淮河能源控股集团银宏公司泊江海子矿
摘要：着力推动党建与中心工作深度融合，围绕“五型”淮河能源西部煤电基地建设和高质量发展主题，开展“支部创品牌，党员创价值”创先争优活动，发挥银宏公司“战狼”绞车队等品牌支部引领作用，例举通风综合队根据自身特点，结合中心工作，打造有特色、见实效、职工认可的品牌支部。
关键词：品牌支部；创建；风清气顺；望闻问切
2016年下半年，国有企业为了解决基层党组织弱化、边缘化，基层党组织在安全生产经营过程中堡垒作用发挥不突出、党员先锋模范作用不鲜明等问题。西部公司根据省委巡查，集团公司党委要求加强基层党组织建设，目标一年达标，二年提升，三年巩固总基调，银宏公司党委对11隶属党支部进行组织建设，配齐党支部书记，正常开展“三会一课”、“两学一做”活动、党日活动等为着手，各党支部结合各自中心工作，创新开展支部工作，使党建工作和中心工作高度融合，年度党建工作目标明确，内容具体措施有效，形成燎原之势，品牌支部不断涌现。
一、什么叫品牌支部
在党委组织下，支部书记开动脑筋，思考品牌支部是什么？经过探索，品牌支部创建，就是坚持以马克思列宁主义基本原理为基础，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实上级党组织各项工作职责，服务于支部所在单位中心工作，且以中心工作为落脚点，将党建与行政管理相融合，形成支部理论体系，指导所在支部的各项行政工作。品牌支部不是一蹴而成，而是逐步形成的，又不是一成不变，同时需与时俱进。大家一致认为：品牌支部，首先要发挥支部堡垒作用，组织生活常态化、规范化、标准化；将中心工作和党建工作深度融合，形成以中心工作为核心，服务于中心工作，同时将中心工作各项举措理论化，指导中心工作；党政同责，党政同心，同时要有特色，见成效，职工认可；从而形成具有向心力、凝聚力的支部文化。从而使习近平治国理政在最基层党组织中得以体现。
二、如何创建品牌支部
（一）品牌支部是中国特色社会治国理政在基层党组织的一个缩影，个体的体现，是支部集体的智慧结晶。支部委员及全体党员必须同心同向，围绕中心工作，建立健全各项规章制度，科学班队管理，调动广大职工、党员积极性。将支部所在的（科）区管理与党建相结合，融为一体。品牌支部不仅是党建工作体现，也是（科）区基层管理水平的体现。
（二）深入研究支部所在科区基层中心工作。中心工作是创建品牌支部的平台和载体，离开中心工作谈党建，党建工作形同虚设，没有任何意义。用党建理论指导中心工作，对中心工作不了解，如何谈上指导？每个支部所在单位中心工作有差异，也有共性的，让党支部工作深入融合到中心工作。
（三）提升基层党组织书记综合水平，是推进支部建设关键所在。目前各级基层组织书记大体分为四种类型，即安置型、转行型、待培养型、压制型，各种类型支部书记水平各有千秋，但也各有所缺。需要从体制上解决，淘汰安置型，杜绝照顾类转行型、待培养型，严查压制型。这方面依然任重道远，需要从根本上解决人事问题。
（四）坚持理论与实践相结合。从以下几个方面逐一理论化、形象化，形成支部特色。理论指导行政工作，品牌支部水到渠成的诞生。
