湖南省邵阳洞口县公路建设养护中心 湖南省邵阳市 422300
摘要：在时代与社会经济高速发展的背景下，人们对交通道路的需求不断增加，有效推动交通工程的发展建设。而传统交通工程施工时，由于科技水平与思维方式的局限，相关单位忽视了现场管理工作的重要性，且缺乏足够完善有效的管理机制，导致现场管理水平不足。为了解决这些问题，相关单位及人员需要加强自身思想观念的转变，加强对施工现场管理工作的了解与重视，并为其制定科学完善的管理制度，确保施工现场管理工作的顺利进行，进而推动我国现代交通工程及行业整体的健康发展。下面主要对现代交通工程施工现场管理方面进行分析探究。
关键词：交通工程；施工现场；管理
引言
施工现场管理是交通工程施工的重要环节，施工现场管理成效在很大程度上决定了整体交通工程施工的质量安全。下文将探讨加强交通建设工程施工现场管理的意义，分析施工现场管理环节存在的不足，并提出切实可行的优化措施，以期促进工程的顺利完工。
1交通工程施工现场管理的具体特点
1.1现场施工变更多
从交通工程施工现场的情况来看，虽然设计方案较为完善，但是由于施工现场的情况多变，在实际施工中为了满足施工需要，需要进行现场的施工变更。施工变更之后，增加了质量控制难度，使整个质量控制在实施过程中，需要按照施工现场的实际情况进行调整，对整个工程的施工质量造成了不利影响。在具体施工中，了解交通工程的施工特点以及现场施工变更多的问题，对做好施工质量控制和提高施工质量控制效果具有重要意义。同时，也是满足交通工程施工现场管理的重要措施。
1.2人员流动性大且素质低
交通工程建设行业市场规模不断扩大，对工作人员需求量加大，导致更多的人员进入工程建设中。其中农民工的占比相当大，但他们没有经过专业学习，存在专业技术水平低、安全意识不足等问题，难以在施工中实现安全防护。同时在交通工程建设行业工种协调下，人员流动性相当强，为了高效率完成工作，在实际操作中并没有落实好安全教育工作，存在违反安全规范施工的行为，难以有效实施安全监管工作。
1.3未严格执行质量控制标准
交通工程在现场施工中，需要严格贯彻落实执行质量控制标准，应当将质量控制标准作为推动质量管理工作有序进行的关键。但是从目前交通工程的施工现场管理来看，在质量管理标准的落地执行过程中还存在一定的问题，使得交通工程的整体质量缺乏有效的监督，特别是在施工质量标准、施工质量管控以及施工质量的具体评价过程中都存在明显的问题，导致了交通工程施工质量控制存在较大难度。因此，严格执行质量控制标准是交通工程质量控制面临的重要问题。
2交通建设工程施工现场管理中存在的问题
2.1交通工程施工现场监管力度不足
施工现场的监督管理制度不健全，施工技术操作不规范，具体体现在如下几方面：首先，施工单位的分项工程交底工作落实不到位，施工组织规划方案缺乏合理性，且安全教育形式单一化；其次，施工现场设备配置不合理，如脚手架上杂物数量过多、脚手架搭板未铺满、立杆基础不平等；最后，未结合施工现场概况配置排水设施，增加了施工作业安全隐患。
2.2施工过程控制水平较低
研究表明，在对现代交通工程进行施工现场管理的过程中，施工过程方面的管理工作发挥着极为重要的作用，并对工程整体施工质量造成影响。因此，在实际施工过程中，施工人员首先需要对施工图纸与计划方案进行充分了解，并根据施工目标及自身任务等进行施工操作。而在部分工程施工时，由于施工人员自身专业水平不足，且对施工管理等工作缺乏足够重视，导致在施工过程中出现失误等问题后没有及时向上级报告与处理。大多是在整体施工完成之后发现问题进行返工处理，不仅影响着施工效率，还对工程质量及整体经济效益造成影响。
3加强交通工程施工现场管理工作的优化措
3.1制定科学的施工方案
从目前影响交通工程施工质量的因素来看，施工方案对交通工程施工质量产生了直接的影响，施工方案的科学性越强，全面性越强，整个交通工程的施工质量越高，如何制定施工方案，并提高施工方案的完善性，对于交通工程施工的开展有着重要影响。因此，在施工方案的制定中，我们应当根据交通工程的特点、交通工程的需求以及交通工程等质量要求，对施工方案进行细化，使施工方案能够具有较强的代表性，能够在落地实施中涵盖质量控制环节，使质量管理标准能够符合施工要求。通过施工方案优化的形式予以落地实施，保证施工管理能够达到预期目标，提高施工管理的整体性和有效性。所以，做好施工方案的完善并按照质量管理标准优化施工方案，对于交通工程施工质量的提高具有重要意义。
3.2加强管理人员专业水平的提高
管理人员自身的专业水平同样在很大程度上影响着交通工程施工现场管理工作的质量。为了提高管理效率，相关单位管理人员需要加强现代化工作方式的应用，以此来充分了解施工人员自身的特点、专业技术能力及工作责任意识。根据有关部门的政策规定，结合单位原有的管理制度，以此来制定出现代化工程施工管理机制，确保管理工作的顺利进行，进而促进现代交通工程施工水平与质量的提高。
3.3加强交通工程施工人员安全思想教育
对新上岗的工作人员，以及岗位有变动的工作人员展开业务培训与安全教育。只有获取职业资格证书，并通过阶段性考核才能正式上岗。建议就以下两个层次对施工人员实行安全教育：其一，施工人员安全教育内容包括国家的安全生产法律法规，以及企业的安全生产规章制度；其二，施工人员的安全教育内容包括施工特点、施工技术标准规范以及施工现场不确定性因素。在此基础上，针对各工种的安全操作规程，以及各工种极易发生安全事故的部位予以重点教育，确保施工现场的安全。
3.4提升设计变更程序管理工作的规范性
在交通工程施工管理工作中经常会出现很多意料之外的情况，这会导致工程设计出现变更。为了有效解决工程设计频繁变更的问题，公路建设管理部门要提升设计变更审批程序的规范性，加大设计变更工作的管理力度。在进行工程变更设计过程中，相关部门和工作人员要做好全面的、充分调研工作，保证每一项变更设计都是非变不可的，这样不仅可以为施工进度提供有效保障，而且可以有效节约施工成本，促进交通工程管理和建设工作高效进行。同时有效规范交通工程设计变更程序可以最大程度减少施工过程中出现设计变更的次数，缩短交通工程施工周期，合理控制交通工程建设项目投资。
3.5完善安全监督管理机制
首先，政府部门工作人员要树立起科学的监管意识，将安全监管放在重要位置，在科学的安全监督知识指导下实施监管。其次，加大对安全监管工作的支持，包括资金和人力资源，以确保安全监管工作的有效执行。最后，施工单位应完善自身安全监管机制，明确各部门人员安全职责，真正重视起安全工作，做到对安全问题的及时发现和及时纠正，杜绝安全问题发生。
结语
新的时代已经来临，我国正迈着大大的步伐稳步向前进，作为祖国发展的组成部分之一，交通工程施工发挥着极其重要的作用。为进一步促进交通工程的发展，管理人员应当通过各种途径增强自身的管理水平，正确面对一些实际存在的问题，采取有效的方式进行化解。
参考文献
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