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摘要：近几年，随着我国经济发展和社会进步，我国的建筑工程行业也迈上了新的台阶，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，越来越多的建筑企业开始重视工程的造价控制工作。通过分析工程成本造价控制影响因素，制定相关控制措施，可以提高工程的经济效益，促进企业自身的发展。
关键词：工程管理；成本控制；重要性
1控制建筑工程造价的意义
工程在具体建设当中，经历的步骤会非常烦琐，各个阶段都非常复杂，如决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和验收阶段等每个阶段都需要做好相应的控制工作，结合当前工程造价控制当中存在的问题进行分析，发现影响工程造价的因素非常多，如人为因素、外部因素、市场因素等。因此，为了对工程整体造价进行合理有效的把控，工程造价控制工作应严格、谨慎、细致，一方面需要减少存在的超额投资问题，另一方面要通过科学的方式，合理把控财力、人力、物力的分配，使其得到科学的应用，避免资金和材料出现浪费等，有益于帮助工程实现经济效益和社会效益的双赢。
2工程造价成本控制的影响因素
2.1工程项目选址的影响
所选择的施工现场的地质、水文、地形、交通和供水条件也会影响建设基础工程和土方工程等方面的成本，因此，项目选址在整个项目造价建设过程中占有重要地位。同时，工程项目的选址也会影响工程造价、施工质量和市场前景。在实际的工程项目选址过程中，工作人员要结合当地社会经济发展要求，综合考虑当地社会经济资源和市场需求，选择合适的建设场地。
2.2工程设计对造价水平的影响
工程设计对工程造价控制工作有直接的影响。如果设计团队的整体专业水平有待提高，工程设计方案存在一定的缺陷，会直接影响工程的顺利施工，进而增加工程的建设成本。另外，若工程设计方案不合理，会导致在实际施工过程中频繁进行变更，使工程建设周期变长，从而增加企业在人力、物力、财力方面的投入，影响企业的工程造价水平。
2.3市场不正当竞争
受一些不良习气的影响，不少施工企业在招投标过程中，受制于潜规则、行贿等违法行为的影响，导致发生落标的现象。这种不正当的竞争关系，严重影响了社会公平制度的发展。同时一些施工企业利用低于成本的造价方案获得了项目的施工权限，进而在后期的施工阶段，利用各种原因增加施工成本，一方面是为了提高企业收入，另一方面是减少前期的违法投入。
2.4造价管理人员能力有待提升
由于工程造价行业比较混乱，对于管理机制的完善还存在不足，这便导致部分工作人员并没有将相应的工程造价工作做到位。其中，最关键的问题还包括造价工程师的能力和思想意识不足，针对造价实施的管理，因为有着很强的复杂性和广泛性，涵盖的专业及学科非常多，所以需要对很多方面存在的因素给予考量，这对造价工程师的综合素质要求非常高。如果造价工程师的能力及经验有些欠缺，便无法保障最终的管理质量，加之相应的造价管理非常复杂，属于技术性综合专业，所以会对最终的质量造成影响。
3加强工程造价成本控制的措施
3.1建立并完善市场监督体制
(1)建筑企业要加强对当前建筑市场的分析，建立并完善市场监督机制，以此规范工作流程，并落实监督目标和监督措施，保证责任到人；(2)建筑企业还需要结合当前市场的变化开展工程造价成本控制工作，保证工程造价成本控制工作按照相应的规章制度进行；(3)建筑企业需要按照相应的规章流程，加强对工程施工过程中资金的使用进行审核，避免出现资金的违法违规使用，例如，擅自挪用工程款等。
3.2营造公平竞争的市场环境
公平竞争的市场环境，一直是所有建筑造价人员的诉求。公平的市场环境可以让建筑项目的成本回归于市场本身，随着市场的变化而变化，进而让市场来决定建筑自身的造价成本。回归市场的本质是为了让建筑造价的所有细节问题，可以有参考性、有针对性、有对比性。通过市场的反馈，可以真实了解建筑的参考价格有助于增进投标企业的积极性和参与性。由于房屋建筑的造价成本较高，因此涉及的资金使用量数额巨大，在相关的施工流程中，难免会有一些违规人员，践踏法律的红线，进而采取非法手段，获取项目的施工权限。这些违法行为，由于隐蔽性较高，不易发现，对其他投标企业产生极大的危害，不仅违背了社会公平公正原则，其相关单位的施工质量、成本控制也同样产生巨大的疑问。众所周知，不少的是违规人员利用围标、串标等手段中标之后，通过后期的调整和变更增加相应的施工成本，为自身的企业创造效益，同时也将前期的投入有效回收。
建立公平竞争的市场关系，是当今社会发展的主流趋势，任何通过违规手段获取的相关利益必然受到法律的制裁和严惩。回归公平、公正、公开的本质，正是让所有的建筑企业在同一起跑线，用实力说话、用信誉争取、用能力取胜。而对于相关的招标机构，需要对所有的投标公司进行必要的监督和管理，谨防发生漏标、废标等相关事件的发生。确保招标过程以及开标流程严格按照相关规定执行。谨防违规企业利用低于成本价的形式，取得中标的权利。
3.3强化造价管理人员的能力和素养
针对工程造价控制工作的开展，存在的影响因素还包括管理人员的能力和综合素养，在提升造价控制和管理水平时，需要强化管理人员的能力和素养，这是非常重要的措施和内容。因此，相关部门针对人才的培养，要制定相应的计划和策略。为了保障工程造价控制的顺利开展，强化管理工作的效果，可针对人员当前的专业能力，制订能力方面的培养计划和策略，同时注重职业道德培养，起到的效果会非常理想。相应的考核工作必不可少，人员在接受培训之后要经过严格的考核和审查，在日常工作过程中也要定期对人员进行考核和审查，有助于工作人员对自己的能力和行为进行判断，了解自己的缺陷，明确各个方面的不足，完善自己的能力和素养，可以为企业的发展奠定更强的基础。
3.4加强对工程竣工验收阶段的造价控制
工程竣工验收阶段是工程建设的最后阶段，这个阶段和工程造价成本也有直接的关系，因此，建筑工程企业还需要加强对工程竣工验收阶段的造价控制。为此，企业的工程审核人员需要执行审核合同完成的图纸和现场签证、设计、技术设计变更和价格表的组合，保证工程建设符合设计要求，在工程成本证明完成以后还需要仔细检查工程信息。
4结束语
总之，为了对工程整体造价进行合理有效的把控，工程造价控制工作要严格、谨慎、细致，不但能够避免超额投资问题的产生，还能合理分配人力和物力资源等。针对工程造价成本控制中存在的问题，要认真分析，找出导致问题产生的因素，制定有效的解决措施，使工程的开展更加有序，从而取得更好的经济效益。
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