济宁市水利事业发展中心 山东济宁 272100
摘要：水利工程作为一项惠及亿万群众的民生工程，在人们的生产生活中起着不容忽视的作用。随着我国经济社会飞速发展，城镇化进程加快，我国作为农业大国传统农业种植方式也有了大改变，国家对水利工程建设也不断加大投入中。由于水利工程项目投资越来越大，要求使用期限也不断加强，工程施工技术也就显得至关重要。基于此，本文主要对加强水利工程施工管理的必要性进行了解析，并且研究了水利工程施工管理过程中存在的问题，并提出了解决措施，希望对水利工程发展有所帮助。
关键词：水利工程；施工管理；问题；对策
我国改革开放以后，经济飞速发展并进入了高速期，水利工程也随着经济发展在不断进步，施工工程越来越多，问题也显现出来。水利工程是我国经济发展的支柱之一，施工发现问题影响水利发展，必定会涉及我国的经济情况，因此需要企业内部对水利工程施工进行管理，规范施工行为，确保施工质量。但是目前企业的管理措施还不成熟，需要在实践过程中不断探索与进步，增长管理经验，才可以制定出更好的管理方案对水利工程施工进行规范，保障施工质量，推动水利行业稳定发展、国家繁荣。
一、水利工程施工管理的重要性
水利工程施工管理重要性是由水利工程性质决定的。水利工程是国家基础建设的重要组成部分，是人们能充分利用自然资源进行生产生活，提高生产力和生活水平的重要生产生活设施。水利工程的发达完善，体现了一个国家的生产力发展水平，水利工程是利国利民的重大工程。因此水利工程施工管理的重要性日益凸显，引起相关部门和施工企业的重视。做好水利工程施工管理工作，不仅有利于保证工程质量，降低投资成本，提高企业经济效益，而且能为国家人民提供造福万代的国家基础建设设施，是千秋万代造福群众的好事。
二、水利工程施工管理中的突出问题
1. 相关管理人员缺乏足够的素质
就水利工程的建设来看，有许多施工人员在实际施工的过程中都不会严格依据设计及规范来完成施工，这就直接导致了水利工程施工质量的下降。在水利工程当中，相关的管理人员缺乏对自身职责的重视，没有意识到自身工作的重要性，所开展的管理工作没有成效，在工作过程中，做不到以身作则，工作态度懒散，在连续工作的情况下还会对工作产生疲惫。在对水利工程进行建设时，部分施工管理人员虽然对工程施工质量的管理有多次的强调，但实际上，并没有真正地去落实，在管理时也并为以管理措施为依据，管理存在盲目性。有些施工人员在进行施工时，将自身的利益放到了以第一位，为了获取更多地经济效益，使用质量较差、不满足要求的施工材料以次充好，这样的情况将会对水利工程的质量造成非常大的影响。
2. 企业的管理制度存在问题
水利工程施工是一个团队共同的事业，提到团体，就关系到配合问题与集体荣誉感，因此企业需要详细的管理制度提供保障。目前的一些企业，管理制度并不完善，施工项目的责任机制存在缺陷，制度不足就无法确保员工的施工质量，很容易发生偷工减料、投机取巧的现象，无法保障工程质量，并且影响工程施工的安全性。除了安全问题，企业管理不足还会发生资源浪费、工作效率降低等情况，并不利于企业的进步与水利工程的发展。目前也有很多管理单位大量涌现，但是市场上鱼龙混杂，有些管理制度并不规范，企业无法保障管理单位的管理水平，很难保障管理成效。
3. 施工过程中存在的问题
当前，我国不少水利项目建设时间较长，且拥有许多内部人员，引进了现代化的工艺技术以及人才，不过在企业的管理机制方面创新能力明显不足，使得管理效果差强人意。而且不少施工人员缺乏足够的施工质量控制意识，工作态度较为松散，并未重视起质量的重要性，没能严格根据相应要求来进行施工，埋下严重的质量隐患。
此外，部分施工人员专业技能较低，难以有效控制整体施工的进度、质量与成本，制约了企业的发展。
三、加强水利工程施工中安全管理工作的建议
1. 加大监督监管力度，落实安全生产责任制度
相关部门应做到因地制宜、因时制宜，根据施工工作的具体情况，建立适宜的质量安全生产监管体系，并要在实际的工作过程中不断调整、完善，充实质量安全监管队伍，保证监管队伍能够发挥出最大的作用，促进各项监管工作规范有序进行。同时，相关部门也可以借助现代互联网技术等先进手段，利用网络技术加强行业内信息化、科技化的建设，将真实的最新信息公布，做到公正、公开、透明，主动接受来自社会各界的监督。水利工程施工监督部门要在工作中不断总结、积累经验，与实际情况接轨，制定出更加合理完善的监管制度。工程建筑单位、设计单位、施工单位和监理单位需要及时沟通，做好相互之间的协调工作，并根据具体的规章规范落实好每一个单位主体需要担负的安全责任，明确责任范围。
2. 提高水利工程施工技术管理人员安全意识和综合素质
水利工程安全问题的出现很大程度上是由人为原因造成，最大问题是施工人员缺乏安全意识。有些施工单位为降低施工成本，对工作人员缺少专业技术培训，在安全要求上不严格。因此施工单位要多培养安全管理自身业务能力强、安全意识相对高的工作人员，对水利工程施工人员进行系统岗位安全培训，确保施工按照规定标准来执行。并且还需要构建与完善水利工程施工安全监督和管理制度，切实以项目经理为核心来落实安全生产岗位责任制，对安全管理的责任和权力进行明确，以达到有效约束与管理施工安全的目的。
3. 加强工程施工安全管理
首先可以建立安全管理体系，在施工现场建立施工安全管理体系和安全监督机制，坚持实行现场安全管理的负责人核心制度，不断完善施工现场的安全生产责任制。各个层面的安全管理人员都要具备相应的安全责任，依照相应的安全管理制度对施工操作进行合理约束，利用制度对水利工程施工责任体系进行管理。其次，工程负责人要定期对全体人员安全施工教育培训。对于安全管理培训应该始终贯彻在水利工程施工的整个施工过程。所有与工程相关的工作人员都应该参加培训，对于新员工更应该重点关注，作为培训重点对象，新员工对于安全知识的了解不足，安全意识不足，施工现场容易出现问题。
4. 加强材料设备管理
施工材料质量的好坏，将会对水利工程的施工效果造成非常直接地影响，在水利工程的施工管理当中，一定要对施工材料的质量有严格地把控，对材料方面的管理引起高度的重视。在进行采购的过程当中，相关施工单位应当建立起材料采购小组，同时由具备丰富经验以及专业知识的内部人员来担任总负责人，在进行采购的过程中，充分考察各个材料供应商，并以规范要求对工程施工材料质量规格为依据，对产品的质量、价格等方面进行严格对比，最终挑选出性价比最高且最合适的施工材料。在进行运输的过程当中，要针对重点施工材料实施有效地运输保护措施，避免材料在运行的过程当中由于相互间的碰撞或是因为天气的影响而遭受到不必要的破坏，进而影响到最终的施工效果。
结语
总之，在水利工程事业迅速发展的今天，人们对于其施工质量有了更高的要求。而它本身所具有的特殊性和重要性也决定了它在任何时候都不能被忽视。因此，加强水利工程施工管理工作对于提高水利工程质量具有至关重要作用，足够引起施工单位和从业人员的重视。
参考文献
［1］朱生兰．浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［J］．水利水电，2018．16．
［2］傅得伟．浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［J］．智能城市，2017．9．