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摘要：由于当前我国市场对房屋建筑的需求量增大，建筑工程项目也越来越多。在此背景下，建筑施工安全管控质量要求逐渐呈向规范化的趋势，由于企业数量增多，相关安全管控体系不健全，现阶段的施工安全管控仍然无法达到规定的安全标准。因此，本文就建筑施工现场安全管理的问题及解决措施进行了分析，仅供参考。
关键词：建筑施工、现场安全、管理解决措施
为了最大程度减少安全事故的发生，各建筑企业施工负责人还需要根据施工现场制定合理有效的安全管控条例，对施工器材、施工人员进行科学管理。同时，建筑企业相关技术人员还应该引进与生产相关的新技术、新设备，减少施工人员对高危设施的直接接触，从而在保证安全的前提下促进建筑施工工作的稳定开展。
一、建筑工程安全管理概述
建筑施工安全生产管理指的是一种针对建筑生产的安全工作开展的各类管理活动，这些活动是由安全生产的监管部门、建筑企业与监管部门以及有关单位、建设行政部门开展的。建筑工程需要从施工现场以及纵向和横向3个维度进行安全生产管理。纵向管理指的是针对建筑工程安全生产项目，由安全生产监管部门、建筑安全监管机构等进行的综合监管以及行业监管。横向管理指的是建设、设计以及现场施工等有关各方的安全责任以及义务。施工现场管理则集中体现了工程安全生产管理，他是生产管理的重中之重，主要指的是调整人或物的不安全状态。
二、建筑施工现场存在的安全管理问题
1. 技术指导不全面，企业缺少技术人才
由于建筑施工人员的平均综合素质较低，大部分施工人员缺乏安全保护意识，不利于安全施工工作的有序开展。同时，建筑施工企业缺乏对施工员工的安全知识培训意识，再加上施工技术指导人员的数量不能满足各部门的安全施工管控需求，施工人员在使用高危设备时极其容易发生安全事故。目前，大部分施工设施具有人工智能系统，由于施工人员的综合素质较低，部分员工不能正确使用该类机器设备，并且缺乏专业技术人员的指导，不正确的操作方式容易导致控制系统错误，从而增加了施工现场的安全隐患。
2.安全管理标准化程度低
施工现场的安全管理工作差异较大，不同施工单位之间，相同施工单位不同项目部之间的现场安全管理都会大相径庭，究其原因就是施工现场管理没有执行统一的标准。虽然国家和行业的标准规范比较完备，但受地域、管理要求和具体管理人员等因素的影响，在施工现场没有达到按标准规范施工的要求，对一些具体的安全管理工作开展还没有形成标准化，还停留在粗放管理阶段。
3. 应急救援和安全检查表面化
在施工项目当中，一定会落实安全检查及应急救援工作，但是各项安全责任制度以及安全管理工作落实不到位，造成了安全检查以及督促过程无法顺利有效地开展。并且施工单位对检查与督促施工现场这一工作并不重视，只是随便安排几名安全员进行巡视，这样也很难在施工现场发现问题、及时整改安全隐患。同时在制定应急救援的方案时不够合理，相关的安全标志及安全防护措施也有待完善。根据笔者多年的经验发现，在施工项目当中进行定期安全演练的现象非常少。在遇到一定的安全事故时，第一时间疏散工作并开展紧急救援，这些工作不能高效率进行。这是安全检查工作以及应急救援表面化而造成的 。
4.安全投入及现场施工机械管理不到位
在施工的过程中，会使用到大量的机械设备，施工设备的使用对建筑工程施工有着重要的影响。在施工的过程中，还需要投入大量的安全生产资金，其中包括安全设备、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全保险等，这些资金的投入能有效确保施工的安全性。而在当前，施工规模较小的工程资金投入不足，因此安全生产投入无法得到有效的落实，无法保证生产的安全性。
另外，在施工过程中通常存在着施工机械管理不严格的问题，一些施工机械在施工现场中随意摆放，还有的机械没有对其进行更换和淘汰，部分施工机械在施工过程中问题频出后未对其进行有效的检修，通常这些问题的出现都会引发安全事故。
三、建筑施工现场安全管理的对策
1.认真执行安全技术交底及安全教育工作
在进行安全技术交底工作时，一定要结合施工的实际状况、现场工作进程以及工序特点等等，对施工设计方案、安全隐患、相关的规范操作流程，与应急方案措施都进行书面化的交底工作。由交底人和被交底人、安全专职安全员签字确认，以便交底工作高效进行。同时还需要在聘用相关施工人员时对其进行安全教育培训，结合法律法规以及企业自身安全制度，施工安全管理规范进行培训，同时要记录好相应的工作流程，并存档影像资料，以备后续工作的检查。在施工时，一定要保证每一位施工人员都观看过安全培训视频，并熟悉相关的安全管理准则，或者聘请专业的人员进行讲解，来进行安全技术交底和教育培训，这样才能够保证现场每一位工作人员的安全意识得以提升。
2.利用清单制促进安全管理标准化建立
所谓清单制管理， 是以条目的形式将具体工作职责和采取的具体措施进行罗列， 能够一目了然的明确各岗位的工作职责和工作内容。做到规范管理、要求明确，又能指导各岗位人员按清单执行，避免产生“无能”之错。 不同建筑施工企业如果都依照同一个相同的安全管理清单进行安全管理， 执行同一个安全管理标准进行现场施工， 在同类型的项目上都是用同样的安全管理清单， 安全管理的标准化自然就建立了。不同企业、不同项目间的安全管理的差异自然就会缩小，就能提高整体安全管理水平。
3. 重视安全检查与救援工作
安全检查与救援工作非常重要，施工项目部每周都应对现场进行检查。以项目经理为带头人，组织相关专业人员与专职安全员进行审核检查，针对冬雨季和节假日之前等特殊情形采取专门的检查制度，及时消除安全隐患，降低安全事故的发生率。同时要定期定人员，并且采取一定的措施进行现场整改。在整改完成之后，还要聘请专业人员进行再一次的巡查。在平时的施工过程中，专职安全员也要进行每日的巡检巡查，及时发现施工过程中的问题并整改。在发现有关人员违章操作或者操作不规范时，要及时纠正并将其记录在案，由项目经理人视其情节大小来给予惩处，由此提升操作人员的责任意识。
4.加强施工现场机械设备管理
在施工过程中会使用到大量的机械设备，机械设备管理不当将会引发施工安全问题，因此一定要加强对施工现场机械设备管理，以降低安全事故发生率。首先，相关工作人员需要确保进入施工现场的机械设备符合施工标准，要求对设备的外观以及内部构件进行检验，只有达标合格的施工机械设备才可以进入施工现场。其次，企业需要安排专业的检修人员对施工设备进行检修，当施工设备出现问题后，能及时发现问题所在并进行维修，以避免在施工过程中施工设备出现问题诱发安全事故。企业还需要做好工作人员技能培训工作，保证相关工作人员在施工的过程中能正确操作施工设备。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程体系的优化过程中，现场安全管理是非常重要的部分。然而近年来，中国在建筑工程领域经历了许多安全事故，造成很多不可弥补的损失，也给很多家庭带来永远的伤痛，对社会的影响非常严重。以此保证建筑施工的综合质量，促进我国建筑行业的稳定发展。
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