建筑工程施工质量控制及分析方法阐述 孟广雨

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:孟广雨
[导读] 摘要:在我国当前的经济形势下,建筑业有着无法被替代的作用和地位。
        北京京石建业建设工程有限公司
        摘要:在我国当前的经济形势下,建筑业有着无法被替代的作用和地位。以行业为分类,建筑业在我国经济中的占比远高于商业与运输业,是当前五大物质生产部门中的第三名。而随着我国城镇化建设的不断推进,以及农业机械化的进一步发展,大量的剩余劳动力涌向城镇,进而形成新的需求,为未来建筑业的发展提供了条件。而建筑业要想健康正常地发展,就必须充分保证建筑工程的施工质量,工程一旦存在质量问题,将严重威胁到人们的生命健康、财产安全。故文章就如何加强建筑工程项目质量管理进行研究,并阐述相关的措施。
        关键词:建筑工程;施工项目;质量管理
        引言
        近年来,我国房建和基础设施建设项目不断增加,促进了工程管理和技术水平的提升。但大多建筑企业的质量管理意识尚不足,在盲目追求工期的同时,其施工质量得不到保证。对建筑施工企业来说,质量是赖以生存和发展的关键,只有将质量视为企业的生命,靠质量树立信誉,以信誉开拓市场,加强建筑工程质量管理,提高质量保证能力,才能市场竞争中站稳脚跟。因此,建筑施工企业要想实现可持续发展就必须重视施工质量管理,结合建筑工程建设的实际情况,在施工前安排好质量管理工作计划,让具备较高技术管理水平和质量意识的管理团队对整个施工过程进行严格把控,加强对工程技术人员进行质量管理培训,提高全员质量意识和管理水平,从而切实提升工程质量。
        1建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
        在建筑工程施工中,为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工,需要做好项目施工过程中的管理工作,工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容,安全管理目标是零事故、零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收,可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题,这些质量隐患有的可以及时发现,在验收前可以及时整改,保证项目的质量;可是有些质量问题在后期的使用中才能发现,例如建筑工程屋面渗水质量问题,在后期的使用中是常见的质量通病,这样会严重降低建筑物的使用品质,额外增加建筑物的维修费用,不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理,控制好施工质量,可以有效避免这些问题,提升质量管理效率,顺利实现质量管理目标,进一步促进我国建筑行业的发展。
        2建筑工程施工质量控制问题
        2.1施工材料质控问题
        施工材料是决定工程建设质量的最关键要素,原材料的质量会直接反映在工程项目成品中,所以,强化对施工材料质量的控制是非常必要的。但是,部分施工单位却为了盲目追求经济利益而在施工材料方面做文章,例如采购一些非正规厂家生产的价格低廉,质量不过关的材料。除此情况外,一些施工工地中,材料随意堆放且未进行相应防护的现象也屡见不鲜,这些都会使施工材料的质量存在隐患,进而影响工程建设的整体质量。
        2.2缺乏完善的现场管理机制
        建筑工程施工管理中,管理机制是参考与依据。当前建筑工程施工管理,特别是质量管理,却在一定程度上面临管理机制有待完善的问题。管理机制不仅起不到有效的管理约束作用,甚至对施工管理工作质量产生干扰,管理机制的不完善表现为管理中施工隐患排查不到位、风险隐患大等。管理机制的不完善也使得施工工序衔接不当。管理制度的不完善也限制了其自身管理实效的发挥,建筑工程施工现场管理监督不足,施工现场管理缺陷难以发现,管理效果大打折扣,工程成本却不断攀升。
        2.3建筑工程项目施工管理水平有限
        从国家和政府部门出台的相关政策来看,虽然已经在工程的施工管理方面建立了一系列法律法规,但是在具体实践方面,由于许多企业缺乏足够的时间,并未对施工质量的控制与管理给予足够重视度,导致许多房屋建筑工程都出现了一定质量问题,严重影响了建筑企业长远发展。另外,在施工企业内部管理中,仅是依靠部分审计环节,部门工作人员并未深入走进施工建厂进行管理,在管理制度方面也没有健全管理体系作为支撑,导致相关工作无法按照既定的计划开展。从房屋建筑工程施工管理工作的特点来看,其中包含了众多工作内容,需要相关管理机构和部门作为支撑,更好的促进工程开展。但是由于我国工业化起步较晚,在相关制度方面还存在着滞后性的特点,使得许多质量问题未能够及时发现并解决。
        2.4施工管理中信息化建设不足
        信息时代的到来,信息技术不断创新,其应用更趋成熟。建筑工程施工管理中,信息技术的应用却具有滞后性,施工管理信息化水平整体不高。当前其信息化应用局限于相关数据的采集,对其他影响因素考虑不多,过分推崇数据,导致现场管理分析结果的有失偏颇,甚至对施工过程起到干扰作用。信息技术应用中缺少足够的运维工作,也影响了信息技术的实效发挥。新技术在推行过程中,受制于施工人员对新技术的不了解,操作不熟悉,往往新技术的推行半途而废,信息化建设成果的运用不了了之,而信息化质量监管实效发挥不足,质量控制也受到一定程度的影响。现代建筑施工质量控制更呼唤信息化建设。
        3建筑工程施工质量控制及分析方法
        3.1改善施工质量管理方法
