水利工程施工中的质量控制管理分析

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:王要江
[导读] 摘要:近些年,我国水利工程建设规模和数量呈现逐年上涨趋势,水利工程实施的实质目标一方面是为了消除洪涝等自然灾害,另一方面实现合理开发和利用水资源,维持良好的生态环境,为社会发展和人们安居乐业创造良好条件。
        河南省沙颍河流域管理局  河南省漯河市  462000
        摘要:近些年,我国水利工程建设规模和数量呈现逐年上涨趋势,水利工程实施的实质目标一方面是为了消除洪涝等自然灾害,另一方面实现合理开发和利用水资源,维持良好的生态环境,为社会发展和人们安居乐业创造良好条件。但是由于水利工程具有系统性、综合性的特点,实际施工条件复杂,再加上施工规模大、难度高,无形中增加了水利工程施工管理难度,管理问题随着水利工程的发展越发突显,对此,只有将管理问题予以解决,并且不断提升管理质量和效率,才能满足行业和时代的发展需求,保证水利工程建设目标得以实现,从而充分发挥水利工程建设的作用和价值,为我国国民经济快速发展奠定基础。
        关键词:水利工程;施工管理;问题;对策
        引言
        水利工程建设对于居民正常用水有着重要意义,也是基础设施建设是否完善的重要标志,因此,怎样完善水利工程的建设,让工程质量与水平得到提高,从而进一步保障人民生活品质已成为当前的热门话题,而水利工程管理水平对于其建设的影响较大,科学、合理的管理能够有效缩减施工成本、缩短施工工期,从而更好地保证施工质量的提高,因此,怎样减少其中存在的问题、促进解决对策的实施对于我国水利工程建设来说是不可或缺的,能够促进水利建设业的繁荣发展,进一步完善基础设施建设从而促进社会的发展。
        1水利工程管理中存在的问题
        1.1人员管理存在问题
        水利工程项目施工内容繁杂,对施工要求非常高,各项工序都具有一定的专业性特点,给项目施工提出了很高的要求,参与施工的工作人员必须要具备足够的专业素养,同时,管理人员可以对工作人员进行严格的把控,消除人员因素对项目施工产生的消极影响。现阶段,企业对抗激烈,企业唯有提升项目施工经济性,增加项目收益,才能更好地发展,在这种形势下,许多的企业盲目地压缩施工成本,在人力资源的使用方面,只关注其价格,对人员的个人素养缺乏考核,大量的不符合实际施工要求的工作人员进入岗位,给项目带来了很大的隐患,质量问题频发,对于企业的发展尤其不利。而且还有一些管理人员缺乏责任意识和管理能力,质量控制工作没有得到充分有效地落实,给项目建设带来了很大的影响。所以,以项目为单位的施工团体,要定期组织管理会议,组织以项目经理牵头,以质量负责人、安全负责人、各分包单位负责人为主体开展质量安全会议,实行包干到实际负责人,签署质量责任书,给每人以实际担当。
        1.2工程进度管理模式单一落后
        水利工程是一类特殊的工程,其规模大、施工环境复杂、风险高、工期长,这给工程各项管理工作都带来了极高的难度,包括工程进度管理。而高难度的工作意味着需要采取更加先进科学的工作模式来进行开展,但目前水利工程进度管理模式仍旧比较单一和落后,已经无法再满足当下的水利工程进度管理需求。具体来说,传统工程进度管理模式多是静态管理和粗放管理模式,其对于一些可能会影响到水利工程进度的关键性和细节性问题往往难以及时发现和解决。
        1.3缺乏完善的安全管理体系
        安全管理是我国水利工程管理中的一大重要部分,水利工程施工中往往由于各种原因引发严重的安全问题,不利于保障工作人员的生命安全。同时由于安全管理体系中仍然存在较多缺陷,对于一些细节问题的限制较少,不能真正为水利工程安全管理提供依据,且大多安全管理体系都浮于表面形式,未能真正落实到工作中。最后,我国水利工程安全应急预案也不够全面,不能及时对发生的问题进行补救,难以控制事故规模,不利于保障水利工程的安全。


