无棣县建设监理有限责任公司 山东滨州 251900
摘要：工程监理是建筑工程施工中非常重要的管理部门，相关的监理人员需要对施工现场的质量、进度以及成本等多个方面实施有效的管理，工作内容比较复杂，这也是导致工程监理工作存在缺漏的重要原因。下面将对建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理措施相关的内容进行详细探析，从多个角度实现工程监理工作质量的提升，促进建筑工程整体效果的提升，为建筑企业带来更多的经济效益。
关键词：建设；工程监理；实施过程；问题与对策
引言
科学技术的进步推动了社会各行业的发展，包括建筑行业。随着社会经济的迅猛发展，人们对于建筑物的质量提出了更高的要求，建筑企业也面临着日益激烈的市场竞争。对于一个建筑工程项目而言，监理在建设管理过程中发挥着十分重要的作用。建筑工程的质量直接关系着人们的使用感受甚至是生命安全，监理工作人员对建筑工程项目的人员安全、造价、施工进度等都起着直接影响的作用，监理措施是非常必要的。每一项建筑工程项目都离不开监理，监理工作贯穿建筑工程项目的全过程。
1工程监理分析
对于工程监理而言，主要就是在工程项目施工建设的过程中开展监督工作与管理工作，全面监管各个工程环节，开展监控活动。主要涉及到工程项目的投资环节、合同签订环节、施工环节、竣工环节等等，需要全面进行工程施工质量与安全性的监理，明确工程是否按照标准开展施工工作，针对性开展监理活动。尤其在实际工作中，可以结合有关的方式和要求开展工程监理工作，安排专业人员到现场监督管理，细致划分监理的细节部分与总体部分，按照工程性质、建筑项目要求等，构建专业化的监理工作组织机构，在专业人员领导的过程中，归纳总结相关的监理经验，确保在监理的过程中维护工程施工质量、安全性，满足当前的工程监督管理根本需求。
2建设工程监理的必要性
工程监理依据现行相关法律法规、验收规范、技术标准以及设计图纸，对监理的工程项目质量、进度以及造价实施系统化评估，实现施工质量与施工进度的协同化管理，是促进施工管理体系完善的重要措施。随着我国建设行业的日益成熟，建设单位、施工单位以及监理单位的分工日益明确，监理单位在建设单位的授权下，实施服务性、科学性、独立性以及公平性的工作，实现项目建设方与施工方利益诉求的兼顾。正是基于建设工程监理的积极作用和监理经验的日益积累，工程监理单位广泛参与建设工程日常运营管理活动之中，发挥了工程监理的价值与作用。
3建设工程监理实施过程中存在的问题
3.1监理模式选择不恰当
在建设工程项目中推行监理制度的初衷是全过程、全方位监理，包括对勘测设计阶段和施工阶段的监理，但目前我国强制性监理的范围仅为施工阶段，本项目的工程监理是从工程施工阶段才开始介入，项目前期的决策、投资、设计和施工招投标阶段都没有参与进去，导致参与建设之后要花费较多的时间和经理去熟悉项目内容以及了解参建各方，导致资源和时间的浪费。
3.2实施程序待完善
从建筑工程项目自身发展角度分析，不单单是在工作内容方面工作量较大，而且还会涉及部分特殊工作内容，增加现场施工难度。同时，在各项工作环节中均易发生施工质量不佳情况，最终影响工程项目综合效果。那么引发此问题的因素较多，其中主要的影响就是建筑工程监理工作实施程序不完善，导致工作人员在开展建筑工程监理工作过程中，没有明确的实施目标，使工作人员盲目开展建筑工程监理工作，最终影响建筑工程监理工作实施效果。同时，还没发挥出建筑工程监理工作实施价值与性能，导致工程项目整体质量不合格。
3.3监理人员自身问题
建筑工程监理工作开展，最主要的影响因素还包括监理工作人员，因建筑企业忽视对建筑工程监理工作开展及实施，在人员组织构建方面忽视对专业化监理队伍构建，并且未对监理工作人员提出明确要求，人员组织结构不合理的同时，还使非专业化的工作人员参与到建筑工程监理工作中，导致监理工作质量、工程项目质量控制，最终引发各种问题，严重的还会使建筑企业面临一定经济损失。
4建设工程监理问题的对策
4.1推行全过程咨询模式，合理委托监理业务
我国建筑市场体制存在许多不健全的环节，随着我国经济腾飞以及建设行业的进一步深化改革，工程监理行业也迎来了发展的机遇，工程监理企业要进一步增强服务意识和竞争观念，继续开拓经验范围和经验规模，力争从单一的监理施工阶段的工程建设质量向管理建设工程全过程进行转变，运用现代管理理论和先进的工程监理技术手段与方法，为业主提供全方位、全过程的工程咨询服务。
4.2完善工程监理的保障机制
工程监理人员在实际工作中应该完善监理保障机制，确保监理工作的高效化开展与有效执行。首先，应该完善人才保障机制，建设高素质的人才队伍，在人才的支持下提升工程质量的监理效果，满足当前的施工质量管理需求。具体的工作中应该经常开展监理知识与技能的教育培训活动，使得监理人员全面掌握各种知识和技能，在自身的工作中游刃有余完成监理任务，形成系统化的监理形式，完善人才的保障作用。其次，应该完善资金保障机制，投入充足的监理工作资金，采用先进的监理数字化、计算机与信息化技术，保证资金的充足性，形成良好的资金保障作用，促使监理工作的有效开展。
4.3加强成本管控的有效监理措施
在进行成本管控时，工程监理工作人员应当将合同当作工程项目成本控制的参考依据，进行现场签证也应当采用科学和正当的方式，以免出现签证混乱的情况，为业主方造成经济方面的损失。在进行建筑施工的过程中，工程监理工作人员要牢记成本控制理念，加强工程项目造价方面的控制。工程监理工作人员重视成本管控不应该仅仅体现在思想上，还应该体现在行动上。成本管控工作应当从头到尾贯穿整个工程项目的施工建设，工程监理工作人员在项目正式开始之前就应当做好成本方案编制工作，对项目成本进行评估。
4.4培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍
因工作人员专业能力与实践能力，对建筑工程监理工作实施质量、项目施工质量有一定影响，还需在创新发展过程中，针对专业化工作队伍分析，以建筑工程监理工作实施要求为用人依据，既确保各项工作中都有专业化的工作人员，又能组建高水平监理队伍。经过高水平监理队伍参与对建筑工程监理工作制度实施，能够增强整体实施效率，满足工程项目施工质量控制要求。同时，还需建筑企业自身综合实力全面提升，吸引更多人参与，在工作人员数量、质量等方面均能满足，从而确保建筑工程监理工作发挥出自身作用与价值。
结束语
建设工程监理工作的好坏直接关系到了建设工程的质量、安全和成本，加强建设工程监理工作是促进建筑行业发展的有效途径。现阶段，我国工程监理行业还存在诸多缺点与不足，需要相关部门和行业从业人员共同努力，提高监理企业的专业化服务水平，有效提高我国的工程建设水平。
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