆进行统一的管理。在进行统一管理时候,调度员可以获取每个地区、区间内实时的车辆信息。如:车辆的行驶状态、车辆的具体到达时间、以及车辆的编号等等。同时还可以对车辆以及路上的相关设备进行合理化的操控。有助于减轻地区、区间内的通行车辆的压力,提高车辆的运输效率。(2)对行车方式进行改良、提高行车在区间通过能力。在进行调度中心进行指挥车辆时,大多数采用的是电话指挥。在进行电话指挥时,存在着诸多潜在问题。如:无法高效的调度其他路线的车辆,调度具有一定的单一性、局部性。无法顾全大局,不能集中做出合理的运行调整方案。所以要进行调度车辆方式的改良,减少事故的发生,提高运输效率。
        3.5 加强对安全软管理模式的应用
        在以前的系统运行中,由于其技术等多种因素的影响,难以满足安全质量管理目标,要采用安全软管理等方式,才能保障铁路运输的稳定性。因此,在这样的背景下,铁路运输安全管理人员要结合实际的管理情况,重新构建全方位三维立体的安全管理模式,加强安全软管理方式在实际运输中的有效应用。由于这种模式是一种自我调节能力比较强的方式,它能有效地提高管理人员的安全风险防范意识,对货运现场等内容进行三维视频监控,及时发现其中的安全隐患,然后对其机进行提前预防,避免铁路运输中的出现意外事故。在我国交通机制不断完善的背景下,铁路运输企业要想完善安全管理机制,除了要提高工作人员的安全管理意识,还要应用信息技术全面升级铁路运输调度系统,加强安全软管理模式在其中的有效应用,建立统一的调度安全管理体系,制定合理的安全管理制度,及时对铁路运输中的安全风险进行排查,对引发安全风险的因素进行综合性分析,从而进一步提高铁路运输安全管理的质量,保证安全管理工作的有效性。
4 结束语
        总而言之,铁路运输在我国的物资交流中依旧扮演着非常重要的角色,所以强化铁路运输的管理水平这对于促进我国进行的健康平稳发展具有重要意义。虽然铁路运输面临着公路运输以及航空运输的威胁,但是在大宗货物的运输领域中铁路依旧拥有着不可匹敌的优势,所以铁路运输企业有实力去迎接其他运输行业的冲击,积极主动地进行自我改制,大幅度地提高铁路运输的水平,首先为铁路运输打下良好的基础,其次,提高铁路运输的经济效益和社会效益,这样才可以让铁路运输企业一直跟随社会的发展,现代化程度不断地提高。
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