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建筑智能化工程施工质量问题及应对措施戴红华

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：戴红华

[导读] 摘要：建筑智能化工程的施工要点颇多，也更容易产生不同的质量问题。

        浙江鑫都建设有限公司浙江杭州 310000
        摘要：建筑智能化工程的施工要点颇多，也更容易产生不同的质量问题。想方设法优化建筑智能化工程的施工效果，有序推进工程施工的管理工作等显得格外重要。与传统的建筑工程不同，智能化工程中先进施工技术的合理运用，个性化管理策略的有效实施，更应该引起有关部门工作人员的关注。应该分析施工质量问题原因，学会控制各种各样的影响因素，从根本上解决建筑智能化工程的施工困境，更好地促进建筑智能化工程社会价值的提升。
        关键词：建筑智能化工程；施工质量；问题；应对措施
        前言：建筑智能化工程使得建筑物可以给人们带来不同的体验，让其更符合人们的日常生活和工作需求，提供更舒适、完善的空间环境，同时也使建筑工程的节能环保性明显提升。它与普通建筑工程最大的区别就是很好地利用了当下多种智能化科技构建的系统，安装了很多智能化产品，促使建筑工程更全面地发展。尽管越来越多的建筑企业都非常关注其发展，但是建筑智能化工程管理技术应用的过程中还是有不少问题出现，例如无法建立规范性、统一性的管理制度，没有抓住设计与施工间的关系，导致理论和现实无法有效结合。此外，很多建筑企业由于该方面的管理人员综合素质不高，建筑智能化工程管理技术水平并不高，因此企业自身和管理人员必须认识到自身问题，采取有效的改善措施来促使建筑智能化工程管理技术发挥最佳的应用效果。
        1 建筑智能化工程管理的应用意义
        建筑工程本身十分复杂，众多类型的专业施工加大了其施工风险，而建筑智能化工程更是丰富了建筑施工和管理内容，导致管理人员在施工材料、工艺和人员等方面需要进行更为细致的管理。建设期间的管理任务艰巨，需要对各分部分项工程进行严格细致的管理，还需要把握好每个环节的管理工作。因此，必须合理应用建筑智能化工程管理技术，对管理工作进行有效的责任分配，确保管理人员清楚全面地了解施工现状，并能够从细节着手，把握全局，对施工过程进行严格的监督管理，以较高的管理效率保障建筑智能化工程施工质量与安全，避免因某处管理缺失而对后续的施工造成不良的影响，导致经济损失和人员伤亡。
        2建筑智能化工程管理的发展
        建筑智能化工程涉及通信技术、网络安全技术、信息技术、自动化控制技术、数据信息中心技术等多种前沿技术。各种高科技技术在建筑物上完美结合，提升了建筑工程的科技感和智能化水平，同时也促使其工程管理必须朝着这个方向发展，管理工作的专业性和综合性水平需得到有效提升。因此，需要对各种智能化的产品和科学技术组成的系统有较好的了解，同时需要迎合时代发展，学会利用自动监控、信息资源和数据处理等技术对工程建设情况进行全面的搜集、整合、分析并完善，加强各部门之间的信息分享和反馈，促使管理工作能在各方协助和配合下良好开展，从而提升管理成效。
        3建筑智能化工程施工中的质量问题
        3.1不按照要求对设备进行接线
        在智能建筑工程的建设中，没有统一的接线标准，经常在施工中出现一系列突发状况。不按照规定要求对机房电缆和弱电流井道机柜的电缆进行连接，甚至不对连接器进行安全处理，如未进行绝缘或焊接处理。这些不按规定操作的行为将大大增加工程的安全系数。另外，电缆漏焊、虚焊等现象时有发生，导致这些问题的原因是因为建筑施工技术跟不上时代发展需求，对系统信号传输质量造成严重影响。
        3.2布设弱电井道设备箱的方式不合理，箱体及杆件质量不符合施工要求
        由于建筑智能化工程的施工比较繁琐，它包含对安全设备箱、DDC控制箱分支分配器和门禁控制箱等的施工。因此，在实际施工中，必须清楚设备箱的规格和尺寸，并根据实际情况完成系统布设。但是，许多建筑企业不重视布设的整体美观性，对井道的布设常常是随机性的，从而造成箱体的尺寸与安装标准不符。

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现阶段，多数电子设备的安装必须在定制箱体和支架的帮助下才能完成，这要求操作人员必须根据施工现场的实际情况完成安装工作，并构建科学的安装标准规定，明确材料的规格和质量要求等。另外，为了降低施工现场发生安全事故的概率，必须做好箱壳、支架的接地工作。
        4提高建筑智能化工程施工质量的措施
        4.1缩小理论设计与实际施工之间的差距
        建筑企业应意识到设计与实际施工之间的种种联系，认真对待二者之间的矛盾之处，并尽力去协调。首先，建筑企业应为设计人员提供学习深造机会，并激励其对智能化相关知识的研究，增强其对智能化元素的认识和设计创新能力，提高智能化建筑工程的个性化和创新性。其次，设计人员要明确智能建筑需求，加强对建筑整体工程的认识以及调控，在设计图纸时应对建筑的周围环境情况进行勘测，并增强信息的流通性及透明度，促进员工之间互相交流学习和协同合作，确保各个环节的工作人员对信息了解的准确性，可以及时根据各方意见调整设计，从而加强设计与施工间的联系，提高设计的合理性。
        4.2规范建筑智能化施工管理
        在建筑智能化工程时，对技术的要求要非常严格，同时必须保证工程质量与进度。因此，在施工期间，所有部门和人员必须按照管理标准和技术标准进行施工，并使用多种管理方式，以确保建筑智能化工程的施工进度和整体质量达到相关要求，并确保建设过程更加规范科学。其中，要做好协调工作，即控制好施工质量、施工进度和施工成本；管理好工程合同；做好对施工前、施工中和施工后的监管工作。协调好这些工作可以最大限度地提高建筑智能化工程的施工质量。
        4.3全面落实专业性施工
        在对专业性施工进行全面落实的过程中，首先需要对工程施工现场进行相应的管理，包括施工人员和施工机械设备，从而能够充分加强这两方面工作开展的有效性，并且还需要对施工人员的操作能力和技术水平进行提升，这样能够让施工人员在有效利用施工资源的情况下保证施工环节的质量；然后是需要对相应的工程监理人员职责落实有效性进行加强，从而能够保证其能够充分发挥自身的职能，对建筑智能化工程施工当中存在的质量问题进行及时发现和解决，促进工程施工质量的全面提升。
        4.4提升施工人员的专业素质
        建筑企业应该采取一系列的措施来提高相关管理人员的综合素质，在原先的管理方式和技术手段上取长补短、更新升级，提高管理水平和效率，使智能化技术在建筑工程项目中有效地展现出来。首先，应提高入职门槛，严选管理人员，审核公司内部和社会招聘人员的职业道德、管理等，确保其综合水平过关才可以委派到建筑智能化工程中进行管理工作。其次，对所有的管理人员进行定期培训和专业技能考核，根据行业发展变化不断完善管理人员，并设置奖惩制度，鼓励和激发管理人员的责任心和主动性，使现场工作开展得井然有序。
        5结束语
        在当代建筑行业，建筑智能化工程处于非常关键的地位，且企业的施工质量关系着建筑智能化工程的安全性，因此施工企业必须在施工阶段，重视对施工人员的教育和培训，做好建材的采购管理工作，并不断对施工流程进行改进，从而有效保证建筑智能化工程的整体施工质量，推动建筑业的进一步发展。
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