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摘要：随着城市发展在不断的进步，城市工程市政道路桥梁基础设施建设也随之增多，由于市政道路桥梁工程施工环境是在城市中，因特殊的施工环境导致在施工的过程中有很多外界影响因素能够影响到施工进程，施工管理策略如何应用也成为了工程质量是否合格的重要因素。鉴于此，文章详细论述了市政道路桥梁工程的施工管理策略，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而为市政道桥事业的蓬勃繁荣贡献应有之力。
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理；策略
前言
市政工程在城市中进行，关系到城市居民的日常生活和出行。工程内容涉及城市道路、桥梁建设、给排水等多个领域。道路桥梁是城市交通的主体，关系到人们的日常生活和工作。城市路桥管理水平直接反映了单位的经营能力和综合实力，是关系到建设单位形象和工程质量的重要内容。因城市人口因素等原因导致施工条件复杂，为此，在管理上有很大的困难存在，为了有效地加强施工管理水平，有必要对影响施工质量的因素进行分析，探讨提高施工水平的对策。
1市政道路桥梁工程施工管理中的问题
1.1工程施工管理制度不完善
管理制度的开展是单位或者企业能够有效管理工作的重要工作环节，制定科学的管理制度能够更好的规范管理人员的管理行为。目前大部分市政道路桥梁建设施工单位忽视了管理制度的重要性，很多企业存在管理制度并不完善的现象，企业的管理行为以及施工人员是否拥有专业的技术并没有严格的规范与约束。更是有些企业的管理制度是在网上查找的制度文件下载以后直接作为企业的参照，这种管理制度并不能与单位实际本身工作契合，管理制度的作用并不能完全实现。这类问题都是企业在管理制度方面存在的疏漏，不仅能造成施工秩序的混乱现象，而且工程建设资源配置也会出现不均匀的现象，在施工过程中出现紧急情况更美办法进行及时处理，对工程质量以及施工企业的整体效益也没办法得到有效的保障。
1.2施工人员素质有待提高
在科学技术的发展和进步中，自动化和智能化的机械设备在建筑中得到了广泛的应用。选用的建筑材料也是新材料，施工工艺相对先进，对施工人员的施工水平有较高要求。但目前施工单位的施工人员大多没能够掌握最先进的施工技术，相应的施工设备也不是最有效的。这就严重影响了施工质量和施工进度。此外，施工管理人员管理水平有限，各部门工作问题不能及时调整，造成工期长、施工质量低、施工难度大等问题。
1.3施工现场安全管理力度不足
在当下施工工作人员需求量大的情况下，参与的大部分员工多为农民，所具备的文化水平以及综合素质都比较低，且也缺乏一定的安全意识，因此在实际施工过程中经常出现危险的施工行为，使得发生较多的安全事故，这也一定程度上对施工的进度产生影响。加之，相关的建设单位在安全管理方面缺乏重视，只单方面注重实际工程施工的进度，却忽略了现场的安全管理，在现场中依然存在很大的安全隐患，这样的现象不仅不利于现场安全管理工作的开展，同时还会大大地影响了施工效率。因此，需要在施工过程中开展的安全管理工作需要更多的关注工程施工质量以及施工相关人员的安全，其在施工全过程中都具有一定的意义。
1.4施工材料采购、堆放问题
对于市政道桥建设来说，由于其施工的复杂性，需要大量不同种类的施工材料，而这些材料在实际供应和采购中存在很多问题。在实际采购过程中，常发生物资采购和到货的滞后现象，因此，没有足够的时间对到货材料进行清点和盘点，无法保证施工中使用的材料是否符合施工标准。材料堆放非常混乱，一些有特殊要求的材料分类存放不好，不合格材料经取样检测后未及时运出现场。在实际的物资收运过程中，有限的物资收运工作很难开展，各种物资浪费现象时有发生。
2市政道路桥梁施工管理的策略
2.1制定并重视管理制度
施工企业想要确保可以稳定有效开展工程建设，则应将企业自身状况和项目建设具体实况有效进行融合，然后根据具体实况科学合理制定相应的施工管理制度。详细划分施工过程中涉及的所有相关工作内容的职责，根据不同的管理内容制定不同的管理要求，并将职责细分为个人，确保管理工作和管理责任能有效落实到项目建设过程的各个环节，确保不同环街的每个负责人都能做好自己的工作，每个负责人进行有效的管理和协调，形成一套完整的工程建设体系，确保施工管理目标能够更有效地实现。
2.2提高管理人员素质
工程项目施工管理水平的高低，取决于工程管理者管理能力的强弱。如果管理人员具有非常优秀的管理水平和专业的管理知识，那么就能够将项目管理的井井有条。所以提高管理人员的素质，是加强市政道路桥梁施工管理的有效途径之一。施工企业可以聘请优秀的管理人员，也可以通过开展活动和培训工作，自己培养具有一定潜力的员工，使其成为优秀施工管理者。
2.3加强施工现场的施工安全管理
基于实际工程的复杂性和相关内容的广泛性，如果在实际施工过程中对安全管理相关工作重视不够，极有可能导致安全事故的发生，造成企业经济效益的下降。所以，管理人员应充分重视实际项目的相关管理工作，加强对更新管理工作的重视，另外，我们可以根据已经发生的相关安全事故，做好相关分析，巡查事故原因，然后不断完善各项安全体系，通过这样的方式，能够更好的防止安全事故再次发生，最大程度确保工程的施工安全及施工进度。当前时期，许多建筑工人是文化水平较低的农民工，没有接受过专业技术和知识培训，同时安全意识差，综合素质低，在实际操作过程中，我们无法保证技术的专业性。在实际操作中，我们只能凭自己的工作经验来操作，在很多规范操作中，我们不能采用正确的操作程序，因此，一旦遇到技术问题，就不能采用正确的施工工艺，对工程的实际施工工作影响很大，同样也会使施工过程中存在一定的安全隐患，最终使安全管理工作无法有效开展。
2.4加强施工材料的管理
市政道桥施工的关键物资就是施工材料，并且对工程质量发挥着决定的作用，为此，强化施工材料管理可从根本上提升工程质量。在工程中混凝土与钢材为主要材料，两者质量不但会使工程实体安全性受到影响，同时也会影响到道桥后期的使用寿命。为此，在市政工程管理中，应该重点管控材料采购与进场，利用严格检查与审查的方式，保证质量性能可以满足使用要求与设计要求。加强原材料管理，构建完善的材料管理体系，提高工程管理水平。
结束语
概而言之，针对市政路桥建设工程的相关问题，建设单位需要从施工质量和施工安全两个方面进行分析和解决，首先，要建立相应的安全管理体系，并在实际实施过程中加以有效完善。并对管理体系的应用进行监督，确保其在实际施工工作中得到有效实施，充分发挥其作用，为工程实际施工的质量和安全提供相应的保障，最终实现企业实际经济效益的提高。
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