一是安全生产组织理论与党建工作相结合，形成在马克思主义指导下大的各项规章制度，形成安全文化；二是技术组织措施理论与党建工作相结合。与时俱进发展创新，体现科学技术第一生产力；三是职工生活制度与党建工作相结合。体现以人民为中心，人民至上观念，从职工中来到职工中去；四是人才管理理论与党建工作相结合。无论职工技能培训、技能等级晋升、专业技术人员职称晋升、班队长培养以及区队长职业生涯发展，形成制度化、体系化；五是分配体系理论与党建工作相结合。工资上主要体现劳动力作为商品，使马克思经济学观念一种充分体现；六是管理人员之间搭配组织学与党建工作相结合。加强组织建设，发挥班集体作用，形成合力；七是职工文化建设和党建工作相结合。定期开展业余文化，如职工过生日、传统节日慰问、特殊纪念日、群团组织节日等节日活动；八是对外协调关系建设和党建工作相结合。正确处理业务部门、上级机关及上级领导关系，形成指导性意见，指明方向性及方法论；抓住宣传工作，中心工作通过宣传工具与党建工作相结合。工作有“物”，內强素质，外树形象。
三、通风综合队党支部逐步建成“风清气顺”新理念支部
支部创品牌不是一蹴而成的，是在实践中不停总结、完善、再总结、实践、完善，如此反复形成、提炼的支部文化。通风综合队党支部树立“风清气顺”理念，运用“望、闻、问、切”方法创建支部建设。
望：日常工作面及巷道巡查巡视，班前会关心职工而“望”；各种设施设备巡查而“望”；特殊或困难职工主要负责人关心而“望”；各种区队、支部事项公开给职工“望”，支部组织参观、观看教育片、党日活动而“望”。
闻：通过各种仪器仪表“闻”一氧化碳、瓦斯等有害气体，通过谈心谈话“闻”到区队及党务工作中不足，“闻”到其他职工的需求，“闻”到管理中漏洞，“闻”到职工之间、干群之间关系，通过开通企业微信平台，“闻”到党员、职工对政治理论、业务技能的学习情况。
问：向规程措施“问”，方知各头面，各施工地点需使用什么设施，构筑什么规格设施设备；向法律法规（《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、设计规范及安全生产标准化）“问”，找到编制规程措施依据；向文件（集团公司及矿安全1、2、3、4号文）“问”，找到各项工作规矩，向别人“问”，形成勤奋学习品德；向党员、职工问，方知组织在发展建设中的不足，或需完善、须纠正的地方，形成与时俱进的支部。
切：要求高一点，需要管理者深入学习研究“习近平新时代中国特色社会主义思想”方法论，结合管理学和所在支部中心工作深入融合。通风综合队党支部管理技术人员必须能“切”会“切”。“切”通风系统，使通风系统稳定，风量可靠，保证通风各项工作合法；“切”住职工心理需求，增强团队意识，团结一致向前看，保证思想统一，发挥党支部堡垒作用；“切”职工职业生涯发展，开展轮值班组长培养平台、职业技能鉴定、技术创新、论文发表、五小成果创新等；对各位管理人员“切”，一人一方法，最大可能发挥团队成员工作主动性；“切”工资分配，既要合理分配，又要符合上面工资分配政策，将保障性工资与绩效相结合，内部市场化体现出劳动力是商品的经济学理论价值双重性；“切”不同时期职工心态状况，做好职工政治思想工作。
无论中心工作还是党建工作，通风综合队党支部都紧扣“风清气顺”理念，运用“望闻问切”方法。主动及时化解职工工作中的怨“气”，疏通工作情绪，形成具有凝聚力的和“气”大家庭氛围。保证矿井“风”总是“清”的，“气”总是“顺”的;保证党建工作“风清气顺”，廉洁自律，职工心平“气”和氛围，创建良好的工作环境，发挥党支部堡垒作用。
参考文献：
[1]中共中央宣传部，《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，人民出版社，2019年6月版
[2]《习近平谈治国理政》（第三卷） 2020年版 外文出版社
[3]《建设工程项目管理》（第四版），全国一级建造师执业考试用书编写委员会，中国建筑工业出版社，2020年版
[4淮河能源控股集团相关党建会议纪要及文件，2020年6月前。
作者简介：
周刚：男，1972年5月，淮河能源控股集团银宏公司泊江海子矿，高级工程师，注册建造师；