友谊国际工程咨询股份有限公司
摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程造价管理是指在工程建设中对各个项目的价格进行控制和管理，其目的是在保证施工质量的基础上，控制好工程建设的各项支出，确保在企业预算不超支的前提下完成工程建设。建筑工程造价动态管理即在工程造价管理过程中按照动态性原则，综合时间、市场等变化性较大的因素，对各项目的价格走势进行评估，在对比和选择中确保造价合理。
在建筑工程造价动态管理中，造价管理人员首先应了解工程设计方案，根据已有资料和经验对工程各个部分进行划分，估算其价格成本，制定成本控制的子目标。其次，造价管理人员应进行实地调查，对工程所处地段的价格、工地现状、气候、地质、劳动力价格等因素进行分析。再次，造价管理人员还应对市场物价进行调查，了解质量偏差与价格波动情况，确保企业能够用最小的成本换取最大的经济效益。此外，造价管理人员还应考虑工程变更、人员伤亡等对造价的影响。
2优化建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
某住宅工程项目的占地面积为2.8万m2左右，总体的建筑面积为8万m2左右，预计建设5栋住宅楼和地下停车场等设施。本文就建筑工程施工造价的动态管理控制办法进行详细的探讨。
2.1决策阶段的造价动态管控
建筑工程的造价管理与控制工作可以从项目决策阶段开始，在项目立项中就对预算进行控制。因此，在决策期间，建筑企业需要对项目的可行性进行详细的分析，并收集相关的预算资料和分析工程建设区域的地方价格与环境实际情况，使得工程造价能够从最初开始得到合理的管理。此外，工程造价需要按照国家的相关规定来展开工程预算、结算、审核、材料审批、维护等工作，既而让整个工程的大小费用都包含其中，做到事无巨细。
2.2科学设计建筑工程的施工方案
为保证建筑工程应用的方案更合理和科学,施工企业应对设计方案进行审核,并且要与负责工程造价的人员进行沟通,准确计算工程所需的工作量,据此判断出工程的实际施工情况,制定适宜的工程造价动态管理制度,实现对建筑工程造价动态管理制度的规范化。竣工环节的数据结算也是施工企业需要重视的内容,若企业的管理者对这一环节中的数据结算不够重视,那么势必要影响工程造价动态管理方案的正常实施。竣工环节的数据主要是以预算数据的对比工作为主,从而分析施工方案是否合理、现场施工是否有误等,负责造价管理的工作人员要依靠数据对比的结果对施工进行判断,基于对数据的判断,才能对设计方案做出更具科学性的改良。
2.3施工材料动态造价管理
施工材料价格对工程造价有着重要影响，施工材料造价管理是建筑工程造价动态管理的重要组成部分。在建筑工程施工过程中，材料的成本是浮动变化的，其类型、规格千差万别，管理难度较大。
造价管理人员应当全面调查和掌握材料价格水平，跟进材料价格变化趋势。同时，造价管理人员应对造价差额进行集中管理，通过分批采购等方式确保造价管理的效果，比如当市场价格出现下跌趋势时，可将材料分为多个批次进行采购。此外，建筑企业应与供应商建立长期合作关系，在确保材料质量满足工程要求的同时，尽可能地压低采购成本。在选择材料时，应该在不高于成本的前提下选择质量较高的产品，其动态管理的系统如图1所示。
◆┫A浅谈建筑工程造价的动态管理与控制
宾云
友谊国际工程咨询股份有限公司
摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程造价管理是指在工程建设中对各个项目的价格进行控制和管理，其目的是在保证施工质量的基础上，控制好工程建设的各项支出，确保在企业预算不超支的前提下完成工程建设。建筑工程造价动态管理即在工程造价管理过程中按照动态性原则，综合时间、市场等变化性较大的因素，对各项目的价格走势进行评估，在对比和选择中确保造价合理。
在建筑工程造价动态管理中，造价管理人员首先应了解工程设计方案，根据已有资料和经验对工程各个部分进行划分，估算其价格成本，制定成本控制的子目标。其次，造价管理人员应进行实地调查，对工程所处地段的价格、工地现状、气候、地质、劳动力价格等因素进行分析。再次，造价管理人员还应对市场物价进行调查，了解质量偏差与价格波动情况，确保企业能够用最小的成本换取最大的经济效益。此外，造价管理人员还应考虑工程变更、人员伤亡等对造价的影响。
2优化建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
某住宅工程项目的占地面积为2.8万m2左右，总体的建筑面积为8万m2左右，预计建设5栋住宅楼和地下停车场等设施。本文就建筑工程施工造价的动态管理控制办法进行详细的探讨。
2.1决策阶段的造价动态管控
建筑工程的造价管理与控制工作可以从项目决策阶段开始，在项目立项中就对预算进行控制。因此，在决策期间，建筑企业需要对项目的可行性进行详细的分析，并收集相关的预算资料和分析工程建设区域的地方价格与环境实际情况，使得工程造价能够从最初开始得到合理的管理。此外，工程造价需要按照国家的相关规定来展开工程预算、结算、审核、材料审批、维护等工作，既而让整个工程的大小费用都包含其中，做到事无巨细。
2.2科学设计建筑工程的施工方案
