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摘要：目前随着经济快速发展，交通运输等方面的需求也不断增加，与之相对应，相应地，应该在市政道路桥梁工程方面提高对施工的管理。此类工程规模巨大，有关的施工内容较多，所以施工范围一定要做好施工管理方面的控制，防止发生质量安全方面的问题，确保市政道路桥梁工程有一个好的施工质量与效率。文章先简单介绍了市政道路桥梁的工程管理，并且针对所存在的重点问题展开一系列的分析，然后提出一些解决措施。希望可以提供给施工人员作为参考。
关键词：道路桥梁；控制；施工管理；解决措施
引言
如今，路桥工程建设已经和人们的日常生活紧密联系在一起，人们平时的出行，以及各个行业的生产运输均离不开路桥运输体系。得益于我们国家科技水平的不断提升以及经济的持续发展，路桥施工系统也逐渐具备日臻完善的技术，加上足够的资金，确保行业的正常快速发展。然而从另一方面思考，技术和资金这两种强大的后盾只能够从外部影响行业，它并不是整个行业发展的关键性因素，在路桥施工过程中进行有效的管理可以促进行业健康发展。只有建立健全路桥施工管理系统，才能够最大限度地发挥资金与技术的作用，从根本上解决问题，保障行业绿色可持续发展。
1约束路桥施工管理发展的主要因素
1.1路桥施工针对安全的管理存在漏洞
路桥施工的过程与别的建筑施工之间进行比较，这种施工的环境以及过程都是相对复杂的，而且还具有大量不确定性因素，例如地质环境的复杂性以及施工操作具有很高的难度等因素，在施工过程中均有可能给施工者的安全造成危害。然而在目前的所有施工单位中，安全生产没有落到实处属于施工者都存在的问题。部分施工单位为了追求眼前利益，减少在安全生产防护方面的支出，加之缺失相应的严格监管，致使出现事故，产生无法挽回的损失。
1.2路桥施工质量控制系统不健全
针对施工的全过程来说，有效监督工程施工的水平是非常关键的，同时也属于确保施工质量的重点内容，虽然我们国家目前在路桥建设的范围与数量方面均不断扩大，可是对于质量管理这一问题依然存在较多弊端，这是阻碍企业发展的重要因素。路桥施工可以看作是一种比较大型的施工综合系统，它包括很多的内容，例如土方工程、混凝土路面工程、钢筋工程、模板工程、防水路面铺装工程等施工环节。然而对于施工的质量问题通常也是从以上几个重要环节开始的。在路桥施工的整个过程最重要的就是钢筋混凝土，然而对于钢筋混凝土这一施工内容非常容易产生下列几种施工问题：
首先，钢筋的强度硬度以及配筋率不够，而且在其运输以及保存的过程中未采用有效的防锈手段，这会影响其在以后使用时出现钢筋腐蚀或者断裂的情况，减少了路桥的正常利用寿命；其次，在整个混凝土施工过程中，针对所有进入现场的原料缺乏严格的质量监管，导致出现原料性能无法满足施工标准。在配置混凝土的时候各种原料的比例不合适，混凝土的运输方式与时间均不合理，并且其搅拌的时间过短，浇筑的办法以及所使用的技术不合适，以及施工以后的成品并没进行养护等情况均会造成混凝土产生大的质量问题，属于导致路桥表面出现裂缝的关键因素。最后，路桥上层沥青或者水泥等铺设不当。路面铺设工作一般需要对路面进行非常严格的清理以后才可以进行，在路面的最底层要铺洒压实，并且需要重复进行铺洒与压实以及路面养护等环节，在施工过程中一般出现最多的就是材料铺洒过厚或者过薄等问题，导致路面在很短的时间内出发生了缺损或者下沉等情况，给交通运输造成了一定的影响。
1.3对人才以及先进技术的引进量不足
路桥施工的效率和质量在一定程度上受到人才与技术的影响。施工企业在好的施工技术方面开发力度以及所引进的技术人才的质量，对提升施工的技术水平造成了一定的影响。此外，如果针对施工人员技术方面的培训以及考核机制存在弊端，也会在很大程度上使施工技术水平无法得到相应的提高。
1.4对施工设计把关不到位
对于保证工程施工有效顺利开展的主要条件就是在施工方面要有一种科学合理的设计。因施工费用不够充裕，通常会使得施工设计之前所必需的勘探工作受到一定的影响，且设计者的水平通常存在一定的差异。这些因素均在很大程度上制约了设计的成效。
1.5施工设备性能落后且缺乏定期养护
缺少对那些高科技设备的引入，或者是引入这些设备之后未全面掌握它们的使用方法，从而使这些设备的各项功能都得不到充分的体现，这也是企业设备管控中所存在的问题。设备管控力度不足还表现在很多方面，如设备的后期维修及养护工作落实不彻底等，导致设备磨损严重或者是不能正常运行，从而使施工的效率大大降低。
2提高施工管理水平的有效途径
2.1全面开展施工安全管理
安全管控包含了两个主要方面，即：其一，就是要确保施工工人的人身安全。其二，就是施工过程当中各个建筑物的质量必须符合标准，防止发生倒塌等重大事故。
2.2加大对施工前期准备工作的管理力度
为了全面提升市政道路桥梁工程的施工效率，确保各项工程都符合标准，在施工之前就应做好各方面的准备工作。另外，还要针对工程的实际状况，科学合理地制定施工计划，用以保证施工完整、高效、顺利的完成。同时，严格利用各种理论来指导工作，例如可以利用PDCA循环适时调整施工计划。要想全面做好施工前的准备工作，不妨从以下几个方面入手：首先，施工之前，由专业人员对整个工程进行预算，然后按照预算所得到的结果，明确整个工程的进度，制定原材料设备等进场计划。其次，整合这一工程的真实状况，在施工之前对相关人员进行任务分工，科学分配工期及劳动者资源。最后，拟定整个工程的质量计划，并且把这一计划作为根本与目标，同时对该工程实施管理、掌控及监视。
2.3提高组织团队的人员素质和技术的管理水平
组织，作为组织论的三大工具之一，对于工程目标的实现起决定性因素。所以工程实施的部门应当加强对于工程实施组织团队的培养及监管。首先，工程实施机构内要加强工作者创造力的发掘，并且研发新型科技，同时还要加强这些工作者的再教育及培训问题。其次，对各个施工工人进行更深层次的安全教育。最后，各个施工工人之间都要做好交接工作，交班者必须把包含详细数据在内的真实施工状况完全告知接班者，接班者要根据实际的情况进行核对，同时还要做好相应的书面记录。
2.4加强对设备仪器定期使用与维护的管理
新时期的路桥工程实施时一定要综合运用各类设施及机械，如果监管调控没有一定的秩序性，那么各类设施的丢失损毁闲置等就无法避免。对于路桥所用设施的监管调控应重点关注以下三点：首先，要加大力度实现这些设施的最佳配备，并进行合理调配。第二，对于使用当中的设施也要加强监管调控工作，使用及保养维修的实际状况要如实记录。最后，此类设施的成本也要合理进行调控。
3结语
道路桥梁在社会化生产及生活当中的意义重大，现为我国交通运输机制的核心，若缺少了路段桥梁实施的维护，所有的交通及输运都会变成没有实质的泡沫。我国的道路桥梁正处在快速提升的阶段，这不仅需要数量方面的大幅提升，也需要把监管调控的水准优化到最佳状态。这样可保障工程实施的质量处于高度水准，所以工程实施单位应当对其加以关注。
参考文献
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