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摘要：建筑工程造价因素在实际中有着很重要的作用。科学考量造价原因将其整体造价降低，这样不仅可以节省施工成本，而且还能将其经济效益提高，进一步推动建筑工程可持续发展，由此对工程项目造价因素进行解析，对其发展有着很重要的现实意义。以此为基础，本文专门针对工程项目造价影响原因以及降低其造价有效对策进行探究，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；影响原因；对策
1 阐述影响工程项目造价的具体因素
1.1 决策环节造成的影响
建筑工程施工期间可能会由于合同不足，结构出现变动以及提升装饰档次等各项因素而造成工程设计出现变更。使建筑工程的造价出现改变，加大工程造价把控困难度。与此同时，工程项目开展期间也会由于工程计量不准，监理工作人员监督管理不到位，工程项目变更程序混乱等各项因素影响而额外加大工程造价。
1.2 材料影响因素
对于建筑工程施工阶段来说，最重要的保证和基础是原材料，这对建筑材料的顺利发展有着非常重要的影响，也与整个造价控制有着很大的关系。原材料的价格将随着当今社会的需求而变化。比如，采购材料的人很多，相应材料的价格也会发生变化，如果采购原材料的人越来越少，相应材料的价格也会逐渐下降。无论是材料价格的上涨还是下跌，都会对工程造价产生严重的影响，这使得工程造价专业人员很难对工程的整体造价进行估算，也加大了工程造价管理的力度。
1.3 设计环节影响因素
对于建筑工程建设来说，前期工作就是设计，而现阶段的工作也是最基本的环节。在施工中，通常按施工图纸进行施工。一般情况下，施工图设计人员与施工人员在不同的单位，互不了解对方的工作，很容易导致设计出现问题。其次，施工企业要严格按照设计图纸进行施工，如果图纸有误，或者与实际施工有较大差异，就会造成工程整体造价估算出现问题。因此，在建设项目的早期阶段，这些工作必须是专业的，对于一些操作不够专业的设计人员，应该谨慎使用，以免造成很大的损失。
1.4 结算环节影响因素
建筑工程造价开展管控工作很多，施工方并没有对工程结算环节的造价把控提高重视，导致建筑工程造价缺乏合理性。一般情况下，工程结算环节要整体编制工程每个阶段的费用支出，并将编制方案报送有关部门进行审批，根据有关标准收取工程索赔，达到对建筑工程造价全面以及全过程管控工作。但由于管理意识方面的不足，造成建筑工程结算环节发生很严重的成本浪费问题。
2 探究降低建筑工程造价有效措施
2.1 构建动态造价管理制度
建筑企业需要建立动态的工程造价管理制度，这样更有利于处理施工期间所遇到的突发情况，建设期间，有诸多因素会影响工程造价，比如施工材料的价格波动，以及工程项目建设期间事故发生概率等，这些突发状况很多都是难以预测的，运用动态建筑工程造价管理制度可以随时对工程造价进行调整。其次，动态的工程造价管理制度还有利于企业在激烈的市场竞争中获得一席之地，帮助其稳定发展。这种管理制度可以规避工程项目出现质量问题。原材料价格出现异样上浮期间，施工企业为了将价格把控在预算范围之内，购买不符合标准的材料，对建筑施工的质量造成不利影响。使用动态工程造价管理机制，结合当今市场变化开展成本调整，进而可以确保工程质量。由此，为了更好将动态工程造价管理制度具备合理性，需要很多部门同时进行监督把控，保证信息数据的精准性。
2.2 科学开展设计环节
在建筑工程设计阶段，科学合理的设计工作可以更好地减少工程项目的资金投入。
最重要的是要求设计人员具备一定的专业技能和理论知识，充分了解设计要求和用途，并在前期探索施工区域的实际情况，从而根据实际情况设计出更科学的设计方案。在此期间，我们需要第一时间与相关工作人员沟通，反复考虑，不断优化各个环节和设计方案，对可能出现的不确定因素采取措施提前处理。在具体施工阶段，设计者可以根据实际情况进行局部调整，以保证设计方案的可操作性，为其顺利进行奠定基础，奠定良好的基础。
2.3 提升管理者素养
对于建筑工程造价管理而言，造价工作人员的综合素养对于该项管理工作有很大影响，这就需要员工采取有效对策，不断将造价管理者的综合素养进行提升，指引其全面了解建筑制度以及法规作用。企业在招聘造价管理者时，应适量提高标准，选择专业性非常强，并且具备丰富实践经验的人员。其次，还要对企业内部员工开展系统且专业的技能培训工作，培训后组织该人员进行业绩考核，通过考核并且获得资格证书厚，才可以允许工作人员投入建设当中。除此之外，企业还要构建更加科学合理的奖励惩罚制度，积极鼓励造价工作人员学习专业技能以及理论知识，由此来提高造价管理者的核心素养。
2.4 加大招标环节管控工作
针对建筑工程造价进行管控过程中，招标工作有着非常重要的位置，因此，在工程项目开展招标过程中，一定要严格根据规定完成招标工作，科学合理的识别工程招标定价，看其是否具备合理性。项目招标过程中，为了获得建筑权，部分企业都会使用低价中标的方法，后期在工程项目建设期间变更施工方案，由此来获得更大的经济效益，导致建筑企业没有办法准确掌握工程项目的实际造价，并且也不利于工程造价的管控。在工程项目投标过程中，要保证投标内容的公平性，为投标企业提供更加公平的机会。在招投标阶段，要严格审核和把关投标企业的资质，包括企业的前期业绩和技术管理水平，选择报价合适、资质和信誉良好的企业。工程造价人员应根据我国有关规定和标准确定定额和收费要求，并根据工程周边环境和工程施工难度确定基价，避免基价偏低和施工不良行为企业，这将导致工程质量达不到标准，后期返工成本将增加，同样，也很难通过避免过高的底价造成资源的过度浪费来合理控制工程成本。
2.5 结算环节造价控制
建筑工程项目开展结算期间，需要严格根据我国所颁布的有关法律法规以及政策对工程量进行审查核对，由此来达到对工程造价的有效把控，从而将工程成本降低下来。但在实际开展过程中，因为建筑工程量很大，再加上每个方面所造成的影响很容易发生各类披露问题，对建筑工程的结算精准性造成不利影响，在此期间就需要工程结算员工将子项目的二次核算工作做好，这样可以更好将建筑工程结算的精准性提高。其次，竣工审查环节还要对建筑材料审核批准工作提高重视，由于材料费用占比非常大，再加上建材市场的价格存在很大的波动性，只有根据实际情况将材料质量以及价格监管工作做好，才能将结算环节的工程造价把控有效性提高，从而将建筑工程总体造价降低。
结束语：
总之，工程造价管理和控制工作是工程项目造价把控中很重要的一项内容，为了更好避免造价发生超预算情况，需要采取各类对策进行把控，这样才能将工程项目造价把控水平提高，确保项目施工效益，从而更好推动我国建筑工程业的长远稳定发展。
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