为保证建筑工程应用的方案更合理和科学,施工企业应对设计方案进行审核,并且要与负责工程造价的人员进行沟通,准确计算工程所需的工作量,据此判断出工程的实际施工情况,制定适宜的工程造价动态管理制度,实现对建筑工程造价动态管理制度的规范化。竣工环节的数据结算也是施工企业需要重视的内容,若企业的管理者对这一环节中的数据结算不够重视,那么势必要影响工程造价动态管理方案的正常实施。竣工环节的数据主要是以预算数据的对比工作为主,从而分析施工方案是否合理、现场施工是否有误等,负责造价管理的工作人员要依靠数据对比的结果对施工进行判断,基于对数据的判断,才能对设计方案做出更具科学性的改良。
2.3施工材料动态造价管理
施工材料价格对工程造价有着重要影响，施工材料造价管理是建筑工程造价动态管理的重要组成部分。在建筑工程施工过程中，材料的成本是浮动变化的，其类型、规格千差万别，管理难度较大。
造价管理人员应当全面调查和掌握材料价格水平，跟进材料价格变化趋势。同时，造价管理人员应对造价差额进行集中管理，通过分批采购等方式确保造价管理的效果，比如当市场价格出现下跌趋势时，可将材料分为多个批次进行采购。此外，建筑企业应与供应商建立长期合作关系，在确保材料质量满足工程要求的同时，尽可能地压低采购成本。在选择材料时，应该在不高于成本的前提下选择质量较高的产品，其动态管理的系统如图1所示。
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图1 建筑工程造价的动态管理系统
2.4施工阶段
2.4.1合同起草
在与承办企业、材料设备供应企业签订合同的过程中,需要事先详细阅读法律知识,这样不仅可以吸取经验,同时可以全面掌握各个环节工作,保证施工的顺利进行,以公司利益为目的拟订合同。而且合同设定完成后,公司还应该根据实际情况聘请专业律师队伍对合同内容进行评估,确保能够将合同存在的漏洞删除,优化所签订合同中的条款,确认合同有效后签订,避免受多种因素影响而产生经济损失。并且对后期合同履行进行跟踪观察,这样不仅可以保证工程的顺利进行,同时可以为后期的工程造价与管理工作提供更多帮助。
2.4.2工程变更
建筑工程在实际开展施工的过程中,由于会受突发事件的影响,导致工程无法顺利进行,经常会出现工程变更的情况,这不仅会对工程造成较为严重的影响,甚至会提高建筑工程施工成本。例如,针对建筑工程周边环境的调整,若没有得到有效处理,会对工程的开展产生一定的限制,必须要根据实际情况对工程设计方案进行优化,必须要在工程变更时优化施工方案,及时做好预算修改工作,从而可以准确记录各个环节工作,防止资金去向不明而影响企业的整体经济效益[5]。
2.4.3工程索赔
建筑工程在实际开展建设工作的过程中,由于经常会受多种因素影响,不仅难以保证各个环节工作,甚至会出现违反合同法的情况。因此,在工程造价管理与控制时,还应该强化对工程索赔工作的重视,这样可以对施工项目进行控制,同时可以保证赔偿的合理性,避免受多种因素影响而限制建设企业的健康发展。所以,为了避免工程索赔,则需要规范员工的行为,加强对建筑工程管理工作的重视,落实工作开展方案,严格按照施工要求进行,一旦涉及到工程索赔,则应该全面落实好各个环节工作,使得工作效率大幅度提升,减少影响因素。
2.4.4工程质量监管
建筑质量作为工程项目开展重要的组成部分,需要得到施工人员与管理人员的重视。只有全面保证建筑质量,才可以减少后期维修,满足客户提出的各项要求,树立良好的企业形象,避免受多种因素影响而出现维修费用。所以说,要想拥有一个良好的楼房质量。则必须要加强对工程施工的管理,这样可以根据实际情况对工程进行优化,落实好各个环节工作,从决策到竣工的每一个环节,都需要合理安排监督管理队伍,实施动态管理方案,掌握工程施工的实际情况,促使工程可以顺利进行,及时掌握工程涉及到的不足,做好详细的记录,尤其是针对资金的花费,只有高效的进行记录,还应该做好较为全面的分析,设置好严格的监督管理机制,有效阻止并杜绝不良行为。
2.5竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结论
在建筑工程造价中实施动态管理,可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高,各部门能够认真履行职责并密切配合,从而达到相互制约的管理作用,使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好,对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准,利用科学的数据分析等手段,将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素,才能有效地降低工程投资风险,为工程的获益方提供更多的市场经济效益,施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。
参考文献：
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍,2020(3):150.
