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优化建筑施工管理提高建筑工程质量王乐

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王乐

[导读] 摘要：在新形势下，市场经济也经历着更大风险，所以，建筑工程在进行建设时，要进一步增强施工质量，让建筑企业保持良好竞争力。

        富顺嘉信建设监理有限公司四川自贡 643200
        摘要：在新形势下，市场经济也经历着更大风险，所以，建筑工程在进行建设时，要进一步增强施工质量，让建筑企业保持良好竞争力。在此期间，必须对体制结构予以优化，提升防控力度，把控施工风险，一方面能让施工过程变得目标化以及细节化，另一方面能优化整个建筑施工，从而让施工取得良好效果。
        关键词：建筑施工管理；建筑工程；质量
        1工程建设过程中强化工程管理的重要意义
        现阶段，建筑行业发展势头强劲，但建筑频频出现质量问题，为了改变这种情况，需要采取必要手段强化施工管理，从而提高工程质量在施工建设过程中的重要地位。首先，能够保证建筑质量符合设计要求，避免发生安全事故，保障用户的生命安全，降低企业的成本投入，使施工单位能够获得最大化的经济收益。为了实现这个目标，需要施工单位在工程建设过程中，严格依照操作程序规定开展施工作业，加强施工监督管理的力度，并在工程建设完成后做好质量评估工作。
        其次，为了降低施工风险，需要工程管理人员针对施工团队、建筑材料以及施工周期等内容，制定科学、完善的监督管理计划，保证工程项目能够正常、安全地进行，防止因为管理不当造成施工质量下降。另外，在工程建设过程中做好施工管理工作，还能够保证施工人员按照正确的施工程序开展工作，确保施工人员的生命安全不受威胁，降低人力成本投入。
        最后，能够提高建筑物资源的利用率。不管是原材料采购还是在具体施工中的消耗，都能够根据施工现状进行物资配备和使用方案的优化调整，尽可能地减少资源浪费，降低施工单位的成本支出，有效预防采购人员为私利而超额选购，或者选择价格低廉质量存在问题的建筑材料，可有效减少工程损失。参与施工的工作人员较多，素质水平存在较大差异，加大施工管理的力度，能够有效制止乱丢乱扔建筑垃圾现象，引导工人将施工垃圾放置在合适的位置，尽可能地降低对周围环境的污染，为环境保护作出贡献。另外，还能够促使工程施工选用绿色环保的施工材料。防止在工程竣工后，由于使用含有高污染物质的施工板材，发生用户投诉甲醛超标等问题。在项目全局管理层面分析，做好工程建设施工管理工作有助于实现建筑企业的发展进步，能够有效解决工程施工拖沓、施工队伍人员过多导致施工分配不均等问题，防止开发商在施工建设过程中撤资、撤项，实现建筑企业更好地发展目标。
        2影响建筑施工管理的有关因素
        2.1人为因素
        有的施工单位没能对专业人员实施严格管理，经常发生管理不到位这种状况，比如，忽视对技术人员相关管理，致使他们施工时没有按照程序进行，有时发生小的问题，也没有及时上报，通常采取瞒报方法，导致后续隐患产生。与此同时，个别技术人员缺少对新型施工技术的认识，造成操作和掌握都不熟练，而且对施工程序产生陌生感，从而引发质量问题。有的管理人员没能对整个工程正确把控，比如，没有对技术或者材料深入了解，整体责任意识差，导致管理质量低下。
        2.2材料因素
        材料属于建筑施工必须具备的物质条件，同时也是确保施工质量最为重要基础，但有的人员没有对材料实施严格管理，进而产生质量问题。从之前的调查表明，在所有建筑质量问题中至少超过60%都是由于材料引起的，如材料监管不力或者质量不达标等。其中在对材料采购时，有时没有依据相关标准予以执行，导致材料质量检测环节受到忽视。其三，施工进度因素。尽管从理论方面看，施工进度以及工程质量没有较大关联，但在实际施工时，往往深受工程进度影响。例如，在早期招标中，有的施工单位为了赢得中标，经常压缩工程报价，并且压缩工期，但通常中标以后，施工单位并没有依据标书中的工期开展施工作业。有时在工程早期会遇到工程延误现象，从而影响了后续施工计划，面对该种情形，施工单位经常加快整个后续施工进度，针对施工中的小问题，常常对其忽视，进而埋下质量方面隐患。

