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摘要：投标报价是我国重大项目投资中的重要组成部分，其中成本预测方法和投标报价的合理性是在激烈市场竞争中的基本保障，在一定程度上体现了公平和正义原则，我国当今社会中的企业投标中投标报价已经成为了企业正规化的基础途径。相关企业为了在招投标阶段能够获得标就会从项目成本方面入手，通过相关的操作来对项目成本进行预测，最终确定具有竞争性的投标报价，更好的提高企业的中标概率。尤其是近几年随着我国社会经济的不断发展，国内外贸易都在不断的扩大，所以很多工程建设项目都需要进行投标报价，本文主要就是对项目成本预测和投标报价的合理性来进行相关分析，希望能够从根本上为其发展提供微薄之力，促进其更好的发展。
关键词：探析；项目成本预测方法；投标报价；合理性 ；
引言
在进行项目建设的时候合理的投标报价是非常关键和基础的环节，在进行投标报价的时候需要考虑成本、承担风险以及利润等多个方面，要求各个企业的投标者在相互保密的基础上来进行竞争，各自通过自身条件的衡量来的出最适合自己的投标报价书。根据多年的经验得出，投标报价的合理性与其成功的概率息息相关，投标报价的合理性越高就越可能得到高的分数，最终中标的概率也比较大，所以说标准确的项目成本预测其实就是投标报价合理性的重要基础保障，所以在进行投标报价的过程中要想提高其合理性就必须准确地对项目成本进行预测，项目成本预测包含了很多方面：材料费、人工费、机械设备使用费等等，通过这一系列的预估最终得到项目的成本状况。
1、项目成本预测方法
1.1定性预测
1.11专家调查法
专家调查法是比较专业的一种预测方法，这种预测方法主要是通过相关专业人员的工作经验，之后进行互不见面的预测来判断项目成本。预测的过程主要是通过相关背景资料来进行研究分析，将不同专业人员的预测意见进行研究总结来形成一个结果汇总。首先应该确定一下预测的目标项目并提供相关的规定要求，其次是向专家提供相关的研究资料并对专家的不同看法进行研究总结。这些专业在通过自身经验和项目目标进行分析之后提出自己的意见和观点，之后还要对收到的回信进行意见修改和批注，直到最终所有专家形成基本统一的意见为止。
1.12专家会议法
顾名思义也就是将所有的专家集合到一起来进行具体意见的交流，将每个专家对于预测目标的意见和观点进行分析讨论，最终大家基本得到共识实现对项目的成本预测。例如在进行工程成本预测的时候就可以充分的召集经营人员、施工管理人员等，进行材料消耗预测的时候就可以召集材料管理人员、技术人员和施工人员等，除此之外还可以召集采购人员和计划人员对市场行情进行预测。但是应该注意的是专家会议法最终得到的意见差距比较的大，所以需要计算平均值来得到最终比较准确的预测结果。
1.13主观概率预测
主观概率预测其实就是对以上两种预测方法进行了总结，在进行主观概率预测的时候不仅要考虑专家提出来的建议，还需要对项目的各项指标进行充分考量，在充分考虑到其出现概率的基础上对专家的预测期望值进行计算，最终得到专业预测期望值的平均值。
1.2定量预测
1.21加强移动平均
加权移动平均主要就是在进行移动平均数计算的时候区分对待不同时间段上的数据，在各个时间序列的数据上添加加权系数，重点对待近期数据，对移动平均数给予最大的影响因素最终实现预测值与实际情况之间差距的减少。
1.22简单移动平均法
简单移动平均法也就是一次移动平均法，在预测过程中的重点就是移动期的选择，如果移动期选择的越大则移动平均值对数列的起伏变化就越明显，所以敏感性也会变差，很容易出现滞后于可能的发展，但是如果移动期取值太小的话就会导致灵敏程度太高，反映新水平的时间表现太短，容易产生错觉而导致预测失误。所以在移动期取值的时候恶意对数据项的多少来进行分析，如果数据项较多就可以取较大的值，除此之外在取值的时候还应该充分考量时间序列的变动，如果时间序列有周期性的变动就可以将周期作为移动期取值，这样能够有效的消除周期性波动。
1.23指数修正法
指数修正法其实就是移动平均法的升级，首先使用指数修正法进行成本预测首先应该具有充分的历史观察值储备，其次是在进行计算结果必须使用时间序列中近期观察值的加权方法，因为在最近的观察值中能够更多的看到未来发展情况，所以对于较远的观察值就应该逐渐减少比重。
2、投标报价的合理性
2.1重视调查分析
在进行投标报价的时候要想保障其合理性就必须要对项目的招标文件和相关的工程量文件进行仔细的研究，只有通过对这些文件的仔细研究分析才能够从根本上了解业主的要求和需要，之后按照业主的要求需要进行项目分析并在成本预算的基础上实现估值报价。在进行调查分析的时候首先要进行现场踏勘，也就是通过现场踏勘来全面的了解工程状况以及当地的法律法规和自然环境条件，之后根据现场踏勘的情况来制定一个基础施工方案，基本确定施工建筑菜量的采购方案、流动资金的情况、劳工和内部员工的比例等等。随后就可以根据初步施工方案和项目成本预测方法来尽心报价书的编制，但是需要注意的是报价书的编制需要给一些特殊不分的报价留有调整余地，为之后的工作打好基础。
2.2报价方案的确定
报价方案的确定主要是分为三种情况：一是低价型，低价型的报价方案主要是适用于已经确定了进行低价招标的项目，并且投标企业也非常想通过打入该市场来提升自己的业绩。在进行低价型方案的时候应该在生存的基础上进行项目成本的预测，表现出不获得利益甚至可以赔钱的态度来进行。二是竞争型的方法，竞争型的报价方案主要是适用于竞争对手比较强大并且已经采用复合标底进行澳假的项目，这时候投标这应该本着开拓市场为主要条件，轻盈利为目标的态度来进行竞争，充分的了解其他竞争者的报价目标。最后是盈利型的报价方案，主要是适用于竞争对手很少并且投标企业本身具有很好的信誉度和实力，这时候就可以使用盈利性的报价方案来为自己获取最大的利益，在报价过程总主要是要了解成本和最高限价之间的利润区间，为自己获得更多的利益。
2.3海外投标风险的重视
随着我国经济的不断发展，参与海外投标的企业也在不断的增多，所以应该重视海外投标风险。首先是应该考虑环境风险，环境风险主要就是自然风险、经济风险和人文风险。自然风险主要是指当地的气现场条件和环境因素等，其中包括了不可抗力等自然灾害；经济风险主要是各个国籍不同的经济环境和金融发展环境，其中也包括了国家经济环境恶化和时间成本等；人文风险主要就是各个国家之间的文化差异以及社会风气不同等。
结语
综上所述，我们已经比较的了解项目成本预测在进行的过程中分别有什么预测方式，也知道了在进行投标报价的时候应该怎样去保障其合理性和准确性，所以在今后的项目成本预测和投标报价的时候应该积极根据相关规定和步骤进行，最大程度上的提高其合理性。
参考文献
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