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摘要：质量管理是土木工程建设的重要内容，质量管理一定程度影响到工程施工的时间安排、建设标准水平等内容，因此土木工程建设一直秉持着质量第一这一原则。土木工程建设施工开展前务必制定完善、全面的质量管理方案，合理安排房屋建筑施工的每一环节，保障建筑施工有效的开展，从而提升施工进度与效率。如今，房屋建筑成为社会广泛关注热点，其中对于房屋的质量更是引起广大群众的关注与重视。由此可见，房屋建筑施工中的质量监控更是越来越严格，因此本文就房屋建筑的质量管理展开相关的探讨。
关键词：土木工程、房屋建筑施工、质量管理
一．土木工程施工质量管理及控制的意义
土木工程主要为建造各类工程设施的科学技术的统称，包括施工所需材料、设备、设计与施工等相关的技术活动，同样包括工程建设的对象。土木工程通常指建造人们生产生活所必须的控制，确保满足人们正常居住生活为前提，充分满足人们审美标准需求，建造出具有艺术元素气息的特色建筑。随着人们生活水平以及质量的不断提升，对土木工程施工质量与建设效果有了更为严格的标准要求，加强土木工程施工质量的科学严格控制有着十分重要的现实意义。土木工程施工质量关乎着建筑工程整体质量，土木工程施工质量控制通常为土木工程施工建设阶段，保证项目顺利完成为基础前提，对项目、施工、技术方面的高标准投入加以充分可靠保障。针对土木工程施工质量控制而言，其关键在于对施工的严格控制，唯有确保工程施工的规范化以及标准化，方可保证工程建设的稳定有序开展。与此同时，应基于施工材料质量、施工项目等方面加强控制，以此保证土木工程施工质量可以充分满足严格标准，这也对建筑工程整体质量起到至关重要的影响与意义。
二．土木工程房屋建筑施工质量管理中存在的问题
1.材料管理问题。工程施工最为关键的便是文明施工，本质上为集成化的管理体系。对于土木工程的施工控制，不只是与人力和财力等存在关联，还要对材料进行管理。现阶段诸多工程施工单位在材料管理上存在问题，一般情况下只是在工程完成后进行材料一次性分析与统计，以致于工程施工管理表现出经验参考的倾向，影响到施工综合管理质量。
2．施工管理机制不够完整。土木工程施工工作中，质量管理针对综合效益的获取产生较大影响，质量管理包括的内容比较多，尤其是施工材料、施工设备以及施工技术和成本，但是诸多工程施工控制机制尚未完整，导致施工内容不够全面，加之施工人员具备的施工经验不足，促使施工质量受到影响。因此土木工程管理者要建立完整的施工管理体系，推动工程作业的进展。
3.质量管理人员的专业性不高与综合素质低。相对于其他工程建设，土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容，因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时，土木工程建设所需要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择，作为土木工程建设的工作人员，基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求土木工程建设的人员要与时俱进，贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平，如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言，土木工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题，思想层面并没有得到正确的引导。
4.质量管理监督不到位。在质量管理体系中，管理人员的监督是确保质量管理工作落实到位的主要力量。但在实际情况中，大部分管理人员的监督工作有所松懈，进而影响房屋建筑施工的整体进度与质量：①管理人员对其责任界限不清晰，导致质量管理工作出现监督力度不足的情况。②由于质量管理工作并非相互独立的环节，而是相互交叉的工作，对此质量管理人员并没有做好工作交接，导致质量管理工作出现漏查、漏检等问题。
三．对土木工程施工过程中质量管理的有效控制
1.完善土木工程施工质量监管体系，提高施工队伍综合素质
完善的土木工程施工质量监管体系是提高施工质量的重要基础，其不但能够为施工人员提供相应的参考标准，同时也可以让监管人员有更细致的工作目录。土木工程施工是一项庞大的工程，而任何一个施工环节都会对整个施工质量带来影响。因此，这就要求施工人员要确保每个施工环节的质量，只有当每个环节都达到百分之百的标准，最终的施工质量才能取得百分之百的效果。高素质的施工队伍也是控制土木工程施工质量的必然选择。从教育的角度来讲，其必须要加强对土木工程类专业人才的培养，既要加强对学生理论知识的教授，同时还要加强对学生实践应用能力的培养，为土木工程领域输送更多高质量人才，及时消除土木工程领域的人才缺口，为提高土木工程施工质量提供人才保障。当然，土木工程管理人员也是控制土木工程施工质量的重要一员，企业要重视对这部分人才的培养培训，增强他们的责任意识，把责任明确分配到每个管理人员身上，防止他们相互推诿责任，确保每个管理人员都能各司其职，认真做好自己的本职工作。
2.健全土木工程施工质量管理体系
若想有效提升施工质量控制，务必对质量控制加以充分认识，随着先进科学管理理念与施工技术的不断优化创新，施工企业务必提高对质量控制的高度重视，强化管理意识，对施工质量管理体系加以优化完善，为施工质量控制提供可靠保障。制度的健全完善，务必基于具体施工情况以及施工标准，充分满足工程标准为基础前提，使整体质量得以有效增强。通过制度的有效落实，使施工管理整体水平能够有效提高，通过对施工与管理等方面做出严格的标准规定，避免由于施工管理不足对施工整体质量产生不利影响。同时，对施工人员具体职责做出充分具体明确，通过详细科学的制度，使施工质量管理体系能够得到进一步的健全完善。
3.提升施工的技术
施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。
4.加强施工材料与设备管理
施工材料作为土木工程施工的基础，材料质量好坏直接影响了施工建筑的质量，故而，从选购到施工的整个过程中时刻都要注意对材料的监管，一旦出现质量不合格或者规格不达标的材料，应对相关人员进行严惩，并拒绝使用这一类材料。此外，对于施工设备的管理也应当予以充分的重视，切勿在施工结束后将设备随意放置在施工现场以造成安全事故，还应当定期对施工设备进行检修，以防设备忽然故障而造成工程的延期。最后，在进行施工设备选购时，应当选择具备国家生产许可的厂家，而不能一味的贪图便宜而选择质量不过关的设备，给项目工程留下巨大的安全隐患。
结语：
综上所述，我国建筑项目涵盖多种施工工艺，工期漫长，工程施工中存在着一定的不可控因素干扰。加之现阶段施工企业员工素质参差不齐，因此工程质量管理整体水平还有待于提升，这些问题给工程质量带来了一些消极影响。所以，必须要采取积极有效的应对措施强化现场管理效率。
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