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摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进公路建设项目的增多。在高速公路项目中，通过加强工程计量变更管理力度，能够提高项目的整体效益。但是，现阶段高速公路工程计量与合同管理工作中仍存在一些有待改善的问题，为了进一步提升工程计量与合同管理水平。本文就高速公路工程计量与合同管理展开探讨。
关键词：合同管理；高速公路；工程建设；计量
引言
随着时间的推移，高速公路工程作为现代公路工程建设过程中极为重要的位置，在很大程度上影响着公路建设领域的进步与发展;而在现代高速公路工程建设过程中，为了保障施工建设的水平与质量，并对建筑企业与工程施工单位的利益进行保障，相关人员需要加强合同管理水平的提高，确保相关合同的科学性与合理性，进而保障工程能够顺利的完成施工。
1监理计量控制工作内容
计量控制主要指高速公路监理单位根据合同内容，采取合理的方法，准确计算出高速公路项目已经完工的施工费用，并将这些数据作为重要依据，帮助建设单位更好地控制项目施工进度与投资。工程计量管理与控制工作，主要由监理人员负责。工程监理人员通过对高速公路项目施工成本进行准确计量，并加强管理与控制力度，对合同当中的利益双方进行良好调节，保证高速公路项目工程建设质量与进度得到有效管控，工程合同得到有效落实。
2合同管理的具体概念
通常情况下，为了保障项目工程施工双方的利益，在进行具体的施工建设之前，需要签订具有法律保障的协议，也就是所谓的合同，以此来对建筑企业与施工单位的应有责任与义务进行明确规定，并在另一方面对双方的日常工作进行规范。不过，为了对工程施工的水平与质量进行充分保障，相关人员还需要加强合同管理工作的开展，以此来保障相关的合同能够顺利的被履行，进而对相关工程自身的质量与使用寿命进行保障。
3高速公路工程计量与合同管理
3.1加强准备
为进一步提升监理计量的精确性与规范性，应有效明确计量条件，从而确保工程监理计量的顺利进行。监理计量工作的有效开展需要监理人员根据合同规定要求，对各项资料与数据进行审核与检查，在提高工程监理计量规范性的同时，防止计量漏洞，具体内容如下：（1）计量的分部分项工程项目应确保其满足合同规定要求且已经全部施工完成，并对这些分部分项工程的开工申请单等一系列资料进行全面检查。（2）密切关注高速公路项目具体施工情况，监理计量只能够对已验收达标的分部分项工程实施计量，没有接受验收的项目或验收不达标的项目，禁止实施监理计量。另外，为有效落实高速公路项目监理计量工作，监理人员应对项目规划方案进行有效的改进、优化，若前期规划工作不规范，会严重影响监理计量结果的准确性。在项目前期规划中，监理人员应对项目进行全方位分析，重点了解合同内容，并根据合同当中所规定的计量内容进行严格的计量。同时，针对规模较大的工程项目，进行科学分割，为后期的监理计量工作提供准确依据，形成多个计量单元，并对各个计量单元进行有效处理，减少错误计量数据的出现。
3.2加强工程施工监督力度的提高
通常情况下，在现代高速工程施工建设的过程中，为了保障工程的施工进度与质量，就需要加强监督与检查等工作的开展，研究发现，通过加强合同管理工作的开展，能够实现更加便利的对工程施工进行监督与审查，并对监督与审查结果的准确度进行保障，进而避免资金超预算、施工成本浪费等现象的出现，进而对工程自身质量与使用寿命进行保障。
3.3建立工程计量支付台账
从台账建立角度来说，要根据工程量清单和工程技术规范等，进行基础数据资料的录入。深入到工地现场，获得实际数据信息，确定工程各个分项的实际工程量，依据设计的图纸进行核对，同时把关工程质量。当发生工程变更，确定变更费用后，遵循处理流程完成计量，记录数据，完善台账内容。对于工程台账的建立，工程参建各方要围绕施工图工程量进行审批，形成相关的资料，为后续台账建立以及计量支付的开展，提供有力的支持。采用汇编统计方法以及计算机管理手段，进行支付台账制定，同时加以完善。落实定期校对制度，每个季度核对一次。建立的工程量清单台账，围绕单项工程数据进行分析，要按照其在项目工程量清单内出现的顺序，建立相应的台账，创建相应的支付项目，完成统计工作。若出现工程量变更的情况，则要进行台账内容的修订和核减。对于单项工程计量台账，选择开工前建立。公路工程施工期间，若发生变更，则要进行修订。
3.4妥善解决各类细节问题，提升工程施工变更管理效率
针对高速公路工程计量变更管理工作当中经常发生的各类细节问题，管理人员要加大日常管控力度，尽可能避免这些问题的发生。例如，在某大型高速公路工程项目当中，工程量清单采取双人交叉复核制度，针对工程量清单内部的各项条例进行全面审核，确保各项工程计量变更数据更加准确。同时，管理人员还应对工程计量变更各环节进行准确编号，做好相应的排序工作，进一步明确各级管理人员的工作职责。工程计量变更管理体系的不断完善，可以为计量变更管理工作的顺利开展提供良好支撑，确保工程施工计量管理工作当中的各类问题得到有效解决。工程合同管理人员在实际计量工作中，需准备充足计量器具，在提升各项计量数据准确性的同时，提高变更复核工作效率。某高速公路项目通过有效解决各项细节问题，工程施工变更管理效率从53.26%提升到84.32%，工程施工效率从50.39%提升到80.24%，施工变更管理效果明显提升。工程施工计量管理人员在实际工作中应明确工程变更单价，并结合高速公路工程的实际施工规模，对各项施工变更数据进行准确核对，减少错误数据出现。同时，若高速公路工程计量变更工程量超过规定范围，管理人员还应结合合同条款内容，做好单价调整工作，针对不平衡报价合同，进行单价分析，确保高速公路工程子项目工程量得到良好控制，提升施工单位的总体效益，避免出现工程施工计量管理不规范现象的发生。
3.5提高监理人员的计量能力
为进一步提升高速公路项目监理计量工作效率，强化最终的计量质量，监理人员应具备较高的计量能力，并主动学习先进的计量知识，不断提高自身的专业素养，确保高速公路项目监理计量工作的成功进行。同时，监理人员还要熟悉行业规范要求，找到工程监理计量工作中存在的不足，有效避免失误。监理单位应根据监理人员的日常表现情况，制定完善的奖励机制，对工作认真、严谨的监理人员给予表扬与经济奖励，对工作态度不认真的监理人员给予惩罚，使监理人员能够进一步认识到做好项目监理计量工作的重要性，并全身心投入到日常监理计量工作当中，真正达到提升高速公路项目监理计量控制与管理水平的目的。
结语
综上所述，公路工程合同管理实践中，计量支付工作的开展，要做好规范化和细节化的把控。结合工程施工作业的完成情况，做好工程量计算和质量检查等，严格按照计量支付工作流程和规范，完成相应的工作，推动工程有序开展。
参考文献
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