上海梁富防水保温工程有限公司 201101
摘要：房地产的火爆导致房地产的建筑工程能够迅速发展起来。至今为止，由于城市化的建设步伐变得更快，使得建筑工程的多少直接代表城市发展的好坏。对于很多一、二线城市发展来说，建筑工程的数量是非常的多，几乎所有的房地产开发企业在过去的几年里都赚得盆满钵满。对于建筑工程来说，建筑工程的质量是非常重要的，如果建筑工程质量出现问题，那么将会对居住在里面的老百姓在生命安全和财产安全两个方面，都将会造成十分重大影响，所欲，针对建筑工程的施工管理而言，也是需要不断的精细化，从而确保建筑工程施工管理的水平。本篇文章也是以此为切入点，详细探讨一下建筑工程的施工管理内容。
关键字：建筑工程；施工管理；施工安全
建筑工程涵盖了各个专业，并且它是一个漫长的施工过程，在这施工过程中，需要各方面的专业进行配合，进而能够更好地保证建筑工程的施工质量。在最近几年里，中国在建筑工程的施工质量方面，也会出现很多问题，究其原因，还是施工管理者过于追求施工利润，很多施工材料都是存在问题的，从而导致这样有问题的施工材料进入施工现场。因此，对于建筑工程的施工管理来说，需要额外的注意，很多方面都要加强管理，进而能够更好地保障建筑工程的质量，以下是我对建筑工程的施工管理研究进行汇报。
一、建筑工程施工管理重要性
对于建筑工程施工管理而言，他们是需要跟老百姓的生活息息相关，无论是与老百姓的居住情况，还是日常工作，都是密不可分。如果施工管理不够仔细或者施工管理存在纰漏，那么就会对建筑工程的质量造成重大的安全隐患，这种情况一旦出现，建筑工程的后期使用就会存在重大的问题。因此，对于建筑工程的施工管理来说，重要性非常的高。现如今，很多施工单位管理者对于施工管理工作不是非常的重视，很多时候，施工管理工作不认真，不负责，最终导致建筑工程的施工管理工作一塌糊涂，因此，对于建筑工程的施工管理工作一定要非常的重视，保障建筑工程的施工管理工作都能够按部就班地执行下去，进而能够更好地为建筑工程的质量能够予以保障。
二、建筑工程施工管理存在的问题
（一）重视程度不高
对于建筑工程的施工管理工作来说，需要非常的重视，但是通过调查了解，至今为止还有很多施工的管理人员，他们针对建筑工程的施工管理工作，都不会予以重视，很多时候，往往对于施工利润比较重视，这就直接导致施工管理过程中，存在很多问题。此外，由于管理者对于施工管理工作的不重视，施工管理会出现混乱的情况，在这种情况下进行建筑工程施工，这会对建筑工程的质量造成重大影响，因此，提高施工管理者的重视程度，这是非常有必要的。
（二）管理水平不足
我国建筑工程的发展起步于改革开放初期，相比于国外比较成熟的管理理念来说，我国的管理水平还是存在很大的问题，这个时候，如果不能更加全面的去管理，就会造成我国的建筑工程施工出现问题。这几年，我国的建筑工程管理水平也得到了很大的提高，但是管理水平还是不足，因此，未来如何可以进一步提升我国的建筑工程施工管理水平，这是每一个施工管理人员面临的重要课题。
（三）培训力度不够
建筑工程的施工也是一项技术工作，它的更新也是非常的快，管理理念更是日新月异。对于建筑工程的施工管理来说，需要对专业人员进行培训，不论是理论培训还是专业培训都是非常有必要的。近几年，我国的建筑工程施工培训几乎没有，除了必要的安全培训，再没有其他的培训内容，因此，培训力度严重不足。对于施工管理来说，加强施工培训，让施工人员实时的了解当下的施工先进技术，这也是施工管理者需要重视和考虑的内容，因此，加强施工培训，这是非常有必要的。
（四）缺乏必要的监管
对于建筑工程来说，加强施工监管这是很重要的。但是通过调查了解，现如今的施工单位，由于施工任务比较繁重，施工管理人员根本没有组织相关人员进行监管。