        想要确保施工质量管理高效、高质量地进行,除了制定一套十分完善的施工质量管理制度,还需要有较为先进的施工质量管理方法。工程施工质量的管理总体上涉及施工技术、施工流程、施工质量和标准以及材料等各个方面,在对施工技术和流程、施工质量和标准的质量管理方法进行改善时,需要注重方法的科学性和合理性,使得完善后的质量管理方法可以满足建筑工程实际施工中的需要。而针对施工材料方面的质量管理,则要加大对材料质量的把关以及检查力度。在实际进行施工质量管理的过程中,应该加强对现代科学技术的利用,通过信息化技术,可以提升施工质量管理工作的效率和科学性,如可以采取建模等相关技术对情况进行模拟分析,进而为后续的施工作业提供一定的保障。


        3.2科学管理现场技术工作
        在管理上融入先进的现代化技术,使得现场的施工高效、有序地开展,在某种意义上对于施工单位的实际效益还有一定的提升。由于我国建筑企业发展较晚,在实际运行中还存在一定的不足,尤其是在技术应用上,因此,企业工作人员应该结合施工场地基本情况,对于问题及时作出调整,确保施工内容的合理性。在工程关键技术的应用环节,比如,混凝土使用、现场地基施工等方面切不可大意,必须严格按照行业标准执行,排除一切外在干扰。此外,相应的技术人员应该承担起自身的重要使命,加大对现场技术管辖区域的全面监管力度,为建筑工程质量做好保障,不断增强企业的综合实力。
        3.3加强对施工材料和设备检测的重视度
        建筑材料的检测仪器多为大型的、难以移动的仪器,在长期使用过程中,便不可避免产生一些问题,导致仪器检测精准度下降。为此,在开展检测工作之前,检测人员首先要对检测仪器进行检查,确保数据准确性。在检测完毕之后,还要对设备进行及时维护和调整,防止对下次测量工作开展造成影响。保证检测设备维持在正常工作状态中,从多方面确保试验的有效性。时代的发展变化带动了新兴技术发展,近年来,大数据、互联网、计算机技术都得到了迅猛发展,在各个产业应用过程中都取得了良好成绩,为此,可以将新型计算机技术引进到建筑材料检测过程中,通过将计算机和检测设备结合的方式,提高检测结果准确性、科学性和自动化程度,从而减少不必要人力成本投入,减轻工作压力,提高企业经济效益,促进企业长远发展。另外,也可以积极的引进欧美等资本主义国家先进检测设备,在应用过程中不断学习,改进检测设备。
        3.4施工方案持续优化
        项目技术人员在完成施工方案后,要依据实际施工过程出现的问题或施工现场具体情况对施工方案进行持续改进,通过不断优化施工方案,从技术层面来保证工程质量。施工方案在分部分项工程施工前就已经编制完成,虽然编制的内容较合理、严谨,且具有可操作性,但是现场实际施工过程中仍然会在不同程度上与方案内容存在一定的出入,所以项目技术人员要依据施工现场的实际情况持续对方案进行优化,使其更具指导性和可操作性。
        3.5提高工作人员的安全意识以及职业素养
        在施工中,存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查,最大限度地保护工作人员的安全性。另外,在施工过程中,施工人员本身的专业素养也非常重要,是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识,才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此,在施工人员选聘过程中,应实施考核制度,考核合格后,施工企业应组织安全意识与专业技术培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
        3.6完善施工管理制度
        建立完善的施工管理制度是保证施工现场管理工作的重要基础,科学的管理制度可以发挥出其指导、约束与激励等多方面作用。在管理制度建设工作中,施工企业要注意以下几方面要点。首先,施工管理制度的建立要以国家的相关法律法规为基础,在管理内容方面,需包含工程建设的质量、进度、安全与成本等要素,并依照相关规范进行严格执行。第二,管理制度要具有强有力的约束性,施工单位可结合相应的奖惩制度对现场施工进行管理,对于违规施工的行为要予以警告,严重的可进行罚款或停工处理,以此提升人们对管理制度的重视程度,保证施工的有序开展。第三,要充分发挥管理制度的激励作用,通过对优质工程和优秀员工进行奖励,激发工作人员的积极性,使其主观能动性得到最大发挥。
        3.7推动建筑工程施工管理信息化建设
        鉴于当前建筑工程施工现场管理的低效化,引入计算机网络信息技术,实现传统现场管理模式的变革,深化信息化智能化技术的应用。实现对施工人员机械设备及施工材料的全过程监管,全方位的动态监控,确保施工现场的有序化、整洁化,让施工现场管理更高效。信息技术的引入与推广要立足实际,特别是对于新兴技术,要切实考虑其可行性,咨询专家并实地考察,继而在电脑模拟软件中进行建模分析,有效避免新技术推广中造成的不必要损失。
        3.8加强对防渗漏技术的有效运用
        房屋外墙由于长时间暴露在室外,受到外界环境的影响,很容易产生渗漏问题。这就需要施工单位加强认识,在前期做好充分调查准备工作,能够根据当地的实际地质状况进行分析,施工单位要提前设定好与当地地质状况相符合的沉降缝,另外,施工地的温度也会对建筑材料使用情况等产生一定影响。因此,在进行外墙防渗漏施工时,要注重温度对建筑材料影响。首先就要选择受温度影响较小的材料,降低温度对材料影响作用,与此同时,还要对温度进行考量,合理进行保温装置的选择,依据相关施工标准,做好厚度值的记录和划分,做好数据记录工作。
        结语
        通过对全文的总结可以得出以下结论,目前我国建筑工程的数量和规模正在不断增加,这也对施工现场管理工作提出了更高的要求。为了有效保证工程建设的顺利完成,施工企业要不断加强施工现场管理工作,从质量、进度、安全等方面入手,针对现场的施工人员、施工技术与施工材料等进行全方位管理。通过制定科学的管理制度,完善工程管理方法,从施工管理过程创新改进中为高质量建筑管理工作的开展发挥重要的作用,从而进一步促进我国建筑工程行业的持续稳定发展。
        参考文献
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