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        3加强施工管理，采取有效措施提高工程质量
        3.1强化施工人员的质量意识
        为了能够保证工程质量符合要求，首先需要参与施工的工作人员建立正确的质量意识，保证工程质量达到国家规范和设计要求，同时满足业主要求，按工程设计要求和项目内容进行工程建设工作。在工程建设过程中，要注意将质量意识贯穿于工作中，每个人都要为实现项目质量目标做出努力，在施工建设过程中形成良好的重质量、重安全的工作氛围。对于与工程质量有直接关系的施工人员，应具有较强的质量安全主观意识，在保证工程质量的同时，采取必要的防护措施，提高安全保障。
        3.2做好施工建设前期的质量监管工作
        在工程建设前采取有效方式加强质量监管力度。首先，加强合同的审核和管理工作。对签署的合同，以及相关资料数据进行仔细核对。签订的合同对于工程项目而言，具有重要的利益保障作用。合同的签署意味着法律效力的生成，合同可以充分保障双方权益不受侵害。为防止有人利用合同内容侵犯他人权益，合同签订前要全面仔细审读具体内容，把加强工程质量管理的工作任务作为合同履行条件，落实在合同内容中。如果发现合同内容有疑问，应当及时咨询专业律师，确保合同中没有指代不清的条款。在合同内容中需要明确工程竣工验收的具体程序，准确表述款项发放的条件，从而保证合同双方的利益。同时需要按照相关程序，对施工勘察、设计图纸、评估报告等资料进行审核，对存在问题的资料要求重新提供，保证工程设计内容没有影响工程质量的不利因素。对于施工建设所用的材料，需要依据工程具体需求选择合格的供应商，为了在建设过程中确保工程质量，没有特殊情况尽量不要更换材料供货商。在施工建设现场，做好材料的管理工作，科学堆放保存施工材料，避免发生由于管理不当导致施工材料出现问题的情况。
        3.3加强施工现场的材料管理工作
        施工现场建筑材料的管控，从建筑材料被运输至施工现场的那一刻起，就需要引起施工管理人员的重视。第一，管理人员需要将施工建设过程中所使用的工程材料按照材质、使用范围等条件进行分类，制定相应的管理章程。第二，当建筑材料被运送至施工现场时，需要管理人员依照规定的程序检验材料的质量，确保符合工程的要求。第三，将大型的施工材料运送到指定施工位置，其他的材料入库储存，同时采取必要的保管方式，使施工材料不受环境因素的影响，产生锈蚀或腐蚀。第四，为了避免建筑材料丢失，需要对材料存放现场实施实时监控，在材料入库、调用时需要做好登记工作。第五，在施工建设过程中产生的建筑废弃物，需要及时运送和清理。对放置在施工现场的材料需要采取有效措施做好防雨、防火、防盗工作。
        3.4优化施工人员的施工技术
        工程建设过程中会涉及较多的施工工艺，为了有效提高工程建设的质量，施工单位应定期开展培训工作，提高施工人员的技术能力水平。要求所有的施工人员参加线下的技术培训，特别需要进行工程图的培训，提高施工人员识图、认图、审图的能力。提高施工人员技术能力的同时，还应注重工作人员安全责任意识的培养工作，这是因为在工程建设过程中需要工作人员进行高空作业。为了保证工作人员的安全，需要提高施工人员的安全防范意识，做好安全保障工作。
        结束语
        综上所述，对施工单位而言，在工程项目中确保工程质量达到既定目标，是管理工作的重要内容。不但关系到工程交付后的使用效果，同时也对施工单位实现经济效益产生重要的影响作用。施工管理人员需要在工程建设的实际需求基础上，实现工程的管理优化，从而保证工程完工并达到规定的质量要求。
        参考文献：
        [1]袁萍.浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2020（12）.
        [2]曾辉.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].地产，2019（24）.