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安全管理在矿山采矿工程中的应用研究张义强

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张义强

[导读] 摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了很大的提升，安全意识也在不断的加强。

        河南大有能源义煤公司耿村煤矿河南三门 472431
        摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了很大的提升，安全意识也在不断的加强。当前，我国在矿山采矿工程领域还有一些不足，安全管理工作开展不到位，严重影响着工人的生命安全。为了提高矿山采矿工程的安全性，相关企业要加强安全管理工作的应用，充分了解安全事故的成因，制定相应的安全管理措施，促进矿山采矿工程的顺利开展。
        关键词：安全管理；矿山采矿；应用
        引言
        采矿是一件极其危险的工作，在采矿过程中经常会由于各种原因而导致塌陷，从而造成人员伤亡，比如山西的某座矿山，就是由于各种原因发生了塌陷，造成伤亡人数7人，因此管理是非常重要的。并且在采矿的现场有很多不稳定的因素，这些因素导致管理工作很难进行，因此我们要通过对这些因素进行分析并提出相应的解决措施，才能使管理工作能够顺利开展，减少事故的发生，保障员工的生命财产安全并且使企业的经济利益最大化。
        1矿山采矿工程中安全管理的必要性
        采矿工程是具有很大风险性的，做好安全管理工作可以有效控制项目在施工过程中发生的事故，通过对工作人员人身安全的保证来保障采矿工程的有序运行。在现代企业的施工过程中一定要重视安全管理的重要性，避免造成不必要的经济损失。在一些矿山工程的建设过程中，由于不稳定性较大，在地理环境和外界因素的影响下会导致其产生种种意外事件。如今的安全应急措施虽然已经较为完善，但仍然无法完全适应所有施工环境的客观条件。因此，只有加强安全管理才能全面提升采矿工程的安全性，避免矿业企业的损失。
        2安全管理在矿山采矿工程中的问题
        2.1矿山的安全管理机制缺失
        这些年，随着矿山采矿规模的不断扩大，导致采矿过程中的安全管理制度的实施出现不到位的情况。由于市场需求，部分企业开始着重于产量，却忽视了员工的安全问题，导致事故不断发生。例如，矿山企业开始引进采矿设备，大幅度的改变相关的管理制度，但是由于范围较广而使部分部门不能及时更新相应的管理制度，从而出现“工作空白”，导致工作人员无故旷工或者缺少安全装置的时候，都没有相关的部门及时发现并解决。此外，部分公司为了盈利，引进人力资源时，并且没有通过正规的培训便开始雇用，导致很多员工缺少相应的专业知识，不能及时解决突发事故，从而造成影响。
        2.2采矿人员和管理人员的安全意识不高
        近几年，煤矿发生塌陷的事故很多，根据统计在施工过程中发生人员伤亡数量最多的就是煤矿工程，因此采矿是一种高危的工作，但是管理人员并不重视管理工作，从而导致施工人员也没有相应的安全意识。在施工之前，采矿人员没有认识到施工的风险，并且没有正确配备相应的安全设备，从而导致在发生事故时采矿人员只能束手无策。并且有一些采矿人员是依靠自己的经验来进行开采工作，对一些新技术和设备不够了解，不能熟练地运用，只依靠经验来进行操作，不能够保障工程的施工安全，而且甚至会出现违规操作和指挥。同时一些负责人为了自己的私利，将工人买新设备的经费贪污了，沿用以前的旧设备，这些设备中有一些甚至是出现了问题，由于没有新的设备，同时对设备的性能也没有进行检查，这加大了事故发生率，同时开采人员的安全也不能得到保障。
        2.3安全管理监督力度不足
        很多企业为了减少建设成本，购买的开采矿山的设备质量不达标，采矿队伍建设不完善，安全管理执行中效果不佳，在开采工程中出现了很多问题，这些都是由安全管理监督力度不足。只有企业加强安全管理的监督力度，才能更好的执行安全管理机制中的管理规范，才能在出现安全管理问题时有法可依。

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在实际的开采过程中，如果企业没有对安全管理问题给予重视，安全管理部分的管理人员就会不负责，不履行自己的责任，工作期间擅离职守，工作态度不端正，导致安全管理工作有效性不高，安全事故频发。
        3加强安全管理在矿山采矿工程中的应用措施
        3.1完善安全管理体制
        我国目前实施的安全管理体制有企业的全方面负责、行业管理、国家负责的监察工作以及群众监督劳动者并遵守相应的规章制度等相关工作。企业是安全事故发生的主要责任人，只有健全的安全管理制度，不断的完善制度间的不合理，才能有效的预防安全事故的频发，排除工作中出现的安全隐患，逐步落实管理制度，将安全和生产相互结合，促进企业发展的同时保障员工的生命安全。在安全管理制度的制定方面，应当合理的结合企业与员工的自身条件，及时的调查员工对于安全管理制度的看法，收集员工的工作情况，给予员工适当的工作空间的同时也要积极沟通，这样才能及时完善管理制度，制定出更有效的措施。
        3.2加强施工人员和管理人员的安全意识
        为了保证工程能够顺利实施，降低事故发生率，加强对他们安全意识的教育是非常有必要的。相关机构应该在施工人员进行施工之前对他们进行专业的培训，使他们认识到工程的危险以及了解施工过程中应该注意的事项，掌握相关的技术和先进的设备，在施工之前要配备好安全设备，并且教导他们在面临危险时应该怎样做，使他们具备随机应变的能力，四川的某个煤矿就是由于重视了对施工人员安全意识的管理，在发生塌陷时所有人员都安全地撤离了矿洞，没有造成人员伤亡。同时管理人员要加强对施工人员安全方面的监督，并且重视对设备进行检测，及时更换有问题的设备，加大对安全意识的宣传力度，使施工人员认识到其中的危险性，并具备应急能力和做好防护措施。
        3.3采用监督激励机制
        安全意识和安全体制是安全管理的基础，若是想要再一高安全管理工作的效果，就需要企业使用监督激励机制，这种机制可以监督、激励工作人员，减少企业采矿成本。企业的监督机制就是在日常开采工程当中，对工作的各项工作进行监督，例如设备的使用情况，工作人员的操作规范情况，这些都是影响企业投入成本的因素。定期或不定期的检查各个生产流程和相关工作人员的设备使用情况，对规范的进行奖励，不规范的可以给予一定的批评。除此之外，企业应当落实激励机制，当员工的操作规范也业务量高时，可以对其进行奖励，奖励内容可以是奖金、休假等，提高员工的工作积极性，也可以促使其他员工进行学习。当一些员工经常出现错误时，应当对其进行批评和惩罚，并且以此作为警告来警示其他员工，使其他员工都能使用安全规范的操作来进行采矿工作。
        结语
        总的来说，大多数的煤矿企业都开始重视安全方面的管理，伤亡率比往年降低了许多，生产率也提高了，但是还是要注意加强对安全意识的宣传，使工作人员了解到这项工作的危险性，具备相应的安全防护措施和随机应变的能力是非常重要的。同时相关部门应该明确自己的责任，加强对安全管理的重视，建立完善的管理机制，采取有效的措施防止其他人员为了私利而不顾工人的安全，只有使安全管理工作顺利实施，才能实现煤矿企业的持续发展，才能将利益最大化。
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