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摘要：建筑工程监理就是通过对建筑工程整体施工进行管控，进行监督，来保障各个环节施工的稳定性，各个环节施工的质量，进而保障整体施工的质量，随着建筑工程施工的难度以及复杂性提升，建筑工程监理实施的难度也相应的提升，建筑工程监理的工作质量呈现下滑趋势，这大大的影响了建筑行业的发展，居住的稳定性，以及相关行业的发展稳定性，间接的影响社会的正常发展。因此，需要全面综合的分析建筑工程监理工作中的关键性难点，针对性的提出改进意见，加以实施，提升建筑工程监理工作的质量。本文对工程监理的难点及有效策略进行探究。
关键词：建筑工程；工程监理；难点；应对策略
1建筑工程监理工作的重要作用
1.1有利于确保施工质量
随着建筑行业的发展，监理工作过程中，其重要作用之一就是确保施工质量，在工程建设初期，监理工作职责是监督准备流程是否完善，每一个环节是否做好充分的准备，对于施工工艺进行抽查，施工方法科学，是保证工程质量的坚实基础。监理组的职责是对工程施工过程进行跟踪管理，及时发现施工中存在的问题并提出改进和完善建议。
1.2有利于确保工程进度
施工、监理工作的开展，使工程进度得到合理控制，并对工作中存在的问题进行了全面分析。若未按约定时间完工，就会严重影响到施工计划，进而引发一系列问题，甚至还会造成严重的经济损失。所以，针对存在的影响因素进行充分考虑，对各环节施工进度合理进行调控，使每天的工程进度能够按时完成，避免影响到工程计划。
1.3有利于规避安全问题
在实际施工的建筑工程中，也同样要高度重视工程的安全。施工人员自身安全意识提升了，就能够有效提升工程的整体安全，监理人员对施工过程中的安全问题进行规范管理，这也是监理工作的关键内容。同时，设计环节也是不容忽视的，若施工人员出现违规施工或者疲劳操作，在一定程度上会造成安全风险，所以，监理人员有效控制工程安全、文明施工，督促施工人员注意自身安全，促进建筑工程每道工序的顺利施工。
2工程监理中的难点
2.1监理市场缺乏规范性
从我国目前的实际情况分析，监理工作的开展还存在一些不足，混乱的市场环境就是问题之一，由于缺乏严格的条款对其进行限制，导致很多监理人员缺乏正规资格证，且部分单位聘用监理人员专业技能有限，这严重影响到监理行业的发展。另外，部分人员徇私舞弊，使外来企业很难生存，同时，监理人员不严格按照规范开展工作，这就阻碍监理行业的发展。
2.2监理人员责任意识有待提升
施工过程中，监理水平的高低直接影响到工程的整体质量，结合当前实际分析，很多监理人员工作态度懒散，而这样的工作态度影响到工作的顺利开展。监理工作人员一旦缺乏责任意识，就会导致工程缺乏实际监督，进而引发安全问题，不利于工程的发展。
2.3监理人员专业素质有待提升
当前，随着监理人数的增加，使其专业素质存在着一定的差异，虽然具备资格证的人数越来越多，但专业能力普遍不足，大部分人员只持上岗证，却缺乏专业经验，自身能力不足。部分人员在施工人员利益诱惑下，导致工程缺乏实际监理，甚至部分人员不具备监理理论知识，同时缺乏实践能力，对建筑企业的发展造成严重影响。
2.4监理认识不全面
事实上，无论是建设单位还是施工单位，对建筑工程监理的认识都是不够全面，或者是根本不重视监理在施工中的作用，认为建筑工程监理是一种鸡肋，完全是浪费时间和人力，影响原施工进度。对建筑行业的发展、建筑工程监理的普及及对建筑工程质量的有效保障具有一定的制约作用，因此，工程监理是一个长期的过程，只要建筑行业还在发展，就有存在的必要。有些建设工程存在着不合理现象，为了获得更大的经济效益，企业或单位削减了成本预算，用外聘的方式接收监理队伍，这种做法过于形式化，使监理队伍流动性大，未能在工程建设中充分发挥其应有的作用，进而也无法保证工程建设的整体质量。
3提升建筑工程监理的策略
3.1建立完善的监管制度
想要促进工程有序施工，就要建立完善的管理制度，发挥出监理的作用来。监理人员利用监管制度约束自身行为，并与施工人员签订合同，这也是确保工程顺利开展的可靠条件。当前，监理市场中仍存在着不合规的行为，影响到监理市场发展，对工程质量与安全造成严重影响。因此，优化监管体制，促进监理事业健康稳定发展。
3.2对监理人员进行培训
监理员的工作质量直接影响到工程的质量，也与监理人员的工作态度直接相关。定期对监理员进行培训，使他们在实际工作中树立正确的工作观念，激发员工的工作热情。此外，还要对相关人员进行培训，使其充分认识到监理的重要作用，并从自我做起，促进建筑工程安全有序的施工。
3.3监理委托程序的建立
建筑工程监理工作开展过程中，选择正规的委托机构，能够促进监理行业的快速发展。但并不是要盲目去寻找，而是深入了解其情况以后，方可选择监理单位。另外，还要建立严格的规则支付，一旦遇到违法违规现象，就要进行相应的惩罚，保障监理的规范开展。
3.4开展精细化的监理工作
为了提高建筑工程监理质量，必须做好精细化管理工作。监理员的具体工作，需要以专业能力为基础，严格按照监理员制度进行。建设项目由于工期长，投资大，因此，在建设过程中，每个环节都需要大量的人力物力。至于数量巨大的工程量，如果监理人员在实际工作过程中出现职责不清，相互推诿，消极怠工的现象，势必影响整个工程的质量。为此，监理单位通过开展精细化管理，针对工程现状，进行了精细化管理。就责任而言，权责明确，责任到人，确保每个员工都在规定的工作范围内工作。如对检测时间、内容、报告等，实行精细化管理等。该模式下，各监管人员能够各司其职。如在施工过程中出现问题，能及时找出具体责任人，做出相应调整，使工程损失最小化。
3.5提升监理人员综合素质
在施工过程中，监理是必不可少的。但是，大多数监理人员对信息技术的重要性认识不足。为了避免这一问题，在信息化建设过程中，就要提升监理人员综合素质，使监理人员了解信息技术的特点，并定期邀请专家开展一些讲座，包括实际操作，使监理人员更好地认识到信息技术重要性，并应用到工作过程中，从而使监理工作规范化，提高了监理人员的专业化水平，与国际接轨。
结束语
监理在工程发展过程中占据关键位置，也是促进工程顺利发展的基础。所以，监理人员要充分认识到自身的重要性，树立正确的责任意识，针对监理中的问题，及时采取合理的处理策略，确保监理工作进一步发展。
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