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建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析杨贵宾

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：杨贵宾

[导读] 摘要：经济发展带动了国内建筑行业的进步，国内建筑工程质量、施工技术受关注度明显增加。

        黑龙江省顺和建筑工程有限公司 154000
        摘要：经济发展带动了国内建筑行业的进步，国内建筑工程质量、施工技术受关注度明显增加。为了保证企业竞争优势，必须及时进行施工技术、施工管理方面的优化，以期有效提高企业的施工质量。本文对建筑施工管理和绿色建筑施工管理进行了分析，希望能为相关工作人员提供参考，助推行业发展。
        关键词：建筑施工；施工管理；绿色建筑
        1.建筑施工管理的重要性
        通常，建筑项目由多个分项工程组成，每个分项工程之间存在一定的关联性和差异性，对施工质量和进度的影响程度不尽相同，为了保证建筑项目整体品质，协调好施工进度，保证施工质量，需要相关单位正确认识施工管理的重要性，科学开展管理工作，有效防止施工问题产生，对提高建筑项目的综合效益具有积极意义。同时，由于建筑施工的周期比较长，管理人员的工作态度也会发生改变，一定程度上影响建筑施工质量，为了改善这些管理问题，首先要制定完善的施工管理体系，对施工安全、质量、进度、成本等方面起到约束作用，随着社会环保意识的增加，施工管理中融入绿色环保理念，是建筑行业发展的必然趋势，也是提升建筑企业核心竞争力的重要举措，在施工过程中引入绿色环保材料，采用绿色施工技术，并且做好相应的管理工作，降低对周围环境的不良影响，以提升建筑施工的整体效益，由此可见，施工管理在建筑施工项目中必不可少，强化绿色建筑施工管理理念是建筑企业得以发展和进步的根本。
        2.建筑施工管理中存在的不足
        2.1施工技术管理制度体系不健全
        建筑施工技术管理制度体系不健全，主要集中体现在众多建筑企业施工技术水平存在差别，没有按照国家及地方的指引或者是建筑行业规范性的标准去进行建筑工程施工，没有设立一个较为全面的、具有针对性的建筑行业监管部门及管理机构的制度，也没有实现建筑施工专业技术人员与对应技术岗位的良好对接，最终造成建筑工程部分流程缺乏监管或者是监管不到位的情况发生。
        2.2 建筑施工技术管理组织体系不完整
        建筑施工技术管理组织体系不完整，是当前建筑施工技术管理存在的一个比较突出的问题。由于各个建筑企业规模的不同，直接导致企业软硬件存在着很大的差异。同时，建筑行业体制大多数是总分包的形式，很难建立一个完整而可行的建筑施工技术管理规范。在这样的体制下，建筑工程项目的总承包单位在施工技术管理上只能够通过分包合同这样一个紧密度较差的纽带完成对建筑施工技术的管理工作，这造成原定的施工技术很难得到严格的落实，如没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放、堆砌等，影响建筑工程完工的效果，同时还增加了额外的成本开支，给建筑企业造成了非常严重的经济损失。
        2.3 建筑管理意识不强
        鉴于建筑施工的特殊性，其对于施工技术人员、管理人员的综合素质、意识认知要求很高，然而纵观当前我国建筑施工及管理现状，不仅缺乏专业素养较高的施工技术人员，管理人员也极为匮乏。有些建筑企业的管理人员在建筑施工全过程管理中，对当前建筑行业内采用的创新管理手段、新型管理理念及管理方法缺乏有效认识，而依然沿用以往陈旧的施工管理方式、方法进行项目管理。但建筑与传统建筑工程在施工理念、方法和技术手段等方面均存在很大不同，若管理人员或技术人员一直沿用传统的管理模式，就难以在第一时间学习和吸取新型的管理理念及管理手段，从而不利于建筑工程管理工作顺利开展。

