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摘要：随着时代的进步，市政工程也蓬勃发展起来。在为建筑行业提供广阔发展机遇的同时，也为施工管理工作带来巨大难度。由于市政工程施工具有周期长、范围广、难度大等特点，在施工过程中存在诸多不稳定因素。因此，在新形势下，施工单位想要有效规避市政工程施工中存在的质量隐患和安全隐患，就要强化施工管理工作。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
引言
在城市化进程背景下，市政工程行业发展的到迅速发展。在市政工程中，由于经营理念不合理，施工人员素质较低，对整个市政工程管理质量有着直接的影响。部分市政工程过于注重经济效益，对其稳定性和耐久性缺少考虑，最终给市政工程带来非常大损失。因此，在市政工程管理中，应当采取科学有效的方式，结合实际的工作经验，加强工程管理工作，保证市政工程整体质量。
1市政工程施工管理中存在的问题
1.1管理机制不完善
近几年，在经济飞速发展的背景下，市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控，从而为市政工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准，这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象，使得施工工作任务分配不均匀。
1.2市政工程施工管理技术具有滞后性
市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了市政工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效缓解管理人员的工作压力，提高现场的施工管理效果。
1.3材料质量管理力度有待进一步提升
在市政工程的施工过程中，材料质量是影响工程质量的重要因素之一，只有严格控制施工材料质量，才可以为工程整体质量奠定基础，在市政工程中，材料种类相对较多，使用量也相对较大，不管哪种材料出现问题，都会对整体质量带来不良影响。在施工管理过程中针对施工材料，需要进行严格检测，不过，有些施工单位未能够全面落实相关检测工作，甚至在材料送检的时候，采取了偷梁换柱的方法，以此来蒙混过关，这样就会影响工程质量。
1.4施工安全管理意识薄弱
缺乏对员工队伍的安全管理教育，不能按时按照规定提供相应的安全教育和管理培训，并且没有遵守规章制度。还是有些人员技术水平不足，未能严格掌握工程操作方法，不注意工程机械的维修管理，使工程机械设备的性能得不到展现，其应有的作用难以得到有效的发挥。一些作业员超时加班工作，不注重休息，在操作机械设备时会感到疲劳。造成他们的注意力分散，此种情况安全事故最容易发生。
2加强市政工程施工管理提高市政工程质量措施
2.1建立完善的质量保证体系
首先，需要明确市政工程施工质量控制目标，提高参建人员质量意识，在实际施工过程中，施工单位需要做好“三检”工作，及自检、互检、专检，保证上道工序施工质量满足工程需求，即可展开下道工序施工。
同时，在质量体系建设过程中需要遵循“管理争一流，合同守信用，质量创品牌，顾客更满意”方针，从而保证质量合格。其次，施工单位需要结合行业规范以及相关标准建立质量体系，同时开展全面质量管理工作内容。在该工程施工过程中，施工单位已经通过了现行的质量体系认证，并严格按照相关规范展开管理制度和质量规范，展开施工任务。另外，想要落实全面质量管理，需要施工单位开展群众性质量小组活动，并结合工程施工需求确定需要攻克的难题，针对性提出解决措施。同时按照因果图、直方图、控制图等统计技术，分析影响质量的原因，并采取防控措施。最后，施工单位需要建立严密的，质量管理体系。通过建立质量管理小组和质量管理体系，保证该工程质量管理工作有效落实。想要实现这一目标，质量管理小组需要定期针对工程施工内容召开质量分析会议，并结合其中存在的问题提出改进措施。
2.2加强施工技术管理工作
市政工程管理工作中，技术管理是重要的任务，构建完善的施工技术管理方案，影响整个市政工程管理质量，按照规范和要求开展施工技术管理，保证市政工程每个环节顺利开展。作为管理人员，需要做好自身工作，落实自身的岗位职责，将施工技术管理制度有效落实，按照相应的施工环节和步骤，加强施工技术管理工作。在施工前，需要做好施工图纸设计并拟定好施工材料的相关要求；在施工过程中，做好相应的监督管理工作，定期开展考核工作，保证各项工作按照规范和要求开展。对于不合格的位置采取有效的处理方案，将管理工作落到实处，保证整个工作项目顺利开展。对于市政工程的发展，应当结合时代发展特点，有效利用现代技术，做好监督管理工作。整个建筑工程中，监管部门需要做好预防检查工作，利用现代化技术，推动市政工程行业的发展，推动我国社会经济的发展和进步。
2.3加强施工材料管理力度
在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：（1）针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求；（2）对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量；（3）在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作；（4）安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。
2.4施工安全管理措施
（1）确定安全施工目标。该工程在实际施工过程中，要求必须满足施工设计需求和建筑工程合格标准。同时，在施工过程中还要满足“五无”管理目标，即:无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故。同时要保证施工过程中年轻伤频率控制在2‰范围内。（2）制定健全的安全管理体系。在该工程施工过程中，施工安全管理工作主要有施工单位安委会主导，分公司设立安全管理小组，从而形成安全管理团队，主要对市政工程施工过程进行监督和管理，确保工程安全进行。在管理过程中，需要设立两名装置安全员，做好工地日常安全检查工作。同时，为规范施工现场所有人员行为，需要在所有作业班组分别设立建筑安全员，通过层层落实和管理方式，提高施工现场工作人员安全意识。
结语
市政工程建设中，想要保证施工安全和施工质量，应当深入了解施工工程管理重要性，做好市政工程施工管理和监督，将管理规范和标准有效落实，做好每个施工环节管理工作。市政工程管理对社会经济有着直接的影响，应当加强市政工程管理，保证整个市政工程安全性，推动城市化建设和发展，满足人们生活实际需求，顺应时代发展步伐，推动社会的发展和创新。
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