[2]李珊珊,吕瑞婷,宋姗.建筑工程造价的动态管控及相关措施分析[J].湖北农机化,2020(1):28.
[3]郑志娟.建筑工程造价的动态管理与成本优化方式解析[J].低碳世界,2019,9(12):265-266.
[4]乐冬梅.建筑工程造价的动态管理与控制体会[J].四川水泥,2019(12):317.
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图1 建筑工程造价的动态管理系统
2.4施工阶段
2.4.1合同起草
在与承办企业、材料设备供应企业签订合同的过程中,需要事先详细阅读法律知识,这样不仅可以吸取经验,同时可以全面掌握各个环节工作,保证施工的顺利进行,以公司利益为目的拟订合同。而且合同设定完成后,公司还应该根据实际情况聘请专业律师队伍对合同内容进行评估,确保能够将合同存在的漏洞删除,优化所签订合同中的条款,确认合同有效后签订,避免受多种因素影响而产生经济损失。并且对后期合同履行进行跟踪观察,这样不仅可以保证工程的顺利进行,同时可以为后期的工程造价与管理工作提供更多帮助。
2.4.2工程变更
建筑工程在实际开展施工的过程中,由于会受突发事件的影响,导致工程无法顺利进行,经常会出现工程变更的情况,这不仅会对工程造成较为严重的影响,甚至会提高建筑工程施工成本。例如,针对建筑工程周边环境的调整,若没有得到有效处理,会对工程的开展产生一定的限制,必须要根据实际情况对工程设计方案进行优化,必须要在工程变更时优化施工方案,及时做好预算修改工作,从而可以准确记录各个环节工作,防止资金去向不明而影响企业的整体经济效益[5]。
2.4.3工程索赔
建筑工程在实际开展建设工作的过程中,由于经常会受多种因素影响,不仅难以保证各个环节工作,甚至会出现违反合同法的情况。因此,在工程造价管理与控制时,还应该强化对工程索赔工作的重视,这样可以对施工项目进行控制,同时可以保证赔偿的合理性,避免受多种因素影响而限制建设企业的健康发展。所以,为了避免工程索赔,则需要规范员工的行为,加强对建筑工程管理工作的重视,落实工作开展方案,严格按照施工要求进行,一旦涉及到工程索赔,则应该全面落实好各个环节工作,使得工作效率大幅度提升,减少影响因素。
2.4.4工程质量监管
建筑质量作为工程项目开展重要的组成部分,需要得到施工人员与管理人员的重视。只有全面保证建筑质量,才可以减少后期维修,满足客户提出的各项要求,树立良好的企业形象,避免受多种因素影响而出现维修费用。所以说,要想拥有一个良好的楼房质量。则必须要加强对工程施工的管理,这样可以根据实际情况对工程进行优化,落实好各个环节工作,从决策到竣工的每一个环节,都需要合理安排监督管理队伍,实施动态管理方案,掌握工程施工的实际情况,促使工程可以顺利进行,及时掌握工程涉及到的不足,做好详细的记录,尤其是针对资金的花费,只有高效的进行记录,还应该做好较为全面的分析,设置好严格的监督管理机制,有效阻止并杜绝不良行为。
2.5竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结论
在建筑工程造价中实施动态管理,可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高,各部门能够认真履行职责并密切配合,从而达到相互制约的管理作用,使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好,对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准,利用科学的数据分析等手段,将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素,才能有效地降低工程投资风险,为工程的获益方提供更多的市场经济效益,施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。
参考文献：
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍,2020(3):150.
[2]李珊珊,吕瑞婷,宋姗.建筑工程造价的动态管控及相关措施分析[J].湖北农机化,2020(1):28.
[3]郑志娟.建筑工程造价的动态管理与成本优化方式解析[J].低碳世界,2019,9(12):265-266.
[4]乐冬梅.建筑工程造价的动态管理与控制体会[J].四川水泥,2019(12):317.