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        3.加强建筑绿色施工管理的有效策略
        3.1 制定并切实落实科学的建筑施工方案
        绿色建筑施工管理过程中，应当以先进的理念作为保障，在确保建筑工程项目施工质量、进度以及安全可靠性的基础上，还应当对施工过程中的能源、环境以及水资源和各种生产生活废物等进行合理管控。基于绿色施工管理理念，建筑施工单位应当在保证施工质量的基础上降低成本。尤其是前期方案制定过程中，施工管理人员应当坚持绿色发展以及可持续原则，对施工现场进行统筹规划，并且全面调查建筑工程周围的建筑、环境以及水资源和公共设施等，保证施工条件的基础上对周围的生态环境应当最大限度的进行保护。实践中，若周围有住宅区，则应当注意施工时间的有效控制，在不影响周围居民正常的生活、学习基础上，合理设计建筑施工方案。同时，根据设计图纸实地勘察，对拟建工程项目的建设可行性进行综合评估，对工程项目的平面布局进行合理优化。制定和施工方案以后，还应当详细的进行分析和讨论，必要时设计单位以及业主都要参与到建筑施工方案的设计过程中来。值得一提的是，在共同参与的情况下可以制定施工急救机制，一旦有紧急施工失误，则可以采取有效的措施予以防控。
        3.2 创新施工管理手段
        第一，尽可能利用绿色建筑施工材料。拟建工程项目施工材料选购过程中，应当以绿色材料为首选，尤其是主体结构施工过程中所用的建材必须严格检测其强度与质量，而装饰材料应当严格检测化学元素，材料中的有毒害物质比如苯、甲醛之类的含量不能超标。第二，旧工艺与老化的机械设备应当及时淘汰，积极引入新设备和新工艺。技术是确保建筑工程施工质量的第一要义，施工技术工艺的创新和改进也是绿色建筑施工管理的首要任务。笔者建议建筑施工单位应当在绿色工艺上多下功夫，或招聘人才或对现有人才加强技术培训。与此同时，还应当积极引入各种先进的技术设备以及绿色建筑材料等，以确保材料的绿色性、环保性以及本质作用能够有效发挥出来。值得一提的是，在建筑工程施工现场的一些陈旧设备应当及时淘汰掉，因为机械设备已经老化，如果进行使用不仅会产生安全隐患，还会影响施工质量及其品质效果，长时间的服役而不维修或者更换，结果会得不偿失，也不符合现代绿色建筑的理念。第三，对施工现场的管理也应当融入绿色管理理念。具体表现在很多个方面，具体分析如下：首先，水资源保护。建筑工程施工建设过程中，通常会用到很多的水资源，或者因施工作业而对周围的水域会产生或多或少的影响。在当前绿色施工理念指导下，建筑施工单位应当根据拟建工程特点和要求制定合理的水资源利用和保护规范，并且细化实施机制和措施。对于建筑施工过程中产生的污水，建议先建一个污水收集池，通过对污水进行处理来实现重复利用。同时，也可以利用中水对进出施工现场的各种车辆以及机械设备等进行冲洗，使污水变废为宝。其次，施工现场污染控制。建筑工程施工建设过程中通常会发生很多的污染问题，比如粉尘、光以及噪音污染等，施工单位要因地制宜，积极采取有效的绿色环保措施和方法，降低污染物的危害；必要时还应当购买防噪音设备以及吸收噪音设备，采用微施工技术手段来有效减少空气粉尘。
        3.3 积极实施人才引进方案
        每个行业的发展都应注重内部人才的动力支持，人才所起到的作用有时候甚至是主导性的，可谓是一个企业实现稳健发展的支柱性因素，更是建筑施工管理工作创新的要点。此外，还需要关注团队内部人员的沟通和合作，认知到企业内部人员的能力和水准，以此为基础，将工作人员的优势汇聚，提高建筑施工管理水平，使之达到质的提升，最终使管理工作更具科学性和合理性。
        结语：绿色施工管理理念说现代建筑行业企业发展的行动指南，施工管理人员应当树立环保意识，全面贯彻和落实环保理念，将绿色建筑理念真正融入拟建工程项目施工建设与管理工作之中，为我国建筑行业的可持续发展保驾护航。
        参考文献：
        [1]娄永杰.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].住宅与房地产，2019（34）：114+142.
        [2]夏晓东.简析绿色建筑施工管理及建筑施工管理中的实践应用[J].科技创新导报，2019，16（25）：129-130.