黑龙江龙煤双鸭山矿业公司新安煤矿安全教育培训中心 黑龙江省双鸭山市 155138
摘要：近年来，在过去很长一段时间内，因为大多数煤矿开采企业应用的是落后的技术工艺，在影响开采效率的基础上，必然还需要煤矿企业投入大量的人力以及物力，在没有制定妥善开采安全防护方案的同时，增加了后期安全事故的发生几率。出于保证煤矿企业安全开采，提高生产力水平的目标，那么就必须实现煤矿机电的自动化要素，全程把控好煤矿机电设备的应用过程，一旦发现隐患也能够第一时间提醒工作人员，做好防患于未然，在煤矿企业高效的生产过程中，为企业尽快走上可持续发展道路打下坚实的基础。
关键词：智能矿山；煤矿机电技术；管理创新
引言
煤矿机电设备的运行效率与煤矿经营效益有着直接联系，随着煤矿开采机械化与自动化水平提高，对煤矿井下机电设备的管理手段与管理方法也提出了更高的要求，如何有效保证井下机电设备的安全运行也成为机电设备管理的重点。传统的设备定期点检维护管理方式经常会导致设备的故障不能在第一时间被发现，从而造成巨大的经济损失甚至严重的设备事故。因此对机电设备管理进行创新研究，实现设备运行状态实时监测，实现设备管理维护模式向预知事故方向转变已经成为设备管理与维护的必然趋势。基于此，智能矿山理念应运而生，且我国很多煤矿企业已开展了有关智能矿山建设的实践。智能矿山是将物联网、云计算、大数据、人工智能、自动控制、移动互联网技术，机器人、智能化装备等与现代煤矿开发技术深度融合，形成矿井全面感知、实时互联、分析决策、自主学习、动态预测、协同控制的完整智能系统，实现矿井开拓、采掘、运通、洗选、安全保障、生态保护、生产管理等全过程智能化运行的体系。
1智能煤矿发展现状
智能煤矿主要是指传统机械化采煤形式与信息化技术电子技术进行融合，通过监管平台的设定，使机械设备精准地执行集成化平台指令，以此来实现远程化操控，降低人力资源的投入，以正确规避煤矿生产过程中的安全风险问题。从智能煤矿体系的建设以及实施效果来看，通过技术体系的应用和有效，提升煤矿开采效率，且自动化智能化工序的执行，令整个煤矿实现基于信息平台采集与指令执行的相关操作，提高整个机械化操作所具备的精准性，可有效节约煤矿资源的浪费现象。从技术本身来看，智能化体系的建设令整个机械设备建立在专家系统以及之间系统之上维系运行的，通过系统对设备运行的参数进行采集同步上传到数据库，以分析当前设备在运行过程中存在的故障问题，进而实现设备运行的有效监管。此外，通过传感技术与视频识别技术利用，可以有效对地下采煤现场进行查验，通过视频信息的采集，令整个工作实现全过程监管，以此来保证各项工作在实际开展过程中可精准地执行某一项指令，进而提高实际管理效率。
2智能矿山的煤矿机电技术管理创新
2.1矿井安全生产监测
煤矿企业可以在矿井安全生产监测中有效应用煤矿机电自动化技术。虽然我国自动化技术的起步时间较晚，但是近些年来，国内相关研究不断取得突破，国内的自动化技术水平获得了显著的提升。煤矿企业因此可以广泛地在矿井安全生产监测工作方面进行机电自动化技术的应用，从而提升煤矿矿井安全生产管理工作的开展效率，实现和保证实际的矿井安全生产。除此之外，矿井安全生产监测中应用机电自动化技术，还能够进行相关煤矿生产信息数据的采集工作，并对采集的信息数据进行统计、管理与分析，从而提升煤矿生产开采工作的效率与水平。
2.2对机电技术管理体系进行创新和完善
在技术人员上岗之前需要经过企业内部培训机构的培训并通过考核之后才能上岗，同时对于此考核制度来说，需要结合定期考核结果给予相应技术人员以奖励或惩罚。
此外，还要加大对技术人员的监管，实现机电管理工作的全方面覆盖，提升技术管理人员的工作积极性以及主动学习的积极性。具体而言，通过对煤矿企业机电管理系统的改进，应用其中的培训系统开展对机电技术人员的培训工作，保证技术人员通过企业培训机构的批准，从而对机电设备进行正确操作和维护管理等，延长其使用寿命。通过机电设备考察系统的应用来考察技术人员的实际操作水平和表现，针对长期表现不佳和考核不合格的人员给予相应的惩罚，还可以通过机电技术监控机制的实施做好技术人员操作过程的监控管理，以及通过奖励机制和激励制度来减少人才流失。
2.3加强专业性技术团队的建设
管理机制是煤矿开采工作发展的重要基础，通过管理制度的规范来对各类开采行为以及人员工作状态进行约束，以保证采矿工作的开展呈现出一定的有序性。要想管理工作在整个采矿体系中正确运行，必须为其提供一个强大的技术管理团队，通过人才队伍的组建，令整个管理工作开展更加符合企业发展需求。第一，煤矿企业应适当调高技术管理人员的招聘门槛，通过人员自身专业技能的提升，来提高基层管理人员的工作质量。第二，可通过当前煤矿企业中的技术管理团队进行学习机制的引进，例如将内部工作人员进行系统化的教育培训，学习高新机电技术，以提高员工自身的技术理论，然后员工通过自身在岗位中的不断学习来进一步提高理论与实践之间的契合度，进而将技术本体转变为自身的知识技能，以此来提高实际管理效率。第三，企业应针对现阶段工作开展机制来设定考评体系，通过奖惩机制的确定，来为工作人员提供一个晋升渠道，这样在物质与精神的双重激励下，工作人员将最大限度地提高自身知识储备与实践技能，以此来满足岗位工作需求。
2.4引进高新技术与设备
煤矿资源的开采效率与机械设备的性能有直接关系，为此企业如果想在煤矿开采过程中得到更高的经济效益，必须综合出传统机械化开采形式与新技术新设备之间的转变机制，在经济成本管控的前提下，对新技术新设备的优化途径进行选取，保证企业在生产过程中不会因为技术设备的落后而降低自身发展效率。从技术与设备的更新角度来看，尽管部分煤矿企业的机械化采集形式与智能化采集已经形成脱节现象，但从经济成本方面考虑，如果传统机械化采集高于整个智能化转型之间所呈现出的经济效率，则需从整体方向进行考虑，不得盲目地对智能化设备进行更新，以此保证经济效益的最大化。
2.5提高技术人员的薪酬待遇
由于煤矿工作的特殊性，工作人员需要较长时间处在危险、复杂的环境中。煤矿机电设备作为长期在这种恶劣环境中运行的工具，操作起来又有一定的难度，也会给工作人员带来一定的危险，再加上采矿工作超高的工作强度，如果不能给技术人员提供较高的薪酬，行业的人才流失状况势必会更加严重。所以，企业应在能力所及的范围内，适当提高技术人员的薪酬待遇，这样不仅能让技术人员保持良好的工作积极性，还能留住人才，保证企业的竞争力。
结语
煤矿行业作为推动我国经济持续发展的关键部分，当前大多数地区的煤矿企业，在开采过程中更加注重机电自动化技术的应用。通过较长时间的观察可以发现，煤矿机电自动化技术的应用，不仅能够维持整个过程更具安全性以及经济性，而且也能够实现对开采环节集式控制，降低工作人员工作负担的同时，更能够及时的发现安全隐患，给人员生命安全带去巨大的保障。
参考文献
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