身份证号码：45242419880415XXXX
摘要：近年来，随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，建筑电气的安装施工质量和科学管理不仅是保证电力系统运行效率和安全性的必要条件，还可以改善和弥补一些施工设计的缺陷。为了满足建筑工程建设的技术要求，提高施工质量，需要施工人员不断学习和完善技术、质量。因此，本文将对建筑电气施工质量进行深入探析。
关键词：智能建筑；电气工程；施工质量；控制
引言
最近这些年，随着社会的进步，民众对于建设项目的品质、功能等方面的要求也在变高，与此同时，建设项目的规模也有变大的趋势，构造也愈加复杂，而这也在一定维度上增加了电气施工的困难程度，一旦建设企业没有做好施工作业的管理与控制，并且也未落实防控对策，那么不单会致使项目浮现出品质隐患，严重时甚而还能直接在施工活动中诱发出安全事件，致使伤亡出现。由此可见，对电气施工管控工作以及防控对策实行探究极为有必要，下文将做出简要论述。
1建筑电气工程概述
随着社会生产力及人居生活水平的提高，人们在用电方面的要求也进一步提高，促进了电气工程的发展。在建筑电气工程中包含的技术种类很多，比如电子技术、电工技术、控制技术等，应用这些技术的目的和作用就是提高工程质量和工作效率。建筑电气施工工序可以分为四个方面：第一，安装相关建筑电气工程的建筑电柜、控制设备和电路；第二，集成前道工序，严格控制好建筑整体的光缆光线，实现对应的电缆电线的规划安装工作；第三，安装变压器、其他动力设备等，并对这些设备进行调试，保证设备能够正常运行，待施工结束后还能正常投入使用，可以解决施工过程中发现的问题；第四，安装照明、接地等其他的设备路线，这些环节均属于电气工程安装中的重要内容，待安装结束还必须对整体的施工效果进行评析。综合实地运行状况，工作人员应认真分析运行过程中出现的问题，并找到对应的问题解决措施。
2建筑电气工程施工质量存在的问题
2.1现场施工管理制度不完善
施工质量与安全是项目管理中的两个重点问题，造成此类问题频发的原因在于，一些施工现场管理人员没有制定出科学合理的管理工作制度，对于现场的管理工作往往只是在“走形式”。当出现问题时，没有相关的制度作为管理依据，加上管理人员缺少必要的责任意识，工作中未按照相关规范执行，这就导致了因监督管理工作不到位而引发的施工质量与施工安全问题。
2.2材料因素
建筑电气工程的构成实体就是工程材料，材料的好坏对于建电气工程的质量影响较大。当前电气工程越来越复杂，涉及到的施工材料较多，有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善，使得这些材料的检测制度也不够完善，不利于施工材料的质量控制。材料是电气工程施工质量的主要影响因素，要提升电气工程整体质量，就要完善材料管理制度，保证用于工程实体的材料质量都合格。
2.3施工管理人员综合素质有待提升
随着社会的不断发展和进步，我国电气工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还有待提升。同时，电气工程施工还存在有施工人员素质不高的问题，电气施工属于劳动密集型行业，而在我国从事一线施工的工作人员多以农民工为主，其文化水平不高，缺乏相关的理论知识，专业能力普遍不是很高，仅凭借已有的施工经验开展各项工作，造成了工程质量难以得到有效的保障。
3智能建筑电气工程施工质量控制措施
3.1完善施工管理制度
建立完善的施工管理制度是保证施工现场管理工作的重要基础，科学的管理制度可以发挥出其指导、约束与激励等多方面作用。在管理制度建设工作中，施工企业要注意以下几方面要点。首先，施工管理制度的建立要以国家的相关法律法规为基础，在管理内容方面，需包含工程建设的质量、进度、安全与成本等要素，并依照相关规范进行严格执行。第二，管理制度要在具有强有力的约束性，施工单位可结合相应的奖惩制度对现场施工进行管理，对于违规施工的行为要予以警告，严重的可进行罚款或停工处理，以此提升人们对管理制度的重视程度，保证施工的有序开展。第三，要充分发挥管理制度的激励作用，通过对优质工程或优秀员工进行奖励，激发工作人员的积极性，使其主观能动性得到最大发挥。
3.2优化工程施工的材料管理
想要有效提升工程建设质量，在施工现场管理工作中就需要对施工材料管理工作引起足够重视。管理人员要在相关管理制度的指导下，科学开展材料管理工作。首先，在材料的采购环节，要选择具有相关资质的生产企业，并对材料的规格、数量、尺寸等要素进行明确。第二，在材料进场时，要对其进行抽检，并检查其生产合格证和出厂检测证明等文件是否齐全。第三，制定完善的现场管理方案，规划材料存放区，对于钢筋、水泥等重要材料需进行相应的覆盖防护，以免钢筋锈蚀或水泥硬化等质量问题的发生。
3.3提升施工管理人员的综合水平
在电气工程施工中，管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率，管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子，他们要意识到工程管理的重要性，要有丰富的管理经验，能胜任管理工作，这样他们在工作中可以做好协调管理，保证电气工程项目质量；对于施工人员来说，工程的实体是施工人员做出来的，他们的施工水平也决定了工程质量，要完善质量管理办法，避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾，要使用有责任心、有质量意识的施工班组，并加强对他们施工过程中的监管，确保其施工质量符合要求。
3.4增强施工技术管理力度
为保证电气安装施工质量，不断增强施工技术管理力度十分重要。在施工实施阶段，采取有效措施，加强工程管理力度，对施工周期进行分析，合理编制施工计划。另外，安全是保证施工有序进行的基础，在施工现场，要设置充分的安全保障措施，为施工人员营造安全的工作环境，保证施工可以规范、安全实施。做好交流电、直流电的区分与管理工作，并将插座、插头等予以有针对性的配备，对关键区域的施工进行重点管理，从而提升施工技术的应用质量。
结语
总而言之，基于实际情况来看，建筑电气施工活动极为繁杂，同时关联的内容也比较多，任何的环节出现欠缺，都会对施工作业的品质产生干扰。因此，建设企业务必要对其中的施工管控工作加以注重，并且做好防控对策的落实，加强施工前的准备工作，并且确保电气施工使用的各类材质都拥有比较高的品质。
参考文献
[1]曾令剑.建筑电气工程施工中漏电保护技术的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：25.
[2]林烽.对变电站电气工程监理工作改进创新的思考[J].无线互联科技，2019，16（22）：130-131.
[3]王鹏军.BIM技术在建筑电气工程施工中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2020（20）：15.
[4]王宇航.建筑电气工程管理及质量控制策略分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（3）：14-15.
[5]袁靖.建筑电气工程施工中强电的施工及其优化设计[J].城市建设理论研究（电子版），2020（30）：3.