济南黄河路桥建设集团有限公司 山东济南市 250022
摘要：近些年来，我国科技与经济发展迅速，同时人们的生活水平也得到了相应提高。因此，市政道路的建设数量以及建设规模不断地扩大。市政道路建设施工中，由于工程的施工内容比较多，使用的施工技术比较多，影响市政道路施工质量的因素也比较多。基于此，文中分析了道路工程管理中存在的问题，并提出加强道路工程管理提高道路工程质量的相关对策。
关键词：道路工程管理；道路工程质量；基础设施
改革开放以来，我国注重经济发展的同时，更加注重人们生活环境的发展。为了提高人们生活水平，我国城市化发展进程加快。在这个过程中，道路的建设占据着极大的位置。人们对一个城市的评价普遍最开始是看其道路状况，它不仅仅影响着人们的出行，更是在决定整个城市的精神面貌中着占据着极大的部分。虽然经过这么多年的建设我国市政道路工程方面的施工已经有了很大的进步，但是也被暴露出许多问题。下文则对市政道路工程施工管理以及质量控制进行分析，深入研究这过程中出现的问题，并有针对性的提出一些解决措施。
一、加强道路工程管理提高道路工程质量的作用
通过道路工程管理的实施，能够了解工程在施工时的实际情况，其中包括施工地质条件、材料质量、设备工作性能等等，以及工程中可能会存在的安全隐患问题，避免道路工程在施工时产生较大经济损失。道路管理作用主要体现在这几方面：首先，管理工作的全面落实，能够使工程在进行现场作业时获得科学指导，保证工程在施工时，各项内容在规范标准下和规定期限中完成，将道路工程在施工时的管理目标更好实现。其次，管理工作的实施，不仅能够促进工程项目在施工时资源整体利用率的提高，也能使施工过程获得有效监管，保证道路工程质量，提升工程安全性。最后，管理工作的实施，能够将施工中遇到的干扰性问题消除，为道路工程施工创造良好条件，保证整个工程在施工时能达到原本预想的效果。本工程在施工时涉及路基、路面、桥梁、交通标志等多个方面，加强道路工程管理，对促进道路工程整体质量提高具有具有重要现实意义。
二、市政道路工程施工影响因素
1. 缺乏合理设计方案
在市政工作建设过程中应当采用合理的设计方案，对市政道路工程的所有环节进行全面有效的管控，这样才能保证市政道路工程的顺利实施。但是，有些市政道路工程的设计不合理，在设计前期的勘察工作中没能进行详细的实地勘察，不能了解市政区域的实地环境，没能严格地按照工程需要进行重难点分析，在道路工程设计时缺乏合理性，直接给后续施工带来严重的影响。现代市政道路工程设计复杂，各种因素都会影响后续施工的质量。一些工程设计方案缺乏弹性，没能在图纸中对关键施工数据信息进行标注，不能保证图上作业的精准性，因此给后续施工造成一定的安全隐患。而且，当前还缺乏施工方案的评估机制，一些图上数据与实地数据有差异，以及在施工前未能科学进行技术交底，因此影响施工质量。
2. 安全管理方面存在问题
在进行道路工程施工过程中，虽然施工单位有施工意识，会主动对施工现场进行科学管理与科学控制，也会对施工人员的个人行为进行规范，降低施工过程中安全事故的实际发生概率。但是施工现场有复杂性特点，会受环境、天气等多种因素的影响，在此情况下，不免会出现安全状况与安全问题，使施工管理工作开展时难度增加。同时在管理施工现场时，往往对施工质量与施工进度比较重视，对安全问题有所忽视，在此情况下，会导致不同类型的安全隐患问题存在，因此为了使道路工程施工质量得到充分保证，就需在工程管理中给予安全问题充分重视。
3. 人员的素质参差不齐
在市政道路施工建设中，施工单位为了提高施工的效率，施工人员大多是没有经过专业技术培训的人员。在施工的过程中，施工人员不按照施工设计方案进行施工，同时不服从管理人员的管理。
施工人员往往按照自己的工作经验进行施工，对施工技术没有创新意识，导致施工质量不能提升。此外，管理人员的素质也比较差，在开展施工质量管理工作的过程中，没有完全落实质量管理规章制度，从而导致很多细节的施工质量问题没有被及时发现并改进，从而使市政道路工程的质量受到很大的影响，也给道路后期的使用埋下了安全隐患。
三、对道路工程施工管理方面进行优化的措施
1. 完善施工管理方面的体制
市政道路工程施工管理方面应该注重管理体制的设定，因为只有有一个完善合理的管理体制才能够在后续工作中有一个规范的行为标准，才更有利于工作的开展。关于管理体系制，要求其一定要按照相应的标准，对整个施工过程都能够顾及，对于其中的一些环节都有一些具体的控制措施。具体主要体现在能够将施工管理理念更新，能够面对现在的社会状况。之后相应地提高施工技术人员的专业水平，在工作过程中对其进行监督，从而提高他们的工作质量。对于监管工作的进行，可设立专门的监管部门，将责任细化，能够做到将监管工作落实到个人。通过这样规范性的施工管理原则对员工自身行为进行规范，提升他们的价值观，能够以一个奉献的精神服务于工作。这样更有利于工程的质量，也更有利于我国市政道路工程施工管理的发展。
2. 增强施工人员的综合素质
施工人员的整体素质是决定市政道路整体施工质量的最主要因素，因此施工单位务必要重视对施工人员素质的培养。首先，施工单位需要严格制定人才选拔制度，采用树立榜样的形式，找出企业内优秀的员工，并提倡大家向其学习。同时，单位应当组织他们去更优秀的企业学习经验，增加施工人员基础知识的储备量。其次，施工人员也应当自觉更新自身已经具备的知识与技能，不断增强自身的责任感与使命感，并积极学习与融入现代化的施工理念，将理论知识不断融入实际施工中，从而巩固已有的专业技能。最后，施工单位也应当为员工制定相应的学习目标，定期对企业员工进行业务考核，从而提高施工人员工作的积极性以及工作热情。
3. 加强施工材料的管理
道路工程在施工过程中，材料质量和施工效果紧密相关。如果施工时使用的材料存在质量问题，势必会对道路在施工时的效果造成不良影响，使道路实际使用寿命降低，因此需给予材料管理工作充分重视。首先，采购环节的管理。在进行材料采购时，工作人员需关注材料质量，避免在利益驱使下选择质量差、价格低的材料，最终使道路工程施工整体效果受到不良影响。因此需针对采购人人员进行素质培养，使采购人员在工作中全面了解供应商情况，保证材料供应商提供和材料供应相关证件。其次，验收环节的管理。在对材料进行验收时，需了解材料型号、来源，并对这些方面详细记录，确保材料和工程标准相符合。最后，材料试验。不同工程往往使用的材料会有所不同，即使相同工程，不同结构使用的材料也会有所不同，本工程中辅道新建路面、人行道使用的材料就有所不同。
结论
强化市政道路工程中管理与质量控制是市政工程建设重要任务，应当认识到市政道路工程的施工复杂性，因此工程施工时，应注重施工管理工作的开展，施工时严格按照图纸中设计的内容，加强材料、技术方面、操作流程来进行，相信经过不断努力，市政道路工程方面的发展将会越来越好。
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