建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析 赵家琦

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:赵家琦
[导读] 摘要:随着城市化建设进程的加快,各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起,其中扮演重要角色的建筑行业,已经占据了我国社会发展的重要地位,成为我国经济的主要支柱之一。
        山东金城建设有限公司  山东淄博  255000
        摘要:随着城市化建设进程的加快,各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起,其中扮演重要角色的建筑行业,已经占据了我国社会发展的重要地位,成为我国经济的主要支柱之一。所以,提高房屋建筑工程管理与施工质量,是房屋建筑企业必须坚守的底线。
        关键词:建筑工程;房屋建筑;管理
        引言
        随着我国时代的高速发展,人们的生活水平也在不断提升中,对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题,势必会对居住者造成不同程度的影响,甚至是伤害。现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生,引起了大众的广泛关注与重视,所以为了能够避免房屋安全事故再次发生,房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析,并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。
        1建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析
        1.1让施工工艺更具规范性
        房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系,例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装,工作流程也需要严格按照规定来进行,这样做的目的是确保电力设备的有效运行。为了进一步的确保施工具有协调性,相关工作人员首先要严格的遵守建筑工程所有的施工流程与要求,确保施工具有合理性质,防止施工过程当中有安全隐患的存在,保障施工的安全性。
        1.2确保工作人员具有专业性
        因为施工工作之间具有差异性,所以对于工作人员的能力和施工水平也提出了更高的要求,不但需要对施工管理的现场安全给予保障,同时还要确保其更具科学性与合理性,防止在施工的过程当中留有安全隐患。为了能够进一步对施工管理的专业性给予保障,相关施工人员必须以严肃、认真的态度来遵守施工的流程与要求,绝不可出现敷衍、马虎的工作态度与心理,产生随意施工问题,这样会给建筑工程施工留下众多的安全隐患。
        1.3确保材料的安全性
        在建筑工程施工房屋建筑的过程当中,会有众多的因素影响与制约着房屋的质量与建设速度,并且所涉及的影响范围也具有广泛性,因为范围的不同,所以影响程度也会有一定的差异,但无论隐患是大是小,最终都会影响房屋建筑的使用性能。例如原材料出现了质量偏低等问题,势必会影响着工程整体的质量。所以,建筑工程企业必须进行严格的管理,仔细了解现场施工的情况,确保施工质量的安全。另外,工程现场当中的相关人员,一定要充分地将自己的作用发挥出来,认真、细致地检查原材料的质量,严格把关,如果发现材料的质量与标准出现不统一问题,要第一时间联系供货商,将货物全部退回。
        2现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题
        2.1建筑施工管理制度的不完善
        管理制度的完善与否对建筑企业的整体水平起着决定性的作用。总的来说,健全的管理制度能够更好地约束建筑企业的各项行为,也对每个环节的工作质量进行了更加严格的把控,整体建筑项目的施工水准也得到了稳固的保障。在企业的发展过程中不断完善管理制度,就是提高企业整体水平的最佳方式。管理制度的不完善是建筑企业的“定时炸弹”,施工进展与施工质量无法得到保障,将进一步阻碍了建筑企业的发展。因此,在发展过程中对管理制度不断进行调整和完善才能为建筑企业带来更高的收益。在企业管理过程中必须严格贯彻和落实管理制度,将岗位职责进行明确的划分,避免出现技术人员、施工人员等各层员工出现工作交接混乱的问题。要让每一位工作人员都明确自己的岗位职责,各司其职,企业才能高效运转。

因此,为了建筑企业的稳定,建筑施工的顺利开展,管理制度需要不断地完善,对建筑企业的每一个部门、每一个环节、每一个人员进行高效管理。
        2.2施工材料不合格
        施工材料是构成房屋建筑的重要部分,可以说施工材料的质量在很大程度上直接决定了房屋建筑的质量,但是,从项目成本预算的角度来看,施工材料占据了整个工程施工成本非常大的比例。因此,在质量与成本的权衡之间,部分施工建设企业为了追逐利益最大化,在施工材料的采购上降低了原本的设计标准,同一种施工材料的质量优劣在价格上的高低差较大,特别对于一些采购量较大的房屋建筑工程项目而言,总共的材料购置总额的浮动空间非常大,所以,以次充好的材料采购问题较为普遍,已经成为了工程质量提升的最大阻碍之一。
        3建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策
        3.1制定健全的房建工程管理制度
        首先,应结合房建工程实际施工需要,制定科学合理的管理内容,实施多元化的管理手段,灵活应对房建施工中的各种问题;其次,将工程管理与责任制度相结合,明确划分各个部分工作职责,将工作内容具体落实到个人,一旦房建施工出现质量问题,能够第一时间找到负责人,及时采取有效措施解决,做到及时止损,避免影响房建施工质量;最后,管理人员在对房建工程实施科学管理的同时,还需要加强对房建施工指导与质量监管,将质量原则贯穿于建筑施工各个环节,对每个施工环节进行质量验收,只有质量验收合格之后,才能进入到下一施工环节,严格建筑施工质量关,才能最大限度地实现建筑工程质量提升。
        3.2注重材料质量监管
        施工材料的质量把关是建筑质量的重要屏障,建设单位应积极联合施工单位严防严控。首先,积极配合相关政府职能部门,对现阶段建筑材料混乱的市场环境开展整治工作,对不合国家建筑标准的材料按照规定销毁处理,并加大对这类材料生产经销商的处罚力度,确保市场流通建筑材料的高标准。其次,建设单位应参与监督施工方的材料采购工作,对到场的施工材料反复仔细核验,保证材料规格等级符合设计需求,一旦发现有不合标准的材料进场,应立即退换并取消材料供应商的合作,对采购负责人进行追责。最后,建立完善的施工材料管理台账,对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录,避免发生偷梁换柱。在材料进场后,施工方应做好全方位的材料管理工作,避免外界环境对材料质量产生不良影响,再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制,杜绝资源浪费。
        3.3注重提升施工人员专业素质
        在房屋建筑工程施工过程中,施工人员的专业水平起到关键性作用,也是影响工程质量的重要因素。所以,在房屋建筑工程质量管理过程中,有必要提升施工人员的专业水平,主要包括理论知识和实践操作技术,不断提升技术人员的质量意识,这样才能保证施工工序达到规范性、标准性的要求。参与房屋建筑工程的施工人员人数较多,只有每个施工人员都具备过硬的专业知识及实践能力,才能及时、有效地处理施工过程中的各种突发状况,防止施工中出现质量问题。每个施工人员的专业素质得到提升,才能实现施工队伍整体业务水平的显著提升,这是房屋建筑工程质量达到设计要求的重要保证。
        结束语
        房屋建设施工管理水平以及质量控制适应发展要求是保证房屋质量的重要保证。不断提高各项施工管理水平,同时对施工过程中可能出现的常见质量问题进行研究与分析,不断提高各项施工质量。为了促进其自身的发展,制定相对较为科学合理的管理制度,严格把控相应的施工质量,不断地实现企业经济效益的最大化。
        参考文献:
        [1]曹雪兵.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理[J].居舍,2019(34):146.
        [2]朱培均.分析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].住宅与房地产,2019(36):107.
        [3]刘日龙.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].四川水泥,2020(1):177.
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