        2水利工程施工管理质量控制的策略
        2.1注重提升管理人员综合素
        水利工程施工管理工作的顺利开展,占据核心地位的则是管理人员,其综合素质的高低与整个工程的管理效能密切相连,提升管理人员的业务水平和管理技能对保证工程质量和安全具有积极意义,因此,施工单位要做好管理人才的培养工作,为提升管理品质创造有利条件。首先,要求管理人员明确自身管理职责,确保管理工作的有序性、规范性;其次,定期开展水利工程相关知识的培训,保证每个管理人员都做到与时俱进,掌握前沿的管理理念和方法,施工前期做好充分且细致的管理准备,以减少施工资源的损耗和浪费;最后,加强管理人员的安全意识和质量意识培养,将管理工作贯穿于每个施工细节,最大程度地发挥管理作用和优势,为提升水利工程建设品质夯实基础。
        2.2引用先进施工技术与科技
        在当前我国水利工程施工中,所使用的大型机器都较为老旧,这些机器已经难以满足当前我国对水利工程施工的要求。同时由于传统施工方法具有单一性,且技术较为落后,往往由于施工人员的原因而导致失误。由此可见,引用先进施工技术与科技,对于提高水利工程管理水平有着重要意义。首先,要选择精细度、运行效率更高的施工机器,以机器替代人力,减少人力因素对工程的影响。其次,这样新型工艺、技术、方法与材料应用到水利工程施工中,优化施工的各个环节,并实施较为严格的监督,不断提高水利工程管理水平。最后,在进行水利工程施工时也要关注当地的实际情况,了解地质条件与气候条件,及时预防自然灾害,从而大大降低事故发生的频率。
        2.3保护农田生态环境
        可持续发展是我国当前发展的基本理念,我国小型农田水利工程的管理需要重视对农田生态环境的保护。首先,解决水利工程中存在的污水问题,减少污水的排放,对于一些机械的废水、废油要妥善处理,不能随意排放。其次,进行大气污染的防治,可以更新相关技术和设备,使得水利工程运行时更加环保,同时避免燃烧等污染较重的措施。最后,需要水利工程重视粉尘等污染问题,对废弃物妥善处置,农田产生的废渣二次利用等。
        2.4强化和落实全员安全教育工作
        施工人员具备安全责任意识能够在一定程度上减少人为因素对工程造成的影响,同时也是安全生产基础是否牢固的关键。所以,首先应明确相关成员的安全责任与义务,提高全员的安全意识,尤其是一线班组成员的思想意识,应在施工前组织开展安全教育培训,提高一线人员的安全防护能力。也可以结合安全生产激励制度,设置严格的奖惩机制,提高全员对安全问题的重视,提高全员对安全问题的理解和认知,并提高执行力度,积极落实安全防护、安全检查、安全预防等措施,加强对施工阶段危险因素的识别和防范,从源头对危险源进行监控。
        结束语
        综上所述,水利工程建设过程中,施工管理是不可缺少的重要环节,也是保证整个工程质量和效益的有效途径,在市场竞争激烈的大背景下,施工管理水平高低直接决定着水利工程的建设效果和后期运行品质,尤其是时代快速发展的今天,提升施工管理效能是亟需解决的问题和难题,应该有针对性的、有目的性的改善管理现状,以确保满足工程建设的管理需求,这样才能提升水利工程项目的社会效益和应用价值,由此来实现施工资源利用最大化,某种意义上,推动我国水利工程良好的发展。
        参考文献
        [1]李卫华.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材,2019(5):258-259.
        [2]刘万付.水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑,2019,26(8):252-253.
        [3]田杰.水利工程项目施工管理问题及创新对策[J].河南建材,2019(4):146-147.
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