此外，由于城市发展速度非常的快，使得建筑工程在施工数量上与日俱增，但市政府却在监管建筑工程的力度方面，还是十分薄弱，恰恰由于上述这些情况，施工作业的监管力度变小，从而导致建筑工程的施工存在重大问题，监管力度严重不足。因此，未来，加强施工内容的监管，这是非常有必要的。
三、建筑工程施工管理存在问题的解决措施
（一）提高重视程度
针对建筑工程的施工管理情况而言，还是需要不断地提高予以完善，提升施工管理的关注度，不能盲目的追求施工利润。近几年，我国的很多施工管理人员，都是金元之上，他们认为施工利润才是最为主要的，但是，没有施工质量和施工安全性，再高的施工利润都是零。因此，对于施工管理工作来说，施工管理者应该提高重视程度，必要时成立施工管理小组，分工明确，对施工的每一个环节进行严格的把控，在施工的过程中，所出现的问题，都需要及时地予以解决，其目的就是能够保障建筑施工能够有序地执行下去，从而为建筑工程的整体施工质量提供有力保障。
（二）加强施工管理
对于施工管理工作来说，建筑工程是一项非常复杂的工作，它涉及到了各个专业，这些专业的施工又有自己的独特性，并且施工的交叉内容也是比较多，如果这个时候，不能很好的进行施工管理，那么建筑工程的施工将会面临着重大的问题，因此，加强施工管理工作对于建筑工程来说，非常的有必要。因此，在提升管理人员的重视程度之后，需要加强施工管理水平，必要时选派优秀的施工管理人员去学习，更新自己的施工管理理念，从而不定时的学习到国外的一些先进想法，然后通过实践，将上述所谈论到的想法，都能够运用到建筑工程的施工管理工作中里面。不仅如此，对于建筑工程的管理，需要做到事无巨细，每一项工作都没有小事，只有确保施工的稳定性和有序性，才能真正做好建筑工程的施工管理工作。
（三）提供有针对性的培训
对于在建筑工程里面工作的每一位施工人员而言，他们还需要提供更加具有针对性的建筑工程培训，不论是质量培训还是安全培训，都必须能够跟得上时代的步伐。因为中国的建筑工程的施工人员而言，他们很多人都是从外来的务工队伍里面招进来的，进而将会影响到他们的整体素质都不是很好，并且他们的工作流动性比较大，所以，想要他们提升自身的能力就需要施工单位为他们提供不同的，有针对性的培训。近几年，施工单位的培训效果非常的不好，培训的内容很多时候也是过时的，这种情况下，是无法保证通过培训来提升施工人员的能力。因此，施工单位应该根据施工人员的实际情况，为他们编制一套有针对性的培训计划，让他们通过培训来提升自身的能力，通过培训来发掘他们的能力，从而为施工内容所用，进一步提升施工的质量水平。
（四）引入监督管理机制
对于建筑工程需要引入监督管理机制，如果从施工的工程自身来看，施工的管理人员都是需要组织一些有经验的施工团队，并且还能够针对施工的内容进行监督和管理，对于施工存在的问题进行抽查，出现问题及时整改，确保没有留下任何安全隐患。此外，要充分地利用好HR部门，他们能够对建筑施工人员，进行奖惩管理，对于施工比较好的人员进行奖励，对于施工比较差的人员进行处罚，总之，要充分保障施工工作的有序进行。对于市政府部门来说，需要对建筑工程进行整体的监督和管理，对于存在的问题要进行通报和批评，对于表现好的地方也要给予肯定，总之，要充分利用市政府的权利，全面管理建筑工程的施工内容，对于施工管理工作提供更为有利的保障。
四、结论
总体来说，对于建筑工程的质量以及老百姓的生活是密切相连的，假若建筑工程在质量方面出现问题，那么对于建筑工程的后期使用就会造成不可挽回的损失，因此，对于建筑工程来说，施工管理是非常有必要的，可以适度的引入国外一些优秀的管理理念，也可以充分利用当下比较流行的计算机科学管理，利用必要的手段来提升建筑工程的质量，保障建筑的工程质量性以及安全性，能够从根本上，避免在建筑工程的施工过程当中，出现不必要的问题，进而能够完善建筑工程的施工管理内容，为老百姓建设出更多更好的建筑工程。
参考文献
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