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摘要：工程整体造价受众多因素影响，并且各因素间也存在一定的关联性，要全面确保造价，合理控制建设成本，就必须综合考虑各项因素对造价的影响，针对性做好造价控制工作，确保工程在质量满足要求的情况下造价在较低水平。基于此，本文分析当前造价管理中的问题，就如何进一步提高造价管理水平进行探讨。
关键词：建筑工程；造价；现状；应对
当前，城市化进程不断推进，建筑项目规模不断扩大，行业竞争日益激烈，利润有所减少。在这一形势下，建筑企业要生存、发展就必须不断加强成本控制，通过采取有效的造价控制措施减少成本，促进企业健康发展。
1.工程造价影响因素
1.1招投标问题
在建筑行业，已经普遍采用招投标方式选择施工单位。在实际工作中，最低价中标是常见现象，而实际上最低价可能不符合实际成本。参与投标的单位都想中标，但在实际操作中，忽视了良性竞争的重要性，各单位各显神通，影响了公平性，低价中标者也可能在工程中采取一些不光明的手段增加建设成本，从而影响最终造价。所以，需要进一步规范招投标活动。
1.2造价整体把握不足
在实际工作中，造价与工期进度、工程质量有很大关联性。工程建设是一个逐步推进的过程，工程造价也需要从整体上考虑。当前工程建设中采用定性标准对造价进行判定是常见方法，在造价控制工作中，常出现超估算、超概算、超预算等问题，究其原因，施工单位与建设单位在进行成本控制时的角度不同。一方追求扩大盈利，压低实际造价，另一方追求压低建设价格。因为对经济风险的重视不足，导致造价受到影响，也可能对影响造价的因素评估不足，进而导致实际成本与预期成本有较大差异。
1.3造价人员素质不足
在工程建设中，造价管理质量不高与造价人员专业能力也有很大关系。例如：
（1）一些造价人员对于建筑行业了解不足，从而影响了实际造价工作质量。
（2）一些造价人员没有及时更新观念，受以往管理体制束缚，在现代化的造价管理工作中难以发挥全部实力，从而导致造价管理质量受影响。
（3）个人责任意识或者专业技术水平不足，在工作中不能端正态度，也会导致造价工作受影响。
1.4造价管理信息化水平低
在市场经济环境下，建筑企业要获得竞争优势，使企业发展壮大，就必须在强化自身能力的同时加强对市场的关注度，提高市场信息敏感度，也要采取先进的技术手段及时获取行业信息，这就要求加强信息化建设。从当前情况来看，建筑行业在造价管理工作中已经开展了一些信息化管理方面的探索，但整体水平不高，依然存在一些问题。例如基础设施建设有待进一步加强；软件系统需要相应的维护人员以及安全管理人员，确保软件运行环境安全、系统稳定；造价系统对各类相关信息资源的采集以及处理能力有待进一步加强等。
2.提高造价管理质量的建议
2.1树立全局观念
工程造价是一项系统性工作，要认识到建筑工程的复杂性，提高对建筑工程项目的整体认识。要在决策设计以及实施阶段注意加强对造价情况的比较。结合各阶段成本产生特点，合理控制造价，并根据实际情况修正，确保总体造价在合理范围内。要力求在各阶段实现经济效益最大化，减少造价工作误差，进一步优化资源配置，加强组织管理，使各项活动连接更加顺畅。加强对全局的把握，建立强有力的监管、检查机制以及相应的奖惩措施，促进计价、审查、结算等工作迈向制度化、规范化。建立完善的造价管理体系，确保造价工作有效推进。
2.2加强监督审核
要建立与现行制度相适应、与工程项目相匹配的造价审核机制，有效提高造价管理质量。科学的制度可以有效规范个人以及集体行为。要提高造价管理规范性，需要各单位密切配合，建立精通业务、可以公正开展工作的专业队伍开展造价审核监督工作，保证监管有效性。造价管理人员必须配合监督审核工作，同时提高自身素质，适应时代发展要求。
2.3加强审计
造价审计是监督约束工程建设活动的一项有效措施，也可以帮助降低建设成本，提升综合效益，有效打击违法行为，促进建筑行业健康发展。在实际工作中，为充分发挥审计作用，需要进一步完善造价审计制度，在法律上为审计工作开展提供有效依据。要有重点地开展造价审计工作，以点带面，提升审计质量。要加强审计队伍建设，建设高水平并具有高度责任心的审计队伍，确保审计执行到位。
2.4加强造价人员培养
要加强对现有造价从业人员的培训工作，全面提升造价人员综合素质。要建立相应的奖惩制度，使造价管理人员自觉规范行为，提高工作质量。造价人员也要有与时俱进的意识，自觉提升自身能力，跟上时代发展步伐。
2.5建立完善造价管理信息系统
现如今，信息化建设已经在各行各业开展，并且信息技术的优势已经展现出来。在工程造价中积极采用信息化技术能够进一步减少工作量，提升工作效率，统计准确性也会有明显提升。要应用信息化技术，需要进一步完善造价信息资料库，加强相关资料管理，注重资源信息的动态积累。要加强专业计价软件的应用，通过应用具有不同作用的专业计价软件完成各项管理工作，减少人为错误，提高工作效率。在使用软件中，也要为软件开发单位提供相应的意见建议，促进软件技术革新，优化软件运行，进而促进信息技术应用水平提升。
结语
如今建筑行业日益激烈，在这一形势下，企业要应对竞争并占据优势地位，要生存发展就必须做好造价管理工作。针对当前造价管理中。遇到的各种问题要。引起足够重视，采取相应的。应对措施，提高单位造价控制水平，有效约束成本，实现利润增长，体现管理价值。
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