现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析 许恒忠

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:许恒忠1 刘勤2
[导读] 摘要:在工程项目实际施工过程中施工进度、材料质量、施工成本、人员管理一直是施工现场管理工作的重难点,由于人员因素或外界因素的影响会导致建筑工程管理工作失效,无法保障工程管理工作的质量和执行效果,因此施工企业想要提高建筑工程管理的有效性,就必须要借助现代工程技术,将现代工程技术的优势全部发挥出来,降低人为原因和自然环境因素对施工造成的不良影响,切实保证建筑工程施工质量的良好,做到安全生产。
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        摘要:在工程项目实际施工过程中施工进度、材料质量、施工成本、人员管理一直是施工现场管理工作的重难点,由于人员因素或外界因素的影响会导致建筑工程管理工作失效,无法保障工程管理工作的质量和执行效果,因此施工企业想要提高建筑工程管理的有效性,就必须要借助现代工程技术,将现代工程技术的优势全部发挥出来,降低人为原因和自然环境因素对施工造成的不良影响,切实保证建筑工程施工质量的良好,做到安全生产。本文将对建筑工程管理中运用现代工程技术的策略进行分析。
        关键词:现代工程技术;建筑工程管理;应用对策
        引言
        建筑工程项目管理质量和管理水平直接关系着工程项目建设的最终经济效益和总体质量,而合理应用现代工程技术,能够科学分配与利用建筑工程项目涉及的各项资源,帮助企业获得更高的经济效益,提升整个工程项目的管理效率,并进一步落实建筑企业的持续以及健康发展理念,因此,应重视现代工程技术,并且在建筑工程的管理过程中进行合理的应用。
        1建筑工程管理中应用现代技术必然性
        建筑行业市场情况是瞬息万变的,而唯一不变的是激烈的竞争关系,当某一建筑企业率先拥有先进的生产技术或管理技术,其在建筑行业中就有话语权,也就能保障自身在激烈的竞争中脱颖而出,占据有力的竞争优势,争取到更多的订单,进一步提高建筑企业的经济实力和信誉度。建筑行业想要整顿建筑企业不正当的竞争行为、建筑企业想要提高竞争优势,就要想尽办法提高工程管理水准,就必然会运用现代工程技术,将现代工程技术运用到建筑工程管理中的优势发挥出来,让管理人员可以真正做到在实际施工过程中对工程进度和质量进行统筹管理控制,保证在规定时间内完成竣工,为企业赢得最大的经济利益。
        2现代工程技术特点
        现代工程技术具有综合性、可行性、灵活性、实用性的特点,由于建筑工程项目通常体量较大,持续时间较长,涉及的人员、设备、材料较多,导致实际建设过程中会受到各种因素的影响,在材料设备管理、施工进度优化以及资源配置方面存在较大的难度。在实际工程项目建设期间,需要结合项目建设的实际要求以及具体特征,科学选择现代工程技术,以更好地达到工程项目管理的要求与目标。结合实际情况科学选择工程技术进行管理能够更快地达到工程项目建设目标,满足建筑的建设需求,对建筑工程管理进行系统全面的指导,以降低各种因素对工程项目造成的不利影响。现代工程技术具有综合性的特征融合了多个层面的理论知识及技术特征,交叉性也比较强,可以有机配合现代工程技术与现代工程管理活动,实现工程管理目标的综合与优化,为建筑行业的持续发展创造良好的环境。
        3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
        3.1互联网技术的应用
        随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来,互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛,其中,应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术,可以对建筑进行数字化建模,并通过对建筑模型构造的分析,并结合工程量进行模拟计算,制订针对性的进度管理计划,高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型,可以对各工序进行模拟,为优化工艺流程提供便利。同时,BIM技术也可以应用于造价管理过程中,对建筑工程项目的造价进行动态调整,减少传统信息管理模式中时间的浪费,并加快数据的共享和传递,全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率,促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
