对于建筑工程施工质量管理的探讨

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:高立敏 周晶晶
[导读] 摘要:伴随城市化进程加快,全国各地的建筑工程项目数量激增,建筑企业获得广阔的发展前景。
        山东德建集团有限公司  山东省德州市  253000
        摘要:伴随城市化进程加快,全国各地的建筑工程项目数量激增,建筑企业获得广阔的发展前景。施工质量管理是保障建筑工程建设效益的核心环节,建筑企业必须树立工程质量控制意识,为自身的经济效益保障和人民群众的生命、财产安全提供保障。本研究尝试分析建筑工程施工质量管理工作中常见的问题和管理对策,旨在给行业工作提供几点参考意见。
        关键词:建筑工程;质量管理;问题;措施
        引言
        国民经济获得高速发展,在城市建设方面也开始加大力度,现代城市对于建筑工程质量提出越来越高的要求,强化施工质量管理成为建筑企业必须深入思考的课题。纵观我国建筑工程建设的整体状况,质量问题存在的范围比较广,部分企业对于施工质量管理环节种事情不足,导致企业工程建设效益受损。鉴于此,我们要结合行业发展现状,对建筑工程施工质量管理思路展开探讨,以推动行业发展和经济建设。
        1.我国建筑工程施工质量管理现存问题分析
        1.1建筑工程管理及质量控制体系不完善
        建筑工程施工管理工作涉及很多面,完善的管理制度体系是规范管理流程、创新管理方法的基础。目前,很多建筑企业施工质量管理体系还不完善,导致实际施工中质量控制工作没有科学依据和可行的指导意见,管理责任无法得到落实。
        1.2建筑材料选择不当
        原材料是工程施工的基础,做好原材料质量管理可以为工程质量提供保障。原材料质量不过关,尽管施工技术应用水平高、管理措施有效,都无法保障施工质量。很多企业为了获取短期利益,在原材料上偷工减料、以次充好,工程后期使用过程中可能发生严重的质量问题,影响用户的居住体验,对企业的经济效益和社会声誉都会产生不良影响。
        1.3建筑设备使用问题
        建筑工程施工现场需要使用很多大型机械设备,设备作业对周围环境和施工条件有严格要求,设备操作人员要了解设备的使用方法和性能特点,具备高水平的技术素质。但是实际工程建设环节,部分设备操作人员没有按照操作规范使用设备,导致设备故障频发,影响工程施工进度。此外,施工现场设备调度问题也影响设备使用效率。
        1.4监督机制不完善
        建筑工程施工各环节都存在紧密联系,某一个环节出现质量问题,其它环节也会受到影响,建立完善的监督机制,旨在保证工程施工的各个环节均有质量保障。但是,部分施工单位对质量监督工作的重要性和必要性认识不足,施工现场监督制度落实不到位,依然存在不合规操作的问题,影响工程施工的整体质量。


        2.提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
        2.1建立完善的管理体系
        完善的施工质量管理体系可以保证施工质量管理工作正常运转,传统的建筑工程施工质量管理体系中,管理部门存在职能交叉与权责不明的问题,导致实际管理工作中会出现很多矛盾,在解决问题的过程中,由于权责划分不明确,各部门以及各岗位人员之间相互推诿责任,责任追查困难。当前我们需要对企业的施工管理体系进行完善和优化,划分管理工作责任,具体落实到人。项目施工质量管理中信息传递平台也要畅通,打破以往直线型管理模式,替换为矩阵式管理模式,提高管理指令执行效率,使管理工作方法更加灵活[1]。
        2.2强化工程材料质量监管
        施工材料质量管控是建筑工程建设质量控制的基础环节。建筑企业在工程施工质量管理环节,需要严格控制材料采购质量,选择专人负责材料采购工作,监督材料采购的每一个环节,选择性价比高、符合工程施工标准要求的材料,审核供应商资质。其次,材料进场前检测材料质量,进场之后依照材料保存标准保存材料,关注环境对材料产生的影响,避免不良环境作用下材料贬值或者损坏。
        2.3加强设备、人员管理
        建立项目管理人员、施工现场管理人员和班组管理人员共同参与的层级管理体系,在基层施工作业环节切实落实管理制度。管理制度制定需要充分考虑施工现场的作业要求,结合施工技术选择、施工流程安排情况,科学调节班组之间的作业冲突问题,如,塔式起重机、吊篮等高风险的设备,合理调度,强化设备使用过程监管[2]。设备进场之前,施工单位就要编制特种设备使用方案,上报给建设单位审批,包括设备的安全使用备案、设备安装单位资质情况、操作人员的资格整数等等,审核通过之后做好设备检查工作,允许设备开始投入使用。对于部分使用期限已满或者出现严重故障的设备,施工现场禁止投入使用。
        2.4加强隐蔽工程管理
        建筑工程中的隐蔽工程多数都是结构性工程,验收工作中隐秘工程验收是重中之重,隐蔽工程验收中如果存在差错和疏忽,直接会威胁建筑物的安全性,隐蔽工程验收记录也是后期工程竣工结算的重要依据,并且和工程造价也有关联性。验收隐蔽工程过程中,需要严格按照制度要求进行,记录验收数据,形成验收材料,做好签证工作,为竣工结算提供准确、完成的参考依据,保障建筑工程安全、可靠。建筑工程出现结构问题的时候,其实原因查找是比较简单的,如基槽工程验收中,基槽的土质、宽度与深度应该和设计图纸信息一致,工程监理人员要严格检查,确认无误之后签字,允许下一道工序开工[3]。钢筋隐蔽施工之前,要对比图纸检查,以抽样检查的方式确定钢筋质量,强度要求不符合施工标准的需要整改,此外,钢筋数量和安装位置要与工程规格相符合,在混凝土浇筑施工之前,确定钢筋没有走位情况,如有不弱需要马上校正,然后展开混凝土浇筑施工。
        结语
        建筑工程施工质量管理目标达成,需要企业在管理制度制定与完善、人员培训、管理组织等多个方面做出努力。基于建筑工程的特点,在工程建设过程中,工程施工质量的影响因素比较复杂,包括施工技术水平、材料质量、施工监督以及工程管理体系等等,想要有效控制建筑工程施工质量,我们应该坚持科学的施工质量管理理念,开展全过程质量控制活动,构建更加完善的施工质量管理模式,弥补传统工程施工质量管理工作中的不足。上文分析了建筑工程施工质量管理工作中常见的问题和管理对策,以期观点可供参考。
        参考文献
        [1]石细劲.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰,2019,33(34):201-202.
        [2]宋永鹏.提高建筑工程管理及施工质量控制研究[J].建材与装饰,2020, 33(02):163-164.
        [3]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰, 2018,20(11):229-230.
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