        3.2虚拟现实技术的应用
        随着科学技术的迅猛发展,虚拟现实技术在当前建筑工程管理中的应用越来越深化,为了进一步提升建筑工程管理的效率,需要加强对信息技术软件的研究与开发,要求设计的软件能够涵盖建筑工程进度管理、质量管理以及施工管理的各方面内容。

通过信息技术对工程进度进行直观显示,有利于控制施工现场的影响因素,信息技术在质量管理中的应用能够科学地进行施工材料的检测,节省大量的人力与物力,提升工程项目建设整体水平。
        3.3检测系统的应用
        在工程项目建设管理的过程中,还需要引入即时生产管理的理念,针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类,使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下,能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中,混凝土属于即时性的建筑材料类型,需要完成加工后立即进行应用。所以,应优化混凝土相关原材料的储存活动,通过即时生产管理理念,降低建筑材料出现变质的概率,尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗,提高工程项目的建设效益。
        3.4自动控制系统的应用
        我国的科学技术一直在持续发展,使自动化技术得到了非常广泛的使用,提高了生产效率,进一步解放了人力,在建筑工程中引入自动化技术,可以更好地把握施工质量,降低由于人为因素而出现的各种事故的概率,使工程项目建设的可靠性以及安全性得到提高。在实施自动化技术的过程中,要强化该技术的应用,面对一些相同的事物时,可以采用相同的方式进行解决,显著提升管理效率,获得最佳的管理成效。结合工程项目施工中涉及的不同种类的零部件,可以将零件与设施的规格和外观尺寸作为依据和参考标准,完成相同类型材料的统一规划和管理,减少加工生产的时间。
        4现代工程技术运用到建筑工程管理中的策略
        4.1运用现代工程技术,重组施工流程
        首先,建筑工程管理人员在项目开工前,必须要对项目有一个基本的认知,要利用现代工程技术对建筑工程施工流程进行分解重组,让施工流程更加简洁、清晰,便于各环节管理人员和工作人员明确自身责任和工作内容,促进各环节施工顺利开展,充分发挥出现代工程技术在实时监控、协调组织强化、资源共享等方面的优势。例如:在施工成本管理控制方面,管理人员就可以利用现代工程技术中工程成本监控技术、风险识别技术来科学准确分析出施工成本中存在的风险隐患,趁早做出针对性的解决对策,有效避免出现实际施工成本大于预算施工成本,进一步保证企业经济利益最大化。
        4.2运用现代工程技术,发掘共性特点
        因为建筑工程是一项复杂繁琐的、长久的工程施工项目,所以各施工环节、各部门之间决定存在着关联性,如果从中找寻到这些特性在进行分类管理,就可以大幅度提高管理人员的工作效率。现代工程技术中成组技术的运用价值在于:将诸多电气零件按照参数、形状、性能、进行加以区别,将同一工序中所使用的材料及部件进行整合,加快施工进度,提高管理效果,保证建筑工程整体施工井然有序进行。
        4.3运用现代工程技术,实现资源共享和实时反馈
        由于建筑工程整体施工量比较大、涉及的工种比较多、施工工序也比较多,因此建筑工程管理人员不可能真正做到对施工流程的整体把控,那么必定会导致其中某一环节出现问题,造成施工质量不合格、工期延误等问题。当现代工程技术运用到工程管理工作中后,管理人员可以通过监控来完成对各施工环节的监控,根据施工需求及时调整施工人员数量和施工材料总量,保证施工进度不受任何因素的影响;可以通过建立建筑工程项目信息共享平台,实现资源共享和实时反馈,提高建筑工程管理控制效果。
        结束语
        综上所述,现代工程技术在建筑工程管理中的有效应用能够优化工程项目的建设流程,提高工程项目的建设质量,保障工程项目建设的安全性和可靠性。
        参考文献
        [1]罗禅.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].城市住宅,2019,26(12):171-172.
        [2]韩宇.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2019(11):229-230.
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